Ինչպե՞ս են ղեկավարները գնահատում:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Աշխատողի կատարողականը գնահատում գործընթաց է, որը հաճախ համատեղում է ինչպես գրավոր, այնպես էլ բանավոր տարրերը, որոնց միջոցով կառավարում գնահատում և տրամադրում է հետադարձ կապ աշխատողների աշխատանքի կատարման վերաբերյալ, ներառյալ քայլերը դեպի անհրաժեշտության դեպքում բարելավել կամ վերահղել գործունեությունը:

Համապատասխանաբար, ի՞նչ է մենեջերի գնահատումը:

Մենեջերներ Գնահատումները սովորաբար պահանջում են պատմողական պատասխաններ, ինչպես նաև նպատակադրումներ՝ բացահայտելու այն կարևորագույն կետերը, որոնք համընկնում են կազմակերպության նպատակների և խնդիրների հետ: Մենեջերներ ունեն երկու հիմնական աշխատանքային գործառույթ՝ գերատեսչական գործընթացների վերահսկում և կառավարում աշխատակիցներն իրենց բաժիններում.

Նմանապես, ինչպե՞ս եք գնահատում աշխատակիցներին: Ինչպես տալ աշխատակիցների կատարողականի գնահատում

1. Պատրաստեք ձեր գնահատումը գրավոր:
2. Անձամբ փոխանցեք ձեր կարծիքը:
3. Գնահատումը կապեք ձեր բիզնեսի նպատակների հետ:
4. Ներգրավվեք երկկողմանի երկխոսության մեջ:
5. Առաջարկեք կոնկրետ օրինակներ և քննարկեք գործողություններ, այլ ոչ թե ընկալված վերաբերմունք:
6. Ընդգծեք բարելավման հնարավորությունները:
7. Մի ասա երբեք կամ միշտ:
8. Նպատակներ դրեք գալիք տարվա համար։

ինչպե՞ս են ղեկավարները գրում ինքնագնահատում:

Վեց քայլ՝ մեծ ինքնագնահատում կատարելու համար

1. Կիսվեք ձեր փայլուն հաջողություններով:
2. Կիսվեք այն, ինչ սովորել եք:
3. Կիսվեք ձեր մարտահրավերներով:
4. Ազնիվ եղիր.
5. Ժամանակ հատկացրեք դա լավ անելու համար:
6. Մի փորձեք ավարտել այն մեկ քայլով:

Ինչպե՞ս եք ապահովում կատարողականի արդար գնահատականը:

Որպեսզի համոզվեք, որ դուք արդար և մասնագիտական գնահատականներ եք տալիս, ժամանակ տրամադրեք հետևելու մի քանի կանոններին:

1. Մնացեք ընթացիկ: Աշխատակիցներին արդար և ազնիվ գնահատականներ տալու համար դուք պետք է թարմացնեք նրանց ձեր ակնկալիքները:
2. Հավասարակշռության քննադատություն.
3. Առաջարկեք կանոնավոր հետադարձ կապ:
4. Լսիր.