Ո՞վ է Բոլմանը և Դիլը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Բոլմանը և Դիլը պնդեք, որ քանի որ ոչ մի Շրջանակ լավ չի աշխատում բոլոր հանգամանքներում, ապա առաջնորդը, ով կառչում է մեկ Շրջանակից, ի վերջո պարտավոր է գործել ոչ պատշաճ և անարդյունավետ: Փոխարենը, յուրաքանչյուր մարտահրավերի համար առաջնորդի պարտականությունն է օգտագործել համապատասխան հղման շրջանակը և, հետևաբար, վարքագիծը:

Համապատասխանաբար, որո՞նք են Բոլմանի և Դիլի չորս կադրերը։

Բոլմանը և գործարքի չորսը - Շրջանակ Մոդել Բոլմանը և Դիլը պնդում էր, որ առաջնորդները պետք է նայեն և մոտենան կազմակերպչական խնդիրներին չորս հեռանկարներ, որոնք նրանք անվանեցին « շրջանակներ »: Գաղափարն այստեղ առաջնորդության հանդեպ ձեր մոտեցումը բաց պահելն է, մի սահմանափակեք ձեզ մեկով շրջանակ.

Հետագայում հարց է առաջանում՝ ինչպիսի՞ն է մարդկային ռեսուրսների շրջանակը: Այն Մարդկային ռեսուրսների շրջանակ կենտրոնանում է ինտեգրման վրա մարդ կարիքները և կազմակերպչական պահանջները: Անհրաժեշտ է հասկանալ ձեր հետևորդների/աշխատակիցների ուժեղ կողմերն ու հատուկ հմտությունները կամ տաղանդները՝ նախքան նրանց պաշտոնների տեղավորելը կամ նրանց պարտականություններ տալը, որոնք ավելի հարմար կլինեն ուրիշի համար:

Նաև հարց է, թե որն է չորս շրջանակի մոդելը:

Այն Չորս շրջանակի մոդել . Այն Չորս շրջանակի մոդել հասկացություն է, որը ցանկացած կազմակերպություն բաժանում է « չորս շրջանակ - նպատակ ունենալով ավելի լավ հասկանալ այս կազմակերպությունները, երբ դրանք բաժանված են այս ձևով:

Ի՞նչ է խորհրդանշական շրջանակը:

Այն Խորհրդանշական Frame-ը կենտրոնանում է այն բանի վրա, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում իմաստը, հավատքը և հավատքը մշակույթ ստեղծելու համար: Ցանկացած կազմակերպությունում կան որոշակի արժեքներ, ծեսեր, արարողություններ և պատմություններ, որոնք կազմում են խմբի միջավայրն ու խորհրդանիշները և ներգրավում են գործին աջակցող անդամներին: