Video: Որո՞նք են Baldrige Excellence Framework-ի կենտրոնները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Baldrige Excellence Framework հզորացնում է ձեր կազմակերպությունը՝ անկախ դրա չափից, և անկախ նրանից՝ այն արտադրական, սպասարկում, փոքր բիզնես, շահույթ չհետապնդող կամ պետական հատվածում է. հասնելու ձեր նպատակներին: Բարելավեք ձեր արդյունքները: Դարձեք ավելի մրցունակ՝ համապատասխանեցնելով ձեր ծրագրերը, գործընթացները, որոշումները, մարդկանց, գործողությունները և արդյունքները:
Պարզապես, որո՞նք են Բալդրիջի սկզբունքները:
Այն սկզբունքները նա հանդես է եկել նորարարության, ձեռներեցության, հաճախորդների վրա հիմնված գերազանցության, ազնվության, տեսլական առաջնորդության, արժեք ստեղծելու, շարժունության, հասարակության պատասխանատվության և ապագայի վրա կենտրոնանալու համար կառավարելու համար, հայտնի դարձավ որպես Բալդրիջի սկզբունքները . Մի խոսքով, բոլորը մատնանշում են «որակը»։
Երկրորդ, որո՞նք են Baldrige-ի հիմնական արժեքներն ու հասկացությունները: Baldrige-ի շրջանակը հիմնված է հիմնական արժեքների և հասկացությունների վրա, որոնք ներկայացնում են բարձր կատարողական կազմակերպություններում հայտնաբերված համոզմունքներն ու վարքագիծը.
- Համակարգային հեռանկար.
- Տեսլական ղեկավարություն.
- Ուսանողակենտրոն գերազանցություն.
- Մարդկանց գնահատելը.
- Կազմակերպչական ուսուցում և շարժունություն:
- Կենտրոնացեք հաջողության վրա:
- Կառավարում նորարարության համար:
- Կառավարում ըստ փաստի.
Հաշվի առնելով սա, որո՞նք են կատարողականության գերազանցության համար Baldrige չափանիշների յոթ կատեգորիաները:
Ստորև ներկայացված են յոթ քայլեր՝ ուղղված բոլորին առանձին հարցերի պատասխանների մշակմանը յոթ կատեգորիա որ Կատարման գերազանցության չափանիշներ (Առաջնորդություն; Ռազմավարություն; Հաճախորդներ; Չափում, վերլուծություն և գիտելիքի կառավարում; աշխատուժ; Գործողություններ և արդյունքներ):
Ո՞րն է Մալքոլմ Բալդրիջի չափանիշները:
Այն Baldrige չափանիշներ կատարողականի գերազանցության համար այն կառուցվածքն է, որը ցանկացած կազմակերպություն կարող է օգտագործել իր ընդհանուր կատարողականը բարելավելու համար: Գնահատումը չափանիշները բաղկացած է յոթ կատեգորիաներից. Ռազմավարություն – ուսումնասիրում է, թե ինչպես է կազմակերպությունը սահմանում ռազմավարական ուղղությունները և ինչպես է որոշում գործողությունների հիմնական պլանները:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է Cobit Framework-ը:
COBIT-ը նշանակում է Control Objectives for Information and Related Technology: Այն շրջանակ է, որը ստեղծվել է ISACA- ի (Տեղեկատվական համակարգերի աուդիտի և վերահսկման ասոցիացիայի) կողմից ՏՏ կառավարման և կառավարման համար
Որո՞նք են կենտրոնները գամասեղի պատին:
Գամասեղի կենտրոնը վերջից կչափի 2400, այնպես որ ծայրերը հանդիպելու դեպքում դրանք կարող են ամրացվել և ամրացվել գամասեղով: Այնուհետև ավելի շատ գամասեղներ տեղադրվում են դրա և սկզբի միջև հավասար աճերով, որոնք կոչվում են կենտրոններ: Պատերը սովորաբար կառուցվում են 400, 450, 500 0r 600 մմ կենտրոններով
Որո՞նք են Baldrige չափանիշները:
Չափանիշները կազմակերպված են յոթ կատեգորիաների. Առաջնորդություն; Ռազմավարական պլանավորում; Հաճախորդների ուշադրության կենտրոնում; Չափում, վերլուծություն և. Գիտելիքի կառավարում; Աշխատուժի ուշադրության կենտրոնում; Գործողությունների կենտրոնացում; և Արդյունքներ
Որո՞նք են հնարավոր ծախսերը և որո՞նք են տնտեսական օգուտները:
Ո՞րն է հնարավորությունների արժեքը: Հնարավորության ծախսերը ներկայացնում են այն առավելությունները, որոնք անհատը, ներդրողը կամ բիզնեսը բաց են թողնում մեկ այլընտրանք մյուսի փոխարեն ընտրելիս: Թեև ֆինանսական հաշվետվությունները չեն ցույց տալիս հնարավորության ծախսերը, բիզնեսի սեփականատերերը կարող են օգտագործել այն կիրթ որոշումներ կայացնելու համար, երբ իրենց առջև ունեն բազմաթիվ տարբերակներ:
Որո՞նք են American Airlines-ի եվրոպական կենտրոնները:
Դալլաս/Ֆորտ Ուորթ (IATA: DFW) AA-ի պաշտոնական շտաբն է և ամենամեծ կենտրոնը, որն ունի թռիչքներ դեպի ուղղություններ AA ցանցի ողջ տարածքում՝ ուղիղ թռիչքներով դեպի Լատինական Ամերիկայի բազմաթիվ խոշոր քաղաքներ և Եվրոպա (հիմնականում Լոնդոն-Հիթրոու, Փարիզ-CDG, Ֆրանկֆուրտ): և Մադրիդ), և Ասիա (հիմնականում Տոկիո-Նարիտա, Սեուլ, Հոնկոնգ