Բովանդակություն:
Video: Ո՞րն է ղեկավարության լավագույն ոճը տնօրենի համար:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ոճերի ընդհանուր թիվը վիճելի է, բայց առաջնորդները սովորաբար տեղավորվում են ոճերի չորս հիմնական տեսակներից մեկի մեջ:
- Ինքնավար. Ինքնավար ղեկավարություն ներառում է իշխանության բարձր մակարդակ և այնպիսի վերաբերմունք, որ կարևոր որոշումների մեծ մասը դուք պետք է կայացնեք ինքներդ՝ որպես առաջնորդ:
- Կառավարչական.
- Մասնակցային.
- Մարզչական.
Նմանապես, որո՞նք են լավ տնօրենի հատկությունները:
Լավ դպրոցի տնօրենի 5 հատկանիշ
- Արդյունավետ տնօրենը պետք է լինի տեսլական: Լավ տնօրենը պետք է հստակ տեսլական ունենա։
- Արդյունավետ տնօրենը պետք է դրսևորի առաջնորդի որակներ:
- Տնօրենը պետք է գերազանց լսող լինի։
- Արդյունավետ տնօրենը պետք է լինի արդար և հետևողական:
- Արդյունավետ տնօրենը պետք է լինի կամուրջ կառուցողը:
Հետագայում հարցն այն է, թե ինչն է դարձնում 21-րդ դարի բարձր արդյունավետության գլխավոր առաջնորդը: Ա 21-րդ ԴԱՐԻ ԱՌԱՋՆՈՐԴ Անձնական հատկությունները, ինչպիսիք են հետաքրքրասիրությունը, համառությունը, ճկունությունը, ճկունությունը, պատասխանատվությունը և աշխատասիրությունը, նույնքան կարևոր են, որքան երբևէ: առաջնորդներ . Ինչ փոփոխություններ էլ գան, այս դպրոցը գլխավոր ղեկավարությունը որակները միշտ հաջողության գրավականն են:
ո՞րն է կրթության լավագույն առաջնորդության ոճը:
Տրանսֆորմացիոն ղեկավարությունը Սա հիմք է դնում աճի և հաջողության համար: Տրանսֆորմացիոն առաջնորդներ կարող են ազդել դպրոցի արդյունքների վրա՝ ուրվագծելով բարձր կատարողականի ակնկալիքները, զարգացնելով մարդկանց անհատական աջակցության միջոցով, ստեղծելով արդյունավետ հարաբերություններ և տրամադրելով ուսուցողական աջակցություն:
Որո՞նք են կրթության մեջ առաջնորդության ոճերի տարբեր տեսակները:
Կրթական առաջնորդության 4 հիմնական տեսակները
- Ծառայող ղեկավարություն. Ծառայող ղեկավարությունը կենտրոնանում է վերջնական նպատակից դեպի այն մարդիկ, ովքեր առաջնորդվում են:
- Գործարքային առաջնորդություն. Տալն ու վերցնելը գործարքային առաջնորդության հատկանիշն է. այն իսկապես մոդելավորվում է այնպես, ինչպես բիզնես գործարքը:
- Զգացմունքային առաջնորդություն.
- Տրանսֆորմացիոն առաջնորդություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞ր հմտություններն են կարևոր առողջապահական ղեկավարության համար:
5 հմտություններ, որոնց կարիքն ունի առողջապահական ոլորտի յուրաքանչյուր ղեկավար՝ օգնելով առողջապահական կազմակերպություններին հասնել նպատակներին: Հմտություն 1. Զգացմունքային ինտելեկտ: Հմտություն 2: Տեխնոլոգիական կառավարում: Հմտություն 3. Հարմարվողական և արագ որոշումներ կայացնել: Հմտություն 4. Հարաբերությունների զարգացում: Հմտություն 5. Հզոր հաղորդակցություն: Որակի առաջնորդությունը տարբերություն է ստեղծում: Իմացեք ավելին
Ո՞վ է աշխատում գլխավոր տնօրենի պաշտոնում:
Կորպորատիվ գրասենյակում կամ ընկերության կորպորատիվ կենտրոնում որոշ ընկերություններ ունեն նախագահ և գլխավոր գործադիր տնօրեն (Գլխավոր գործադիր տնօրեն) որպես բարձրաստիճան գործադիր, մինչդեռ երկրորդը նախագահն է և գլխավոր գործառնական տնօրենը (COO); այլ ընկերություններ ունեն նախագահ և գործադիր տնօրեն, բայց ոչ մի պաշտոնական տեղակալ
Գործադիր տնօրենի երկակիությունը լավ է, թե վատ:
Գործակալության տեսությունը ենթադրում է, որ գործադիր տնօրենի երկակիությունը վատ է աշխատանքի համար, քանի որ այն վտանգում է գործադիր տնօրենի մոնիտորինգը և վերահսկողությունը: Կառավարման տեսությունը, ի հակադրություն, պնդում է, որ գործադիր տնօրենի երկակիությունը կարող է լավ լինել կատարողականի համար՝ շնորհիվ իր ներկայացրած հրամանատարության միասնության։
Ի՞նչ է պահանջում 404 բաժինը ղեկավարության ներքին հսկողության հաշվետվության մեջ ուսումնասիրել հանրային ընկերությունը և բացատրել, թե ինչպես է ղեկավարությունը ներկայացնում ներքին վերահսկողության մասին՝ 40-րդ բաժնի պահանջները բավարարելու համար:
Sarbanes-Oxley Act-ը պահանջում է, որ հանրային ընկերությունների ղեկավարությունը գնահատի թողարկողների ներքին վերահսկողության արդյունավետությունը ֆինանսական հաշվետվությունների համար: Բաժին 404(բ)-ը պահանջում է, որ հանրային սեփականություն հանդիսացող ընկերության աուդիտորը հաստատի և զեկուցի ղեկավարության կողմից իր ներքին վերահսկողության գնահատումը
Ո՞րն է տարբերությունը գործակալի և տնօրենի միջև:
Երկու մարդկանց հարաբերությունները բիզնեսում կամ իրավական հարցերում, որտեղ մեկը (տնօրենը) իշխանություն ունի մյուսի (գործակալի) վրա: Տնօրենն այն կողմն է, ով լիազորում է մյուսին գործել իր փոխարեն, իսկ գործակալը այն անձն է, ով իրավասու է հանդես գալ տնօրենի անունից: