Բովանդակություն:
Video: Ո՞րն է համագործակցության մոդելը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կոոպերատիվ մոդել . Կոոպերատիվ անդամները հանդիսանում են կազմակերպության հիմնական շահառուները կոոպերատիվ , եկամուտների, զբաղվածության կամ ծառայությունների օգուտներ քաղելը, ինչպես նաև ներդրումներ կատարելը կոոպերատիվ ժամանակի, փողի, արտադրանքի, աշխատուժի և այլնի սեփական ռեսուրսներով համագործակցության մոդել ներդրված է. սոցիալական ծրագիրը բիզնեսն է:
Ավելին, որո՞նք են կոոպերատիվների 3 տեսակները:
Կոոպերատիվների տեսակները
- 1) Մանրածախ կոոպերատիվներ. Մանրածախ կոոպերատիվները «սպառողական կոոպերատիվների» տեսակ են, որոնք օգնում են մանրածախ խանութների ստեղծմանը` օգուտ բերելու սպառողներին, որոնք ստեղծում են մանրածախ «մեր խանութը»:
- 2) բանվորական կոոպերատիվներ.
- 3) արտադրող կոոպերատիվներ.
- 4) սպասարկման կոոպերատիվներ.
- 5) Բնակարանային կոոպերատիվներ:
Նմանապես, ո՞րն է կոոպերատիվի հիմնական նպատակը: Կոոպերատիվ կազմակերպությունները հիմնականում աշխատում են ինքնօգնության և փոխօգնության տրամադրման վրա: Այն առաջնային ցանկացածի նպատակը կոոպերատիվ կազմակերպությունը պետք է ծառայություններ մատուցի իր անդամներին: Սա լիովին տարբերվում է կազմակերպության այլ ձևերից, քանի որ մյուսներն աշխատում են շահույթ ստանալու համար:
Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում կոոպերատիվը:
Այն Համանախագահ - օպերատիվ Խումբ, առևտուր անելով Համանախագահ - op , բրիտանացի սպառող է համանախագահ - օպերատիվ մանրածախ բիզնեսների բազմազան ընտանիքի հետ, ներառյալ սննդի մանրածախ և մեծածախ առևտուրը. էլեկտրոնային դեղատուն; ապահովագրական ծառայություններ; իրավաբանական ծառայություններ և թաղման խնամք ՝ ավելի քան 3, 600 վայրով:
Ո՞րն է կոոպերատիվ հասարակության պատասխանի հիերարխիան:
Ա համանախագահ - օպերատիվ , հայտնում է International- ը Համանախագահ - օպերատիվ Դաշինքը, դա «ան» է ասոցիացիա մարդկանց, ովքեր միավորվել են կամավոր կերպով `համատեղ սեփական կարիքները և ձգտումները համատեղ սեփականության և ժողովրդավարությամբ վերահսկվող բիզնեսի միջոցով»: Որպեսզի բիզնեսը լինի համանախագահ - օպերատիվ , անդամները պետք է լինեն պատասխանատու և վերահսկելի:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է համագործակցության գործընթացը:
Համագործակցությունը երկու կամ ավելի մարդկանց կամ կազմակերպությունների գործընթաց է, որոնք միասին աշխատում են առաջադրանքը կատարելու կամ նպատակին հասնելու համար: Համագործակցության կառուցվածքային մեթոդները խրախուսում են վարքագծի և հաղորդակցության ներսում: Նման մեթոդները նպատակ ունեն բարձրացնել թիմերի հաջողությունը, քանի որ նրանք ներգրավված են համատեղ խնդիրների լուծման մեջ
Ո՞րն է տարբերությունը համագործակցության և կոնֆլիկտի միջև:
Համագործակցության և մյուս երկուսի միջև առաջնային տարբերությունն այն է, որ համագործակցությունը ասոցիատիվ է, ինչը նշանակում է, որ մարդիկ աշխատում են միասին, մինչդեռ հակամարտությունն ու մրցակցությունն իրենց բնույթով տարանջատող են, ինչը նշանակում է, որ մարդիկ աշխատում են միմյանց դեմ:
Ո՞րն է միջոլորտային համագործակցության կարևորությունը:
Միջոլորտային համագործակցությունը կարևոր է, քանի որ առողջության որոշիչների բարդությունը մեկ հաստատության համար դժվարացնում է հանրային առողջության բոլոր խնդիրներով զբաղվելը [4]:
Ո՞րն է մասնագիտական համագործակցության կարևորությունը բուժքույրերի արդյունավետ ղեկավարման համար:
Միջմասնագիտական համագործակցության առավելությունները `բուժքույրերի, առողջապահության այլ մասնագետների և հիվանդների համար, ներառում են հիվանդի բարելավված արդյունքները, ավելի քիչ կանխարգելելի սխալներ, նվազեցված առողջապահական ծախսեր և բարելավված հարաբերություններ այլ ոլորտների հետ:
Որո՞նք են միջմասնագիտական համագործակցության հիմնական իրավասությունները:
Գագաթնաժողովի մասնակիցները առանձնացրել են հինգ իրավասություններ, որոնք կենտրոնական են ապագայի համար բոլոր առողջապահական մասնագիտությունների կրթության համար՝ տրամադրել հիվանդի վրա հիմնված խնամք, կիրառել որակի բարելավում, կիրառել ապացույցների վրա հիմնված պրակտիկա, օգտագործել ինֆորմատիկա և աշխատել միջդիսցիպլինար թիմերում (IOM, 2003):