Video: Ի՞նչ է Kanban-ը մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կանբան ժամանակացույցի համակարգ է, որն օգտագործվում է նիհար գործընթացներում և Just-In-Time-ում գույքագրում համալրման ծրագրեր՝ օգնելու ընկերություններին բարելավել իրենց արտադրությունը և նվազեցնել դրանց ընդհանուր ծավալը գույքագրում . Ավանդական կանբան , աշխատակիցները օգտագործում են տեսողական ազդանշաններ՝ ասելու, թե որքան պետք է գործարկել արտադրության գործընթացում:
Դրանցից ո՞րն է Kanban-ի գույքագրման կառավարումը:
Kanban գույքագրում է համակարգ նիհար արտադրության, որտեղ արտադրությունը տեղի է ունենում նվազագույն քանակությամբ գույքագրում . Հսկայական քանակությամբ համալրելու փոխարեն գույքագրում , ազդանշանն օգտագործվում է նորից պատվիրելու համար գույքագրում քանի որ դրանք սպառվում են արտադրության գործընթացում:
Նմանապես, ինչպես է Kanban-ը նվազեցնում գույքագրումը: Ա Կանբան համակարգը թույլ է տալիս ընկերությանը նվազեցնել գույքագրումը մակարդակները, որոնք նվազեցնում է կազմակերպությունում նյութերի համալրման և պահպանման հետ կապված ծախսերը: Ծախսերի կրճատումները տեղի են ունենում հաշվին գույքագրում ինքնին, ինչպես նաև պահեստավորման և պահպանման ծախսերը գույքագրում.
Այս կերպ, ի՞նչ է նշանակում Kanban համակարգ:
Կանբան տեսողական ազդանշան է, որն օգտագործվում է գործողություն սկսելու համար: Բառը կանբան ճապոներեն է և մոտավորապես թարգմանված նշանակում է «Քարտը, որը դուք կարող եք տեսնել»: Toyota-ն ներկայացրել և կատարելագործել է օգտագործումը կանբան ռելեի մեջ համակարգ 1950-ականներին ստանդարտացնել մասերի հոսքը իրենց ճիշտ ժամանակին (JIT) արտադրական գծերում:
Որտե՞ղ է օգտագործվում kanban-ը:
-ի սրտում Կանբան Just-in-Time (JIT) է, ինչը նշանակում է «միայն այն, ինչ անհրաժեշտ է, երբ դա անհրաժեշտ է և անհրաժեշտ քանակությամբ»: 1950-ականների սկզբին Toyota-ն մշակեց Toyota արտադրության համակարգը (TPS), որն օգտագործում էր. Կանբան և գլորեցին այն իրենց հիմնական գործարանի մեքենաշինական խանութում: Կանբան հաճախ կապված է Lean Manufacturing-ի հետ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի վերին հոսանքը:
Մատակարարման վերին շղթան սովորաբար զբաղվում է մատակարարներով, գնումներով և արտադրական գծերով: Այն կարող է կապված լինել հումքի, տրանսպորտային ծառայությունների, գրասենյակային սարքավորումների կամ ամբողջությամբ պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերման հետ: Արտադրությունը կարող է լինել կամ ոչ՝ կախված ընկերության բիզնես գործունեությունից
Ի՞նչ է աղբյուրը մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ:
Սա ընկերության հումքի և այլ բաղադրիչների, ապրանքների կամ ծառայությունների ձեռքբերման գործընթաց է իր մատակարարներից՝ իր գործառնություններն իրականացնելու համար: Աղբյուրը ապրանքների և ծառայությունների ձեռքբերման համար անհրաժեշտ բիզնես գործընթացների ամբողջությունն է
Ո՞րն է տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գույքագրման կառավարման միջև:
Մատակարարման շղթայի կառավարիչը կկառավարի հոսքերը և գույքագրումը` հաշվի առնելով բոլոր տեսակի կարողությունների և արտադրողականության խնդիրները ճանապարհին: Գույքագրման կառավարիչը կկենտրոնանա իր տեղական պաշարների վրա և մատակարարներին պատվերներ կկատարի՝ հաշվի առնելով մատակարարների սպասարկման ժամկետները և սակագները
Ինչու է CRM-ը կարևոր մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ:
Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման (CRM) կարևորությունը մատակարարման շղթայում կենսական նշանակություն ունի: Այս հավելվածներն ավելի շատ ուշադրություն են դարձնում հաճախորդների կարիքներին՝ ապահովելով ավելի լավ մշակում ներգրավված ապրանքի կամ ապրանքների, ծառայության բովանդակության և ավելացված արժեքի վերաբերյալ:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի իրադարձությունների կառավարման SCEM): Quizlet?
Մատակարարման շղթայի իրադարձությունների կառավարում (SCEM) Կազմակերպությանը հնարավորություն է տալիս ավելի արագ արձագանքել մատակարարման շղթայի խնդիրները լուծելու համար: Այն մեծացնում է իրական ժամանակի տեղեկատվության փոխանակումը և նվազեցնում արձագանքման ժամանակը