Բովանդակություն:

Որո՞նք են կատարողականի չափման առավելությունները:
Որո՞նք են կատարողականի չափման առավելությունները:

Video: Որո՞նք են կատարողականի չափման առավելությունները:

Video: Որո՞նք են կատարողականի չափման առավելությունները:
Video: MINAKO V8 PRO էլեկտրական հեծանիվ ՎՏԱՆԳԱՎՈՐ Courier Electric minako v8 pro կոլեկտիվ ֆերմեր 2021 2024, Մայիս
Anonim

Ձեր աշխատակիցների աշխատանքին հետևելը մի շարք կարևոր առավելություններ ունի

  • Բարելավման թույլ կետերի հայտնաբերում:
  • Հասկանալով ձեր ծախսարդյունավետությունը (ROI):
  • Նպատակի հստակեցում և գնահատում կատարումը .
  • Աշխատակիցների մոտիվացիա.
  • Վերահավասարակշռելով ձեր թիմը:

Նմանապես, ինչու է արդյունավետության չափումը կարևոր:

Չափում և ղեկավար աշխատող կատարումը է կարևոր քանի որ այն ձեզ հնարավորություն է տալիս ճիշտ չափել աշխատողների արդյունավետությունը, բացահայտել, թե ով է աշխատում և ով ոչ, որոշել, թե ինչպես ճիշտ փոխհատուցել ձեր աշխատուժը և բարելավել ձեր աշխատավայրի ընդհանուր արտադրողականությունը:

Իմացեք նաև, թե ինչու է արդյունավետ արդյունավետ կառավարումը կարևոր: Արդյունավետ կատարողականի կառավարում կարևոր է բիզնեսի համար. Ինչպես ֆորմալ, այնպես էլ ոչ պաշտոնական գործընթացների միջոցով այն օգնում է նրանց աշխատակիցներին, ռեսուրսներին և համակարգերին համապատասխանեցնել իրենց ռազմավարական նպատակներին: Կազմակերպություններ, որոնք ստանում են կատարողականի կառավարում ճիշտ է դառնում ահռելի մրցակցային մեքենաներ:

Պարզապես, որո՞նք են կատարողականի կառավարման առավելությունները:

Շատ դեպքերում, կատարողականի կառավարման համակարգի առավելությունները ներառում են

  1. Հետևողականություն. Առաջխաղացման, տեղափոխման կամ այլ գործողությունների համար աշխատողների ընտրությունը պետք է լինի ավելի հետևողական:
  2. Մոտիվացիա.
  3. Բարոյականություն և պահպանում.
  4. Կազմակերպչական ազդեցությունները.
  5. Վերապատրաստման կարիքները.
  6. Կրակելու ռիսկերը.

Ինչպե՞ս եք դասակարգում աշխատակիցների կատարողականը:

Մշակել գնահատման թերթիկներ

  1. Մշակել գնահատման թերթիկներ:
  2. Տարբեր ցուցակներ հարմարեցրեք տարբեր բաժիններին, եթե ձեր ընկերությունը մեծ է:
  3. Յուրաքանչյուր հիմնական հմտության համար նշանակեք թվեր, օրինակ՝ մեկից հինգից կամ մեկից մինչև 10-ը:
  4. Rank Աշխատակիցներ.
  5. Հավաքեք ձեր նշումները յուրաքանչյուր աշխատակցի աշխատանքի վերաբերյալ և նստեք գնահատման թերթիկով:

Խորհուրդ ենք տալիս: