Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող է ընկերությունը նվազեցնել փոխարինող ապրանքների սպառնալիքը:
Ինչպե՞ս կարող է ընկերությունը նվազեցնել փոխարինող ապրանքների սպառնալիքը:

Video: Ինչպե՞ս կարող է ընկերությունը նվազեցնել փոխարինող ապրանքների սպառնալիքը:

Video: Ինչպե՞ս կարող է ընկերությունը նվազեցնել փոխարինող ապրանքների սպառնալիքը:
Video: Դուք երբեք գումար չեք աշխատի պիկապ մեքենայի վրա: Ինչո՞ւ: 2024, Մայիս
Anonim

Ինչպե՞ս կարող է ընկերությունը նվազեցնել փոխարինող ապրանքների սպառնալիքը կամ ծառայություններ. Շուկայավարեք արտադրանքը 10-ից պակաս հաճախորդների համար; Անտեսել մրցակցային ուժերը; Առաջարկեք լրացուցիչ արժեք ավելի լայնի միջոցով արտադրանքը բաշխում; Առաջարկեք ավելի քիչ արժեք՝ դարձնելով արտադրանքը շատ ավելի ընդհանուր և նման է մրցակցությանը:

Համապատասխանաբար, ինչպե՞ս կարող ենք նվազեցնել փոխարինողների վտանգը։

Ինչպես հաղթահարել փոխարինողների վտանգը

  1. Ապրանքի կամ ծառայության ավելի բարձր գներ:
  2. Արտադրանքի որակը.
  3. Արտադրանքի կատարումը.
  4. Արտաքին միջավայրի սպառնալիքները.
  5. Փոխարինող միջոցների առկայությունը:
  6. Հաճախորդների ընկալումներ.
  7. Պահանջարկ՝ հումքի սակավության պատճառով.
  8. Ապրանքի տարբերակում.

Հետագայում հարց է՝ հնարավո՞ր է սահմանափակել մրցակցության վտանգը ձեր բիզնես մոդելի շրջանակներում: Եթե արժանահավատները շատ են փոխարինողներ դեպի ա ֆիրմայի արտադրանքը, նրանք կանեն սահման գինը, որը կարելի է գանձել և կամք նվազեցնել արդյունաբերության շահույթը. Եթե կա սպառնալիք -ից ա մրցակից արտադրանքը, որը ընկերությունը պետք է բարելավի իր արտադրանքի արդյունավետությունը՝ նվազեցնելով ծախսերը, հետևաբար գները և տարբերակելով:

Այս առումով, որո՞նք են փոխարինող ապրանքների սպառնալիքները:

Այն փոխարինողների սպառնալիք այլի առկայությունն է ապրանքներ որ հաճախորդը կարող է գնել արդյունաբերությունից դուրս: Արդյունաբերության մրցակցային կառուցվածքը վտանգված է, երբ կան փոխարինող ապրանքներ մատչելի, որոնք առաջարկում են ողջամտորեն մոտ օգուտներ մրցունակ գնով:

Ինչու՞ պետք է ընկերությունը մտահոգվի փոխարինողին:

Դա կարևոր գործոն է, քանի որ ազդում է ընկերությունը և արդյունաբերության շահութաբերությունը: Ցածր սպառնալիք փոխարինողներ նշանակում է, որ այնտեղ կամք ավելի քիչ մրցակցություն լինի գործող ընկերությունների միջև և այնտեղ կամք ավելի մեծ ներուժ ունենալ ավելի բարձր շահույթ ստանալու համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: