Ո՞րն է առաջնորդի փոխարինողների մոդելը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Առաջնորդների փոխարինողների մոդել Սահմանված է

Այս սահմանումների ընդհանրություններից մի քանիսն այն է, որ դրանք բոլորը ներառում են մեկ այլ անձի վրա ազդեցության դիրքում լինելը: Հայեցակարգը նաև վերաբերում է ձեր թիմի ներսում գտնվող մյուսներին տեսլականի, մոտիվացիայի, ռեսուրսների, խրախուսման և առաջնորդության տրամադրմանը:

Նաև պետք է իմանալ, թե ինչ նկատի ունեք ղեկավարության փոխարինող ասելով:

Փոխարինողներն են փոփոխականներ, որոնք կազմում են ղեկավարություն անհարկի են ենթակաների համար (Schriesheim, 1997) և նվազեցնել այն չափը, որով ենթակաները ապավինում են իրենց առաջնորդ (Kerr et al., 1974)

Ավելին, ի՞նչ են առաջնորդության չեզոքացնողները: Ա ղեկավարության չեզոքացուցիչ գործոն է, որը խանգարում է ղեկավարին գործողություններ ձեռնարկել աշխատանքային կատարողականը բարելավելու համար կամ անտեղի է դարձնում այն գործողությունները, որոնք ղեկավարը կատարում է:

Այս առնչությամբ որո՞նք են առաջնորդության փոխարինող և առաջնորդության չեզոքացնող հասկացությունները:

-ի տեսությունը առաջնորդության փոխարինողներ առաջարկում է, որ առաջնորդներ բոլոր պարամետրերում անհրաժեշտ չեն, և որ կարող են լինել իրավիճակային փոփոխականներ, որոնք թույլ են տալիս առաջնորդության փոխարինողներ . Սա կարող է մեծացնել կամ նվազեցնել ա առաջնորդի ուրիշների վրա ազդելու ունակություն (IKM, էջ 467):

Ի՞նչ է իսկական առաջնորդության տեսությունը:

Վավերական ղեկավարություն մոտեցում է ղեկավարություն որն ընդգծում է առաջնորդի լեգիտիմության կառուցումը հետևորդների հետ ազնիվ հարաբերությունների միջոցով, որոնք գնահատում են նրանց ներդրումը և կառուցված են էթիկական հիմքի վրա: Ընդհանրապես, իսկական Ղեկավարները դրական մարդիկ են՝ ճշմարիտ սեփական գաղափարներով, որոնք նպաստում են բաց լինելուն: