Բովանդակություն:
Video: Որո՞նք են Toyota արտադրական համակարգի երկու հիմնական սյուները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Toyota արտադրական համակարգի երկու հենասյուներ դրանք ժամանակին և մարդկային հպումով ավտոմատացում են, կամ ինքնավարություն:
Ահա, թե որո՞նք են Toyota ճանապարհի երկու սյուները:
Toyota Way-ը կառուցված է երկու սյուների վրա՝ Continuous Improvement, որը ներառում է Challenge, Kaizen և Գենչի Գենբուցու , և հարգանք մարդկանց համար, որը ներառում է հարգանք և Թիմային աշխատանք.
Երկրորդ, ո՞րն է Toyota Production System-ի նպատակը։ Այն Toyota արտադրական համակարգ (TPS) ինտեգրված սոցիալ-տեխնիկական համակարգը մշակվել է Toyota (ավտոմոբիլային արտադրող) արդյունավետ կազմակերպելու համար արտադրություն և լոգիստիկա, ներառյալ մատակարարների և հաճախորդների հետ փոխգործակցությունը, նվազագույնի հասցնելու ծախսերն ու թափոնները:
Նմանապես, որո՞նք են Toyota արտադրական համակարգի երեք հիմնական սկզբունքները:
Հիմնական սկզբունքները, որոնք կոչվում են Toyota Way, Toyota- ի կողմից շարադրված են հետևյալ կերպ
- Շարունակական բարելավում.
- Հարգանք մարդկանց նկատմամբ.
- ճիշտ ընթացքը կտա ճիշտ արդյունքներ:
- Արժեք ավելացրեք կազմակերպությանը `զարգացնելով ձեր մարդկանց և գործընկերներին:
- Արմատային խնդիրների անընդհատ լուծումը մղում է կազմակերպչական ուսուցման:
Որո՞նք են Toyota արտադրական համակարգի սկզբունքներն ու բաղադրիչները:
Ստանդարտացված աշխատանք Toyota արտադրական համակարգ կազմակերպում է բոլոր աշխատանքները մարդու շարժման շուրջ և ստեղծում է արդյունավետ արտադրություն հաջորդականություն առանց մուդայի: Նման կերպ կազմակերպված աշխատանքը կոչվում է ստանդարտացված աշխատանք: Այն բաղկացած է երեքից տարրեր takt ժամանակ, աշխատանքային հաջորդականություն և ընթացիկ ստանդարտ պաշար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են արդյունավետ ռազմավարական փոխհատուցման համակարգի հիմնական տարրերը:
Պատասխանը «Ոչ»: Կազմակերպության ներսում արդյունավետ փոխհատուցման մեջ ներգրավված են առնվազն հինգ հիմնական տարրեր (անկախ կազմակերպության տեսակից). կոնկրետ նպատակներ և խնդիրներ, ճշգրիտ տեղեկատվություն, հստակ ինտեգրում, արդյունավետ հաղորդակցություն և կանոնավոր վերագնահատում, որոնք մենք համառոտ կքննարկենք
Որո՞նք են արդյունավետ հսկողության համակարգի հիմնական սկզբունքները:
Արդյունավետ վերահսկման համակարգի հիմունքները՝ ուղղված ապագային. վերահսկման համակարգը ապահովում է, որ անցյալում թույլ տված սխալներն ապագայում չեն կրկնվի: Բազմակի կառավարման համակարգ. Ոչ մի վերահսկման համակարգ չի կարող արդյունավետ լինել, եթե այն նպատակ ունի վերահսկել միայն մեկ գործողություն: Տնտեսական. Ժամանակին. Ճկուն. Կրիտիկական կետերի վերահսկում. Գործառնական. Կազմակերպչական կլիմա
Որո՞նք են նիհար համակարգի հիմնական առավելությունները:
Lean համակարգերի հիմնական առավելություններն են. Նվազեցված գույքագրում. Lean համակարգը նպատակ ունի պահպանել նվազագույն կամ ոչ պաշար: Սա իր հերթին հանգեցնում է տարածքի պահանջների և կրելու/պահման ծախսերի կրճատմանը: Բարձր որակ. Նիհար համակարգերում օգտագործվող խնդիրների լուծման տեխնիկան ապահովում է արտադրանքի/ապրանքների որակի պահպանումը
Որո՞նք են հաշվապահական հաշվառման համակարգի երեք հիմնական կանոնները:
Հաշվապահական հաշվառման ոսկե կանոններ Դեբետ ստացողին, վարկ տվողին: Այս սկզբունքը կիրառվում է անձնական հաշիվների դեպքում։ Դեբետ, ինչ գալիս է, վարկ, ինչ դուրս է գալիս: Այս սկզբունքը կիրառվում է իրական հաշիվների դեպքում։ Բոլոր ծախսերը և կորուստները դեբետագրեք, բոլոր եկամուտները և շահույթները վարկավորեք
Որո՞նք են արդյունաբերական հարաբերությունների համակարգի John Dunlop մոդելի հիմնական բաղադրիչները:
Քանի որ Dunlop-ի IRS հիմնադրամը տնտեսագիտության և տրամաբանության մեջ է, նա մշակեց մի ձևակերպում, որը ներկայացնում է այս բոլոր բաղադրիչները՝ կանոններ (R), դերակատարներ (A), համատեքստեր (T, M, P) և գաղափարախոսություն (I). R = f(A, T): , M, P, I)