Բովանդակություն:
- Խնդիրների լուծման գործընթացի չորս հիմնական քայլերը
- Խնդիրների լուծման 5 քայլ
- Վեց քայլ խնդիրների լուծման գործընթաց
Video: Ո՞րն է խնդրի լուծման ամենակարևոր քայլը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ձեր գործընթացը հասկանալն է ԱՄԵՆԱԿԱՐԵՒՈՐ մաս համակարգված խնդրի լուծում . Դա ձեր փրկության օղակն է ողջ նախագծի ընթացքում:
Նմանապես հարցնում են՝ որո՞նք են խնդրի լուծման 4 քայլերը։
Խնդիրների լուծման գործընթացի չորս հիմնական քայլերը
- Սահմանեք խնդիրը. Տարբերել փաստը կարծիքից:
- Ստեղծեք այլընտրանքային լուծումներ: Սկզբում հետաձգեք այլընտրանքների գնահատումը:
- Գնահատեք և ընտրեք այլընտրանք: Գնահատեք այլընտրանքները նպատակային ստանդարտի համեմատ:
- Իրականացնել և հետևել լուծմանը:
Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են խնդիրների լուծման 7 քայլերը: Ահա խնդիրների լուծման արդյունավետ գործընթացի յոթ քայլ:
- Բացահայտեք խնդիրները. Պարզ եղեք, թե որն է խնդիրը:
- Հասկացեք բոլորի շահերը:
- Թվարկեք հնարավոր լուծումները (տարբերակները)
- Գնահատեք տարբերակները.
- Ընտրեք տարբերակ կամ տարբերակներ:
- Փաստաթղթավորեք համաձայնագիրը(ները):
- Համաձայնել չնախատեսված դեպքերի, մոնիտորինգի և գնահատման վերաբերյալ:
Նմանապես հարցնում են՝ որո՞նք են խնդրի լուծման 5 քայլերը։
Խնդիրների լուծման 5 քայլ
- Սահմանեք խնդիրը. Խնդիրն արդյունավետ հասկանալու և հաղորդակցվելու համար մենք պետք է հստակ հասկանանք, թե որն է խնդիրը:
- Հավաքեք տեղեկատվություն: Ի՞նչ հանգամանքներ են եղել։
- Ստեղծեք հնարավոր լուծումներ: Աշխատեք միասին մտածելու բոլոր հնարավոր լուծումների շուրջ:
- Գնահատեք գաղափարները և ընտրեք մեկը:
- Գնահատել.
Որո՞նք են խնդրի լուծման 6 քայլերը:
Վեց քայլ խնդիրների լուծման գործընթաց
- Խնդիրների լուծման վեց քայլից բաղկացած գործընթացը նկարագրված է ստորև. Քայլ 1. Բացահայտեք խնդիրը:
- Քայլ 2. Վերլուծել խնդիրը:
- Քայլ 3. Մշակել լուծումները:
- Քայլ 4. Իրականացնել լուծում:
- Քայլ 5. Գնահատեք արդյունքները:
- Քայլ 6. Ստանդարտացնել լուծումը (և կապիտալացնել նոր հնարավորությունները)
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման խնդրի և հետազոտության խնդրի միջև:
Կառավարման որոշման խնդիրը հարցնում է, թե ինչ պետք է անի DM-ը, մինչդեռ մարքեթինգային հետազոտության խնդիրը հարցնում է, թե ինչ տեղեկատվություն է անհրաժեշտ և ինչպես կարելի է այն լավագույնս ստանալ: Հետազոտությունը կարող է ապահովել անհրաժեշտ տեղեկատվություն՝ հիմնավոր որոշում կայացնելու համար: Կառավարման որոշումների խնդիրը ուղղված է գործողություններին
Ո՞րն է հիպոթեզի փորձարկման ամենակարևոր քայլը:
Հիպոթեզի ստուգման ամենակարևոր (և հաճախ ամենադժվար) քայլը թեստի վիճակագրության ընտրությունն է
Ի՞նչ է Ծրագրի խնդրի հստակեցումը:
Խնդրի հստակեցումը ներառում է բարոյական երևակայության գործադրում, որպեսզի հստակեցվի սոցիալ-տեխնիկական համակարգը (ներառյալ շահագրգիռ կողմերը), որը կազդի և կազդի այն որոշման վրա, որը մենք պատրաստվում ենք կայացնել:
Ի՞նչ է խնդրի լուծման գործընթացը:
Խնդիրը լուծելու բնականոն գործընթացը սկզբում կներառի այն խնդրի սահմանումը, որը ցանկանում եք լուծել: Դուք պետք է որոշեք, թե ինչի եք ուզում հասնել և գրեք այն: Գործընթացի առաջին մասը ներառում է ոչ միայն գրել խնդիրը, որը պետք է լուծել, այլև ստուգել, թե արդյոք ճիշտ եք պատասխանում խնդրին:
Ո՞րն է զեկույց գրելու ամենակարևոր քայլը:
Զեկույց գրելու ամենակարևոր քայլը հետևյալն է. գրել զգուշությամբ՝ դատական հայցերից խուսափելու համար: բ հավաքել փաստերը. գ որոշել շարժառիթը. գ բացահայտել կասկածյալի ինքնությունը