Video: Ինչպե՞ս եք սահմանում հիմնական արդյունքները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Հիմնական արդյունքներ չափումների մի շարք են, որոնք չափում են ձեր առաջընթացը դեպի Նպատակը: Յուրաքանչյուր նպատակի համար դուք պետք է ունենաք 2-ից 5-ի հավաքածու Հիմնական արդյունքներ . Դրանից ավելին, և ոչ ոք նրանց չի հիշի: Բոլորը Հիմնական արդյունքներ պետք է լինի քանակական և չափելի:
Այսպիսով, ի՞նչն է լավ հիմնական արդյունքը դարձնում:
OKR-ները որպես հաղորդակցման շրջանակ Որպես հաղորդակցման գործիք, OKR-ները բերում են երկու բանալի բաներ կազմակերպությանը. Հեշտ մարսվող ուղղություն այնպես, որ կազմակերպության յուրաքանչյուր անդամ հասկանա, թե ինչպես են նրանք նպաստում առաքելությանը. aka կենտրոնանալ. Ակնկալիքներ թիմերի և նրանց առանձին անդամների միջև. aka հաշվետվողականություն.
Ավելին, ինչպե՞ս եք դնում նպատակներն ու հիմնական արդյունքները: OKRs. 7 խորհուրդ, թե ինչպես սահմանել ձեր նպատակները և հիմնական արդյունքները
- Մի բարդացրու. Կենտրոնացեք նպատակների վրա, որոնք գիտեք, որ կարող եք հասնել տվյալ ժամանակահատվածում:
- Եղեք կոնկրետ.
- Կասկադացրեք ձեր նպատակները:
- Դարձրեք այն չափելի:
- Մի անհանգստացեք ձգվող նպատակների մասին:
- Կոտրեք ձեր հիմնական արդյունքները փոքր նպատակներով:
- Տոնեք և ճանաչեք.
Բացի այդ, ինչպե՞ս եք սահմանում Okr-ը:
Այն սահմանում «OKRs»-ը «Նպատակներ և հիմնական արդյունքներ» է: Դա նպատակադրման համատեղ գործիք է, որն օգտագործվում է թիմերի և անհատների կողմից՝ դժվար, հավակնոտ նպատակներ դնելու համար՝ չափելի արդյունքներով: OKR-ներն այն են, թե ինչպես եք հետևում առաջընթացին, ստեղծում համապատասխանություն և խրախուսում ներգրավվածությունը չափելի նպատակների շուրջ:
Ի՞նչ են OKR-ները բիզնեսում:
Նպատակներ և հիմնական արդյունքներ ( OKR ) կազմակերպությունների ներսում նպատակների սահմանման հանրաճանաչ կառավարման ռազմավարություն է: -ի նպատակը OKR-ներ Ընկերությունը, թիմը և անձնական նպատակները միացնելն են չափելի արդյունքների հետ, մինչդեռ թիմի բոլոր անդամներն ու ղեկավարները միասին աշխատում են մեկ, միասնական ուղղությամբ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք սահմանում հիմնական պատճառը:
Հիմնական պատճառը պայմանի կամ պատճառական շղթայի սկզբնապատճառ է, որը հանգեցնում է հետաքրքրության արդյունքի կամ հետևանքի: «Արմատային պատճառ» -ը «պատճառ» է (վնասակար գործոն), որը «արմատ» է (խորը, հիմնական, հիմնարար, հիմքում ընկած, նախնական կամ նմանատիպ)
Ինչպե՞ս եք սահմանում Okr-ը:
«OKR» սահմանումը «Նպատակներ և հիմնական արդյունքներ» է: Այն համատեղ նպատակների սահմանման գործիք է, որն օգտագործվում է թիմերի և անհատների կողմից `դժվար, հավակնոտ նպատակներ դնելու համար` չափելի արդյունքներով: OKR-ներն այն են, թե ինչպես եք հետևում առաջընթացին, ստեղծում համընկնում և խրախուսում ներգրավվածությունը չափելի նպատակների շուրջ
Ինչպե՞ս եք սահմանում վերահսկողության սահմանները:
Վերահսկողության սահմանները, որոնք հայտնի են նաև որպես բնական գործընթացի սահմանափակումներ, հորիզոնական գծեր են, որոնք գծված են վիճակագրական գործընթացի վերահսկման գծապատկերում, սովորաբար վիճակագրական վիճակագրության գծապատկերային վիճակագրության standard 3 ստանդարտ հեռավորության վրա:
Ինչպե՞ս եք սահմանում բիզնեսի գործունեությունը:
Բիզնես գործառնությունները վերաբերում են այն գործողություններին, որոնցով ձեռնարկությունները զբաղվում են ամեն օր՝ ձեռնարկության արժեքը բարձրացնելու և շահույթ ստանալու համար: Գործողությունները կարող են օպտիմիզացվել բավարար եկամուտներ ստեղծելու համար Եկամուտ Եկամուտը ընկերության կողմից տվյալ ժամանակաշրջանում ճանաչված ապրանքների և ծառայությունների բոլոր վաճառքների արժեքն է:
Ինչպե՞ս եք սահմանում բիզնես հաղորդակցությունը:
Բիզնես հաղորդակցություն. Ձեռնարկության ներսում մարդկանց միջև տեղեկատվության փոխանակում, որն իրականացվում է կազմակերպության առևտրային շահի համար: Բացի այդ, բիզնես հաղորդակցությունը կարող է նաև վերաբերել նրան, թե ինչպես է ընկերությունը տեղեկատվություն կիսում պոտենցիալ սպառողներին իր արտադրանքը կամ ծառայությունները խթանելու համար