Ո՞րն է չափորոշիչի դերը TQM-ում:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Այն վերլուծում է կատարումը և նշում կազմակերպության ուժեղ և թույլ կողմերը և գնահատում, թե ինչ պետք է արվի բարելավման համար: գոյություն ունեցող գործընթացների հարմարեցում կազմակերպության ներսում տեղավորելու համար: Հենանիշավորում արագացնում է կազմակերպության բարելավումներ կատարելու ունակությունը:

Հետևաբար, ինչպե՞ս է օգտագործվում Հենանիշավորումը TQM-ում:

-Ի էությունը հենանիշավորում հանդիսանում է ընկերության ռազմավարությունը, արտադրանքը, գործընթացները համաշխարհային առաջնորդների և լավագույն դասի կազմակերպությունների հետ համեմատելու շարունակական գործընթացը: Նպատակն է սովորել, թե ինչպես է ձեռք բերված գերազանցությունը, այնուհետև ձեռնամուխ լինել դրան համապատասխանելուն և նույնիսկ գերազանցելուն:

Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են չափորոշիչի չորս տեսակները: Գոյություն ունեն հենանիշավորման չորս հիմնական տեսակ ՝ ներքին, մրցունակ, ֆունկցիոնալ և ընդհանուր:

• Ներքին հենանիշավորումը բիզնես գործընթացի համեմատությունն է կազմակերպության ներսում նմանատիպ գործընթացի հետ:
• Մրցակցային չափանիշը արտադրանքի, ծառայության, գործընթացի կամ մեթոդի ուղղակի մրցակից-մրցակից համեմատությունն է:

Նաև գիտեք, թե ինչ է չափանիշը և ինչու է այն կարևոր:

Ավելի լավ կատարում. Հենանիշավորում օգնում է կազմակերպություններին հաղթահարել ինքնագոհությունը: Նրանք շարունակաբար ձգտում են բարելավել իրենց կատարողական ստանդարտները՝ շուկայում համապատասխան մնալու համար: Հենանիշավորում օգնում է կազմակերպություններին բացահայտել այն ոլորտները, որտեղ իրենց և արդյունաբերության ստանդարտների միջև բացն ամենամեծն է:

Ո՞րն է որակի կառավարման չափանիշը:

Հենանիշավորում ծախսերի, ցիկլի ժամանակի, արտադրողականության կամ որակ կոնկրետ գործընթացի կամ մեթոդի մասին մեկ ուրիշին, որը լայնորեն համարվում է արդյունաբերության ստանդարտ կամ լավագույն փորձ: Տերմին չափորոշիչ առաջին անգամ կոշկակարներն օգտագործել են կոշիկի համար ոտքերը չափելու համար: