Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է համագործակցության գործընթացը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Համագործակցություն է գործընթաց երկու կամ ավելի մարդկանց կամ կազմակերպությունների, որոնք միասին աշխատում են առաջադրանքն ավարտելու կամ նպատակին հասնելու համար: -Ի կառուցվածքային մեթոդները համագործակցություն խրախուսել վարքի և հաղորդակցության ինքնաքննությունը: Նման մեթոդները նպատակ ունեն մեծացնել թիմերի հաջողությունը, երբ նրանք ներգրավվում են համագործակցային խնդիրների լուծում.
Բացի այդ, ո՞րն է համագործակցության գործընթացը:
Այն Համագործակցային գործընթաց հակամարտությունից դուրս դատական լուծում է գործընթաց որի ընթացքում մասնակիցներն իրենց ջանքերը կենտրոնացնում են փոխընդունելի լուծման հասնելու վրա: -ի կենտրոնական դրույթները Համագործակցության գործընթաց ներառում է. Առանց դատարանի միջամտության կամ դատարանի միջամտության սպառնալիքի լուծման հասնելու խոստում:
Ավելին, ո՞րն է համագործակցության օրինակը: Համագործակցություն աշխատավայրում այն է, երբ երկու կամ ավելի մարդ (հաճախ խմբեր) միասին աշխատում են գաղափարների փոխանակման և մտածողության միջոցով `ընդհանուր նպատակին հասնելու համար: Դա պարզապես թիմային աշխատանք է ՝ ավելի բարձր մակարդակի հասցված: Թիմային աշխատանքը հաճախ երկու մարդկանց կամ խմբի ֆիզիկական միացումն է՝ առաջադրանքը կատարելու համար:
Այս առումով, որո՞նք են համագործակցության գործընթացի քայլերը:
Այս յոթ քայլերը կօգնեն ձեզ կառուցել ճիշտ հիմք ՝ համագործակցությունը սկսելու համար:
- Քայլ 1. Միացեք իրական աշխարհին:
- Քայլ երկրորդ. Հասկացեք, թե ինչպես է աշխատանքը կատարվում:
- Քայլ 3. Նախագծել համագործակցային կազմակերպություն:
- Քայլ 4. Օգնեք ղեկավարներին առաջ մղել համագործակցությունը:
- Քայլ 5. հզորացնել անձնակազմին:
- Քայլ 6: Հավասարեցնել աջակցության համակարգերը:
Ի՞նչ է նշանակում խթանել համագործակցությունը:
1. Հաղորդեք ընկերության ակնկալիքներին: Սահմանել դերերն ու պարտականությունները թիմի ներսում և հասկացնել, որ համագործակցությունն է նվազագույն ստանդարտը: Թիմի բոլոր անդամները պետք է հասկանալ նրանց դիրքորոշումները և ինչ է պահանջվում է նրանցից: Մեջ համագործակցային միջավայրում, թիմի յուրաքանչյուր անդամ պատասխանատվություն է կրում լավ արդյունքների համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է համագործակցության մոդելը:
Կոոպերատիվ մոդել. Կոոպերատիվի անդամները կոոպերատիվի հիմնական շահառուներն են, որոնք քաղում են եկամուտի, զբաղվածության կամ ծառայությունների օգուտներ, ինչպես նաև ներդրումներ են կատարում կոոպերատիվում ՝ ժամանակի, փողի, արտադրանքի, աշխատանքի և այլնի միջոցներով: Համագործակցության մոդելը ներդրված է. ծրագիրը բիզնեսն է
Ո՞րն է տարբերությունը համագործակցության և կոնֆլիկտի միջև:
Համագործակցության և մյուս երկուսի միջև առաջնային տարբերությունն այն է, որ համագործակցությունը ասոցիատիվ է, ինչը նշանակում է, որ մարդիկ աշխատում են միասին, մինչդեռ հակամարտությունն ու մրցակցությունն իրենց բնույթով տարանջատող են, ինչը նշանակում է, որ մարդիկ աշխատում են միմյանց դեմ:
Ո՞րն է միջոլորտային համագործակցության կարևորությունը:
Միջոլորտային համագործակցությունը կարևոր է, քանի որ առողջության որոշիչների բարդությունը մեկ հաստատության համար դժվարացնում է հանրային առողջության բոլոր խնդիրներով զբաղվելը [4]:
Ո՞րն է մասնագիտական համագործակցության կարևորությունը բուժքույրերի արդյունավետ ղեկավարման համար:
Միջմասնագիտական համագործակցության առավելությունները `բուժքույրերի, առողջապահության այլ մասնագետների և հիվանդների համար, ներառում են հիվանդի բարելավված արդյունքները, ավելի քիչ կանխարգելելի սխալներ, նվազեցված առողջապահական ծախսեր և բարելավված հարաբերություններ այլ ոլորտների հետ:
Որո՞նք են միջմասնագիտական համագործակցության հիմնական իրավասությունները:
Գագաթնաժողովի մասնակիցները առանձնացրել են հինգ իրավասություններ, որոնք կենտրոնական են ապագայի համար բոլոր առողջապահական մասնագիտությունների կրթության համար՝ տրամադրել հիվանդի վրա հիմնված խնամք, կիրառել որակի բարելավում, կիրառել ապացույցների վրա հիմնված պրակտիկա, օգտագործել ինֆորմատիկա և աշխատել միջդիսցիպլինար թիմերում (IOM, 2003):