Ի՞նչ դեր է խաղում մարքեթինգը ռազմավարական պլանավորման գործընթացում:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Մարքեթինգային խաղեր մի կարևոր դերը մեջ ռազմավարական պլանավորման գործընթաց շատ կազմակերպությունների համար: Առաջին, շուկայավարներ օգնում է կազմակերպությունում բոլորին կողմնորոշվել դեպի շուկաներ և հաճախորդներ: Այսպիսով, նրանք պատասխանատու են կազմակերպություններին օգնելու համար՝ իրականացնելու ա մարքեթինգ փիլիսոփայություն ամբողջ տարածքում ռազմավարական պլանավորման գործընթաց.

Այս առումով ո՞րն է մարքեթինգի դերը ռազմավարական պլանավորման գործընթացում:

Ընկերությունը պետք է ստեղծի, հաղորդակցվի և արժեք մատուցի թիրախին շուկա շահույթ ստանալիս: Սա հաստատվում է արտադրանքի կառավարման, ապրանքանիշի կառավարման և հաճախորդների կառավարման միջոցով: Սա ուշադրության կենտրոնում է շուկայավարման դերը մեջ ռազմավարական պլանավորում . Դա է մարքեթինգի աշխատատեղեր՝ կյանքի ցիկլը շարունակելու համար:

Բացի վերը նշվածից, ի՞նչ է ռազմավարական պլանավորումը շուկայավարման կառավարման մեջ: Ռազմավարական շուկայի պլանավորում շարունակական գործընթաց է, որի միջոցով ընկերությունը ստեղծում է շուկայավարման ռազմավարություններ և պլաններ դրա իրականացումները թիրախում շուկա . Գործընթացը, հաշվի առնելով ընկերության ներկայիս դիրքը, օգնում է բացահայտել գովազդային հնարավորությունները և այնուհետև գնահատել այդ հնարավորությունները:

Հարց է առաջանում նաև, որո՞նք են ռազմավարական մարքեթինգի պլանավորման գործընթացի հինգ քայլերը:

Հետևյալ հինգ քայլերը կարևոր են պարզ, արդյունավետ ռազմավարական պլանի իրականացման համար:

1. Բացահայտեք նպատակները և որոշեք առաքելությունը:
2. Կատարեք բիզնես միջավայրի սկան՝ ներառյալ միտումներն ու մրցակցությունը:
3. Մշակել ռազմավարություն, ներառյալ SWOT-ը, բյուջեն, մարքեթինգը, գինը և բաշխումը:
4. Իրականացրեք ռազմավարություն՝ գործի դրեք ձեր ծրագիրը:

Ո՞րն է տարբերությունը ռազմավարական պլանավորման և շուկայավարման պլանավորման միջև:

Նորմալ բիզնես պլան ներառում է ա ռազմավարական պլան և ա շուկայավարման պլան . Այն ռազմավարական պլան բարձր մակարդակի մտածողություն է՝ առանց մանրամասների, սահմանող ռազմավարական կենտրոնանալ. Շատ առումներով դա նման է հատկանիշների, նպատակների և ուղղությունների սահմանմանը: Ա շուկայավարման պլան սովորաբար (բայց ոչ պարտադիր) ներառում է ա շուկա վերլուծություն.