Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է ինքնակառավարման թիմը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ա ես - կառավարվող թիմ Աշխատակիցների խումբ է, որը պատասխանատու և հաշվետու է արտադրանքի արտադրության կամ ծառայության մատուցման բոլոր կամ մեծ մասի համար: Ավանդական կազմակերպչական կառույցները աշխատողներին հանձնարարում են առաջադրանքներ՝ կախված նրանց մասնագիտական հմտություններից կամ ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումից, որտեղ նրանք աշխատում են:
Նաև ի՞նչ է իրենից ներկայացնում ինքնակառավարվող աշխատանքային թիմը:
Ա ես -կազմակերպված, կիսաինքնավար փոքր խումբ աշխատողների, որոնց անդամները որոշում, պլանավորում և ղեկավարում են իրենց ամենօրյա գործունեությունը և պարտականությունները կրճատված կամ առանց վերահսկողության ներքո: Կոչվում է նաեւ ես ուղղորդված թիմը կամ ես - կարողացավ բնական աշխատանքային թիմ.
Ավելին, որո՞նք են ինքնակառավարվող թիմերի առավելությունները: Ինքնակառավարվող թիմերի առավելությունները
- Բարելավված որակ, արտադրողականություն և սպասարկում:
- Ավելի մեծ ճկունություն:
- Նվազեցված գործառնական ծախսերը:
- Ավելի արագ արձագանք տեխնոլոգիական փոփոխություններին:
- Ավելի քիչ, ավելի պարզ աշխատանքի դասակարգումներ:
- Ավելի լավ արձագանք աշխատողների արժեքներին:
- Աշխատակիցների նվիրվածության բարձրացում կազմակերպության նկատմամբ:
Նաև գիտեք, թե ինչպես եք ստեղծում ինքնակառավարվող թիմ:
Հաջողակ ինքնակառավարվող թիմերի ստեղծում
- Ինքնակառավարվող թիմերին անհրաժեշտ են ինքնակառավարվող մարդիկ: Ինքնակառավարվող թիմի ստեղծումը պահանջում է գնահատել, թե արդյոք թիմի անդամներն իրենք կարող են լինել ինքնակառավարվող և ինքնակառավարվող:
- Վստահությունը խթանում է թափանցիկությունը, ազնվությունը և խոնարհությունը:
- Ինքնակառավարվող թիմերը դեռ պահանջում են առաջնորդություն:
- Աշխատակիցների վրա հիմնված որոշումները նորմ են:
- Եզրակացություն.
Ի՞նչ է ինքնակառավարման հմտությունները:
Ինքն - կառավարման հմտություններ այն հատկանիշներն են, որոնք օգնում են աշխատողին զգալ և լինել ավելի արդյունավետ աշխատավայրում: Այդպիսին հմտություններ ինչպես խնդիրներ լուծելը, սթրեսին դիմակայելը, հստակ հաղորդակցվելը, կառավարում ժամանակը, հիշողության ամրապնդումը և հաճախ մարզվելը դրա հիմնական օրինակներն են ես - կառավարման հմտություններ.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են ինքնակառավարման չորս սյուները:
Ի՞նչ է Ինքնառաջնորդությունը: Ինքնառաջնորդության չորս սյուները. Ինքնաառաջնորդության սյուն 1. Ինքնաբացահայտում: Ինքնաառաջնորդության սյուն 2. Ինքնաընդունում: Ինքնաառաջնորդության սյուն 3. Ինքնակառավարում. Ինքնաառաջնորդության սյուն 4. Ինքնակառավարման աճ: Ինքնաառաջնորդության ուղղությամբ հաջորդ քայլերը
Ի՞նչ է 1-ին տիպի միջադեպերի կառավարման թիմը:
Տիպ 1. Ազգային և նահանգային մակարդակ – դաշնային կամ նահանգային հավաստագրված թիմ; ամենաուժեղ IMT-ն է՝ ամենաշատ ուսուցմամբ և փորձով: Տասնվեց տիպ 1 IMT-ներ այժմ գոյություն ունեն և գործում են դաշնային, նահանգային և տեղական հողային և արտակարգ իրավիճակների կառավարման գործակալությունների միջգերատեսչական համագործակցության միջոցով:
Որո՞նք են ինքնակառավարման հմտությունները:
Ինքնակառավարման հմտություններն այն հատկանիշներն են, որոնք օգնում են աշխատողին զգալ և լինել ավելի արդյունավետ աշխատավայրում: Նման հմտությունները, ինչպիսիք են խնդիրներ լուծելը, սթրեսին դիմակայելը, հստակ հաղորդակցվելը, ժամանակի կառավարումը, հիշողությունը ամրապնդելը և հաճախ մարզվելը, բոլորը ինքնակառավարման հմտությունների հիմնական օրինակներն են։
Որո՞նք են տեղական ինքնակառավարման երեք մակարդակները:
Միացյալ Նահանգների կառավարման համակարգը բաղկացած է երեք մակարդակից՝ տեղական, նահանգային և դաշնային: Երեք մակարդակները համագործակցում են՝ օգնելու դաշնային ծրագրերի և մանդատների իրականացմանը, ինչպիսիք են կրթության և շրջակա միջավայրի հետ կապված ծրագրերը
Որո՞նք են ինքնակառավարման ռազմավարությունները:
Ինքնակառավարման ռազմավարությունները կարող են ներառել ինքնավերահսկում, ինքնակառավարման մոնիտորինգ՝ զուգակցված ինքնաուժեղացման, նպատակների սահմանման, ինքնագնահատման և միայն ինքնամրապնդման հետ (DuPaul & Weyandt, 2006; Reid, Trout & Shwartz, 2005):