Բովանդակություն:
Video: Որո՞նք են Baldrige չափանիշները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Չափանիշներ կազմակերպված են յոթ կատեգորիաների. Առաջնորդություն; Ռազմավարական պլանավորում; Հաճախորդների ուշադրության կենտրոնում; Չափում, վերլուծություն և. Գիտելիքի կառավարում; Աշխատուժի ուշադրության կենտրոնում; Գործողությունների կենտրոնացում; և Արդյունքներ։
Ավելին, որո՞նք են Baldrige մրցանակի չափանիշները։
Կատարման գերազանցության չափանիշները հիմնված են մի շարք հիմնական արժեքների վրա
- Համակարգային հեռանկար.
- Տեսլական ղեկավարություն.
- Հաճախորդի վրա կենտրոնացած գերազանցություն:
- Մարդկանց գնահատելը.
- Կազմակերպչական ուսուցում և շարժունություն:
- Կենտրոնացեք հաջողության վրա:
- Կառավարում նորարարության համար:
- Կառավարում ըստ փաստի.
Նմանապես, որո՞նք են կատարողականության գերազանցության համար Baldrige չափանիշների յոթ կատեգորիաները: Ստորև ներկայացված են յոթ քայլեր ՝ ուղղված առանձին հարցերին ընդհանուր պատասխաններ մշակելուն յոթ կատեգորիա որ Կատարման գերազանցության չափանիշներ (Առաջնորդություն; Ռազմավարություն; Հաճախորդներ; Չափում, վերլուծություն և գիտելիքների կառավարում; Աշխատուժ, Գործառնություններ և արդյունքներ).
Այս առումով, որո՞նք են Բալդրիջի սկզբունքները:
Այն սկզբունքները նա հանդես է եկել նորարարության, ձեռներեցության, հաճախորդների վրա հիմնված գերազանցության, ազնվության, տեսլական առաջնորդության, արժեք ստեղծելու, շարժունության, հասարակության պատասխանատվության և ապագայի վրա կենտրոնանալու համար կառավարելու համար, հայտնի դարձավ որպես Բալդրիջի սկզբունքները . Մի խոսքով, բոլորը մատնանշում են «որակը»։
Ո՞վ կարող է դիմել Baldrige մրցանակին:
Ներկայումս կան վեց արդյունաբերության սեգմենտներ, որոնք կարող է դիմել Baldrige մրցանակին արտադրություն, սպասարկում, առողջապահություն, կրթություն, փոքր բիզնես և շահույթ չհետապնդող: Վերջին տարիներին դիմորդների մոտավորապես կեսը Baldrige մրցանակ եկել են առողջապահության ոլորտից։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են բիզնեսի հիմնական չափանիշները:
Հաջորդիվ մենք կուսումնասիրենք բիզնեսի 12 հանրաճանաչ ցուցանիշներ, որոնք արտացոլում են ձեր ընկերության կատարողականը և ցույց են տալիս աճի անկումը: Վաճառքի հասույթը. Netուտ շահույթի մարժա: Համախառն մարժա: Վաճառքի աճը տարեցտարի: Հաճախորդի ձեռքբերման արժեքը: Հաճախորդների հավատարմություն և պահպանում: Զուտ խթանողի միավորը: Որակավորված առաջատարներ ամսական
Որո՞նք են նախագծի ընտրության չափանիշները:
Projectրագրի ընտրության չափանիշներ `հաջողության հավանականություն. Ոչ բոլոր նախագծերը հաջող կլինեն ցանկացած ընկերությունում: Տվյալների առկայություն. Արդյո՞ք տվյալները մատչելի են ծրագրի համար: Խնայողությունների ներուժ. Առևտրի ժամանակ. Ռեսուրսների առկայություն. Հաճախորդի ազդեցություն. Գործարար գերակայություն
Նշվածներից որո՞նք են թիրախային շուկաներ ընտրելու չափանիշները:
Թիրախային սեգմենտի ընտրության համար օգտագործվող հինգ չափանիշները ներառում են. (1) շուկայի չափը. (2) ակնկալվող աճ. 3) մրցակցային դիրք. (4) հատվածին հասնելու արժեքը. և (5) համատեղելիություն կազմակերպության նպատակների և ռեսուրսների հետ
Որո՞նք են իրավասության չափանիշները:
Իրավասությունների չափորոշիչները հենանիշների մի շարք են, որոնք օգտագործվում են հմտություններն ու գիտելիքները գնահատելու համար, որոնք անձը պետք է դրսևորի աշխատավայրում՝ որպես իրավասու համարվելու համար: Այս հենանիշերը փաթեթավորված են կոմբինացիաների մեջ՝ ձևավորելու իրավասության միավորներ, որոնք բաղկացած են. Միավորի կոդերը
Որո՞նք են աշխատանքի չափանիշները:
Ստանդարտ աշխատանքի սահմանում. արտադրանքի (կամ ծառայության կատարման) ամենաարդյունավետ մեթոդի մանրամասն սահմանում հավասարակշռված հոսքով` ցանկալի արդյունքի հասնելու համար: Այն բաժանում է աշխատանքը տարրերի, որոնք հաջորդականացվում են, կազմակերպվում և բազմիցս հետևվում