Video: Ի՞նչ է նշանակում MRP-ն մատակարարման շղթայում:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
ապրիլ 2017) Նյութերի պահանջների պլանավորում (MRP) արտադրության պլանավորման, պլանավորման և գույքագրման վերահսկման համակարգ է, որն օգտագործվում է արտադրական գործընթացները կառավարելու համար: MRP համակարգերի մեծ մասը հիմնված է ծրագրային ապահովման վրա, բայց հնարավոր է MRP-ն իրականացնել նաև ձեռքով:
Սա հաշվի առնելով՝ ի՞նչ է նշանակում MRP-ն:
Նյութական պահանջների պլանավորում
Ավելին, որո՞նք են MRP-ի մուտքերը: Երեք գլխավոր մուտքերը ան MRP Համակարգն է արտադրության հիմնական ժամանակացույցը, արտադրանքի կառուցվածքի գրառումները և գույքագրման կարգավիճակի գրառումները: Առանց այս հիմնական մուտքերը որ MRP համակարգը չի կարող գործել: Վերջնական ապրանքների պահանջարկը պլանավորվում է մի շարք ժամանակաշրջաններում և գրանցվում է հիմնական արտադրության ժամանակացույցով (MPS):
Բացի դրանից, ինչ են նշանակում MRP և ERP:
MRP նշանակում է Արտադրության ռեսուրսների պլանավորում, լուծում արտադրական ընկերությունների ռեսուրսների պլանավորում: SAP-ը ներկայացվել է որպես MRP 1960-ական թթ. ERP (Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորում) տարբեր ծրագրային ապահովման (մոդուլների) ինտեգրումն է ձեռնարկությունում՝ կառավարման որոշումները հեշտացնելու համար:
Ինչպե՞ս եք օգտագործում MRP-ն:
MRP օգտագործվում է ընկերությանը իր ամենօրյա գույքագրման գործունեության մեջ ուղղորդելու համար:
Գրապահոցների վերահսկում – Ի՞նչ է MRP-ն և ինչու ենք մենք այն օգտագործում:
- Վաճառք – մուտքագրում է պատվերներ, որոնք ստեղծում են պատրաստի ապրանքների պահանջ:
- Արտադրության վերահսկում – վերանայում է գույքագրման մակարդակը և վաճառքի պահանջները, այնուհետև արտադրությանը տրամադրում է աշխատանքային պատվերներ՝ պահանջարկը բավարարելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ցանցը մատակարարման շղթայում:
Tingանցի մատակարարումը և պահանջարկը մատակարարման շղթայի պլանավորման մեջ: Ցանցային պարամետրերը թույլ են տալիս վերահսկել տեսանելի առաջարկի և պահանջարկի տարբեր աղբյուրները զուտ պահանջները հաշվարկելիս: Պլանավորման գործընթացը սկսելիս կարող եք ընտրովի ընտրել զուտ WIP, գնումներ, վերապահումներ և ենթապաշարներ
Ի՞նչ է ճարպկությունը մատակարարման շղթայում:
Մատակարարման շղթայի շարժունությունը ներկայացնում է, թե որքան արագ է մատակարարման շղթան արձագանքում շրջակա միջավայրի փոփոխություններին, հաճախորդների նախասիրություններին, մրցակցային ուժերին և այլն: Սա միջոց է, թե ինչպես են ընկերությունները հարմարեցնում իրենց մատակարարման շղթան այս փոփոխություններին, այնուհետև որքան արագ են կարողանում հասնել դրան:
Ի՞նչ է մեկ աղբյուրը մատակարարման շղթայում:
Մեկ աղբյուրի մատակարար: Ընկերություն, որն ընտրվել է բիզնեսի 100%-ով մասնակի համար, թեև առկա են այլընտրանքային մատակարարներ: Տես ՝ միակ աղբյուր մատակարար: Մեթոդ, որի համաձայն գնված մասը մատակարարվում է միայն մեկ մատակարարի կողմից
Ի՞նչ է գույքագրման կառավարումը մատակարարման շղթայում:
Պաշարների շղթայի կառավարման բաղադրիչ ՝ գույքագրման կառավարումը վերահսկում է ապրանքների հոսքը արտադրողներից պահեստներ և այդ օբյեկտներից վաճառքի կետ: Պաշարների կառավարման հիմնական գործառույթը պահեստ կամ վաճառքի կետ մտնելիս կամ դուրս գալու դեպքում յուրաքանչյուր նոր կամ վերադարձված ապրանքի մանրամասն գրանցումն է:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայում հոսանքին հակառակ և ներքև:
Որպես բիզնեսի սեփականատեր կամ արտադրության համար պատասխանատու գործառնությունների ղեկավար, մատակարարման շղթայի ըմբռնումը կարևոր է ձեր բիզնեսի հաջողության համար: Վերին հոսանքը վերաբերում է արտադրության համար անհրաժեշտ նյութական միջոցներին, մինչդեռ ներքևում հակառակ ծայրն է, որտեղ արտադրանքը արտադրվում և բաշխվում է: