Video: Ինչպե՞ս եք հաշվարկում հյուրանոցի համարների եկամուտը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Եկամուտ ըստ հասանելիության սենյակ (RevPAR) ներկայացում է չափել օգտագործվում է հյուրընկալության ոլորտում: RevPar է հաշվարկված բազմապատկելով ա հյուրանոցի միջին օրական սենյակ գնահատել ըստ զբաղվածության: Դա նաեւ հաշվարկված ընդհանուրը բաժանելով սենյակի եկամուտ -ի ընդհանուր թվով սենյակներ հասանելի է չափվող ժամանակահատվածում:
Ավելին, ինչպե՞ս է հաշվարկվում հյուրանոցների ընդհանուր եկամուտը:
Մյուսը հաշվարկման եղանակ դա բաժանելով է ընդհանուր ձեր տարածքում առկա սենյակների քանակը հյուրանոց -ի հետ ընդհանուր եկամուտը գիշերվանից. 300 սենյակում հյուրանոց , 70% զբաղվածությունը հավասար է 210 զբաղեցված սենյակի։ Բազմապատկեք դա 100-ով և կստանաք 21 000 ԱՄՆ դոլար ընդհանուր սենյակ եկամուտ.
Հետագայում հարց է առաջանում՝ ինչպե՞ս են հյուրանոցները չափում կատարողականը: Ստորև ներկայացված է ամենակարևոր ցուցանիշների ցանկը, որը կօգնի ձեզ վերլուծել ձեր հյուրանոցի շուկայական աշխատանքը և ստեղծել համապատասխան շուկայական ռազմավարություններ.
- Միջին օրական դրույքաչափը (ADR)
- Եկամուտ յուրաքանչյուր մատչելի սենյակի համար (RevPAR)
- Զբաղվածության միջին մակարդակ / զբաղվածություն (OCC)
- Կեցության միջին տևողությունը (ALOS)
- Շուկայի ներթափանցման ինդեքս (MPI)
Հետագայում կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս է հաշվարկվում հյուրանոցի RPD-ն:
Ձեր գույքի զբաղվածության մակարդակը հաջողության ամենակարևոր ցուցանիշներից մեկն է: Դա է հաշվարկված զբաղեցրած սենյակների ընդհանուր թիվը բաժանելով առկա սենյակների ընդհանուր թվին 100 անգամ:
Ի՞նչ է լավ RevPAR- ը:
Միջին հաշվով, դուք ամեն գիշեր վարձակալում եք այդ սենյակներից մոտ 45-ը, ինչը կազմում է ձեր զբաղվածության մակարդակը մոտ 90%: Եթե դուք միջինը վճարում եք $ 100 մեկ գիշերվա համար, ձեր RevPAR կարծես սա ՝ $ 100 x 0.90 = $ 90: Հիմնականում, RevPAR այն գումարն է, որը դուք ամեն գիշեր հանում եք ձեր հյուրանոցի յուրաքանչյուր սենյակից, ոչ միայն այն սենյակներից, որոնք ամրագրված են:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս կարող եմ դառնալ ավելի լավ հյուրանոցի մենեջեր:
Հյուրանոցների կառավարման 6 խորհուրդներ նոր հյուրընկալության մենեջերների համար Գտեք դաստիարակ: Մենթորները հիանալի ռեսուրս են, հատկապես նրանք, ովքեր փորձ ունեն հյուրընկալության ոլորտում: Ընտրովի եղեք աշխատանքի ընդունելու հարցում: միջոցով ???? Կենտրոնացեք ղեկավարության վրա, ոչ թե կառավարման: Այո, դա ձեր աշխատանքի վերնագրում է: Շփվել, շփվել, շփվել: Համզա Բաթի միջոցով: Լսեք ձեր հյուրերին. Շարունակեք սովորել
Ինչպե՞ս կարող եմ հյուրանոցի եկամուտների լավ մենեջեր դառնալ:
Նման կենտրոնացված միջավայրում կրտսեր պաշտոնը նույնպես արժեքավոր փորձ ձեռք բերելու լավ միջոց է: Դուք կաշխատեք կա՛մ հասանելիության կառավարման վրա՝ պատասխանատու լինելով տոկոսադրույքների մակարդակների բաշխման և սահմանափակման, կա՛մ բիզնեսի գնագոյացման վերլուծական կողմի վրա: Բոլորը, իհարկե, եկամուտների մենեջերի հսկողության ներքո
Երբ ընդհանուր եկամուտը աճում է սահմանային եկամուտը:
Սահմանային եկամուտը եկամտի ավելացումն է, որն առաջանում է մեկ լրացուցիչ միավոր արտադրանքի վաճառքից: Թեև մարգինալ եկամուտը կարող է կայուն մնալ արտադրանքի որոշակի մակարդակի վրա, այն հետևում է նվազող եկամտաբերության օրենքին և ի վերջո կդանդաղի, քանի որ արտադրանքի մակարդակը մեծանում է:
Ինչպե՞ս եք հաշվարկում հյուրանոցի զբաղվածության տոկոսը:
Այն հաշվարկվում է զբաղեցրած սենյակների ընդհանուր թիվը բաժանելով առկա սենյակների ընդհանուր թվի վրա՝ 100 անգամ՝ ստեղծելով այնպիսի տոկոս, ինչպիսին է զբաղվածության 75%
Ինչպե՞ս եք հաշվարկում շինարարության եկամուտը:
Տվյալ տարվա եկամուտը հաշվարկվում է հետևյալ կերպ. Ճանաչվող եկամուտ = (Տվյալ ժամանակաշրջանում կատարված աշխատանքների տոկոսը) * (Պայմանագրի ընդհանուր արժեքը) Կատարված աշխատանքի տոկոսը = (Ծրագրի վրա կատարված ընդհանուր ծախսերը մինչև հաշվետու ժամանակաշրջանի ավարտը) ) ÷ (Պայմանագրի ընդհանուր գնահատված արժեքը)