Բովանդակություն:

Ո՞վ է պատասխանատու Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհրդի CAB-ի նախագահության համար):
Ո՞վ է պատասխանատու Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհրդի CAB-ի նախագահության համար):

Video: Ո՞վ է պատասխանատու Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհրդի CAB-ի նախագահության համար):

Video: Ո՞վ է պատասխանատու Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհրդի CAB-ի նախագահության համար):
Video: Crypto Pirates Daily News - February 12th, 2021 - Latest Cryptocurrency News Update 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Ա ՏԱՔՍԻ սահմանվածի անբաժանելի մասն է փոփոխություն - կառավարման գործընթաց, որը նախատեսված է հավասարակշռելու անհրաժեշտությունը փոփոխություն բնածին ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու անհրաժեշտությամբ: Օրինակ, ի ՏԱՔՍԻ է պատասխանատու բոլորի նկատմամբ վերահսկողության համար փոփոխություններ արտադրական միջավայրում։ Որպես այդպիսին, այն ունի ղեկավարության, հաճախորդների, օգտագործողների և ՏՏ պահանջներ:

Բացի այդ, ո՞վ է պատասխանատու փոփոխությունների խորհրդատվական խորհրդի հյուրընկալման համար:

Դա անհատների խումբ է, որը հանդես է գալիս որպես ան խորհրդատվական հանձնաժողով համար փոփոխություններ որոնք դասակարգվում են որպես հիմնական կամ նշանակալի: CAB-ի հետ միասին Փոխել մենեջեր է պատասխանատու վերջնական վերանայման համար; հաստատում և լիազորելով ա փոփոխություն . Նրանք իրավասու են վերագնահատել ռիսկի մակարդակը կամ ազդեցության մակարդակը:

Նմանապես, ո՞վ է սովորաբար ղեկավարում տնակում: ՏԱՔՍԻ – պաշտոնապես հայտնի է որպես Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհուրդ, մարդկանց խումբ է, որոնց հանձնարարված է գնահատել ՏՏ միջավայրի փոփոխությունները: Այն կարող է լինել նույնքան պարզ, որքան էլփոստի բաշխման ցուցակը, կամ նույնքան պաշտոնական, որքան Նախագահի կողմից ղեկավարվող, րոպեներ տևողությամբ, բարձրացրեք ձեր ձեռքի տախտակը:

Նմանապես մեկը կարող է հարցնել՝ ինչպե՞ս եք ղեկավարում Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհուրդը:

Փոփոխությունների խորհրդատվական խորհուրդ (CAB) ղեկավարելու հինգ լավ խորհուրդ

  1. Հանեք օրակարգը վաղաժամ և խրախուսեք քննարկումները CAB-ի առջև:
  2. ՈՐՈՇՈՒՄՆԵՐ ԿԱՅԱՑՈՂՆԵՐԸ հաճախում են CAB:
  3. Իմացեք ձեր որոշման շեմերը:
  4. Եթե դուք Փոփոխությունների կառավարիչն եք, ապա ձեր Կազմաձևման կառավարիչը նստած է հենց ձեր կողքին:
  5. Զգույշ եղեք, որ «ռետինե դրոշմելու» մեջ չընկնեք։

Ո՞վ է փոփոխությունների վերանայման խորհրդի կազմում:

CCB-ի կամ SCCB-ի հիմնական նպատակն է ապահովել պատվիրատուի կողմից ծրագրի (առաքման) ընդունումը: Տիպիկ փոփոխություն վերահսկողություն տախտակ բաղկացած է զարգացման մենեջերից, փորձարկման առաջատարից և արտադրանքի մենեջերից: Մի քանի դեպքերում հաճախորդի ներկայացուցչությունը կատարվում է նաև CCB-ում՝ ապահովելու համար առաքվող ապրանքի ընդունումը: