Քանի՞ անգամ կարող է փոխվել ապրանքի հետադարձ կապը:
Քանի՞ անգամ կարող է փոխվել ապրանքի հետադարձ կապը:

Video: Քանի՞ անգամ կարող է փոխվել ապրանքի հետադարձ կապը:

Video: Քանի՞ անգամ կարող է փոխվել ապրանքի հետադարձ կապը:
Video: Ագրոհորոսկոպ 18-ից 21 դեկտեմբերի 2021թ 2024, Ապրիլ
Anonim

Այն Scrum Թիմը որոշում է, թե ինչպես և երբ է կատարվում կատարելագործումը: Զարգացումը սովորաբար սպառում է զարգացման թիմի կարողությունների ոչ ավելի, քան 10%-ը: Այնուամենայնիվ, Ապրանքի հետամնացություն իրեր կարող է ցանկացած պահի թարմացվում է Ապրանքի սեփականատեր կամ էլ Ապրանքի սեփականատիրոջը հայեցողություն

Այս առնչությամբ, ո՞վ կարող է փոփոխություններ կատարել ապրանքների հետաձգման մեջ:

Ընտրեք երկու տարբերակ: Զարգացման թիմը, բայց հետ թույլտվություն որ Արտադրանք Սեփականատերը Scrum MasterAnyoneThe Արտադրանք OwnerThe Հիմնական շահագրգիռ կողմերը Սխալ են Արտադրանք Սեփականատերը միակ պատասխանատուն է դրա համար Ապրանքի հետամնացություն.

Նմանապես, ինչպե՞ս եք պահպանում ապրանքների կուտակումները: Ինչպես պահպանել ձեր արտադրանքի հետադարձ կապը 5 հեշտ քայլով

  1. Հավաքեք արձագանքներ: Անընդհատ օգտագործեք ձեր շահագրգիռ կողմերին, հաճախորդներին և աջակցող թիմերին նոր բացահայտումների և թարմացումների մասին, որոնք կարող են ազդել ձեր արտադրանքի վրա:
  2. Ասեք, «Ոչ»: Հիշեք, որ յուրաքանչյուր հետաձգված նյութ հարցում է հայցողի հետ:
  3. Դասակարգել.
  4. Առաջնահերթություն տալ:
  5. Մանրամասն.

Այս առնչությամբ, ո՞վ և ե՞րբ է առաջնահերթություն տալիս ապրանքների կուտակմանը:

Իրականում Scrum , Արտադրանք Սեփականատերը նա է, ով առաջնահերթություն է տալիս արտադրանքի կուտակմանը . Այնուամենայնիվ, զարգացման թիմն է որոշում, թե դրանցից քանիսը առաջնահերթ պատմություններ այն կարող է տեղավորվել առաջիկայում Sprint.

Կարո՞ղ է արդյոք արտադրանքի սեփականատերը փոխել սպրինտի հետքառությունը ցանկացած օր:

Երբ խնդիրներ են ծագում, փոփոխություններ դեպի Sprint Backlog կարող է երաշխավորված լինել՝ հասնելու համար Sprint Նպատակը Teamարգացման թիմ կամք ապա նորից բանակցել Sprint Backlog -ի հետ Ապրանքի սեփականատեր . Կարճ ասած; ա Sprint Backlog ճկուն է, քանի դեռ փոփոխություններ մի շեղեք ուշադրությունը դրա վրա Sprint Նպատակը

Խորհուրդ ենք տալիս: