Արդյո՞ք նիհար արտադրությունը հրում կամ ձգող համակարգ է:
Արդյո՞ք նիհար արտադրությունը հրում կամ ձգող համակարգ է:

Video: Արդյո՞ք նիհար արտադրությունը հրում կամ ձգող համակարգ է:

Video: Արդյո՞ք նիհար արտադրությունը հրում կամ ձգող համակարգ է:
Video: Канбан. Точно вовремя. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Օգտագործել մեջ Նիհար Արտադրություն

Գոլ է նիհար արտադրություն դա հիբրիդ օգտագործելն է հրել - քաշման համակարգ . Սա նշանակում է, որ. Մի՛ կառուցեք մինչև պատվեր չտրամադրվի (լինի դա արտաքին, թե ներքին հաճախորդից) Մի պահեք ապրանքներ կամ հումք:

Սրա հետ կապված՝ նիհար մղել, թե՞ քաշքշել:

Հրել - Քաշեք Արտադրություն. Հրել տեսակ» նշանակում է «Make to Stock», որտեղ արտադրությունը հիմնված չէ իրական պահանջարկի վրա»: Քաշեք տեսակ» նշանակում է Պատվիրել, որում արտադրությունը հիմնված է փաստացի պահանջարկի վրա: Հետևաբար, ի տարբերություն Հրել -տիպը դա Make to Stock- ը չէ, որը հիմնված է պահանջարկի կանխատեսման վրա:

Նաև գիտեք, թե ինչ է հրում և քաշում համակարգը: -ի սկզբնական իմաստը հրել ու քաշել , ինչպես օգտագործվում է գործառնությունների կառավարման, լոգիստիկայի և մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ: Մեջ քաշման համակարգ արտադրության պատվերները սկսվում են այն պահից, երբ գույքագրումը հասնում է որոշակի մակարդակի, մինչդեռ հրում համակարգ արտադրությունը սկսվում է պահանջարկի հիման վրա (կանխատեսվող կամ փաստացի պահանջարկ):

Հետագայում հարցն այն է, թե որն է նիհար արտադրությունում ձգման համակարգը:

Ա քաշման համակարգ է նիհար արտադրություն ռազմավարություն, որն օգտագործվում է թափոնները նվազեցնելու համար արտադրություն գործընթաց։ Այս տեսակի մեջ համակարգը , բաղադրամասերում օգտագործվող բաղադրիչները արտադրություն Գործընթացը փոխարինվում է միայն սպառվելուց հետո, այնպես որ ընկերությունները արտադրում են այնքան ապրանքներ, որոնք բավարարում են հաճախորդների պահանջարկը:

Ի՞նչ է ձգում նիհար մտածողության մեջ:

Ա քաշել համակարգը ա Նիհար ցանկացած արտադրական գործընթացի թափոնների նվազեցման տեխնիկա. Կիրառելով ա քաշել համակարգը թույլ է տալիս նոր աշխատանք սկսել միայն այն դեպքում, երբ դրա համար կա հաճախորդի պահանջարկ: Սա հնարավորություն է տալիս նվազեցնել ընդհանուր ծախսերը և օպտիմալացնել պահեստավորման ծախսերը:

Խորհուրդ ենք տալիս: