Video: Ո՞րն է կանխատեսման դերը պլանավորման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
հիմքը Պլանավորում :
Կանխատեսում բանալին է պլանավորում . Այն առաջացնում է պլանավորում գործընթաց։ Պլանավորում որոշում է հետագա գործողությունների ընթացքը, որը ակնկալվում է, որ տեղի կունենա որոշակի հանգամանքներում և պայմաններում: Կանխատեսում տալիս է գիտելիքներ ապագա պայմանների բնույթի մասին
Սա հաշվի առնելով՝ ի՞նչ է կանխատեսումը պլանավորման մեջ:
կանխատեսում . Ա պլանավորում գործիք, որն օգնում է ղեկավարությանը հաղթահարել ապագայի անորոշությունը՝ հենվելով հիմնականում անցյալի և ներկայի տվյալների և միտումների վերլուծության վրա: Կանխատեսում սկսվում է որոշակի ենթադրություններից՝ հիմնված ղեկավարության փորձի, գիտելիքների և դատողությունների վրա:
Ավելին, ինչի՞ համար է օգտագործվում կանխատեսումը: Կանխատեսում որոշումներ կայացնելու գործիք է կողմից օգտագործված շատ բիզնեսներ օգնելու բյուջետավորման, պլանավորման և ապագա աճի գնահատման գործում: Առավել վստահելի կանխատեսումներ համատեղել երկու մեթոդները՝ աջակցելու նրանց ուժեղ կողմերին և մեղմելու նրանց թույլ կողմերը: Դատաստան Կանխատեսում . Դատաստան կանխատեսում օգտագործում է միայն մեր ինտուիցիան և փորձը:
Նաև իմանալու համար, թե ինչու է կանխատեսումը համարվում պլանավորման կարևոր մաս:
Կանխատեսում խաղում է ան կարևոր դեր կոնցեռնի տարբեր ոլորտներում։ Ինչպես արտադրության դեպքում պլանավորում , ղեկավարությունը պետք է որոշի, թե ինչ արտադրել և ինչ ռեսուրսներով: Այսպիսով կանխատեսումը համարվում է որպես անփոխարինելի բաղադրիչ բիզնեսում, քանի որ այն օգնում է ղեկավարությանը ճիշտ որոշումներ կայացնել:
Ինչպիսի՞ն է կանխատեսման գործընթացը:
Կանխատեսում է գործընթաց ապագայի կանխատեսումներ անել՝ հիմնվելով անցյալի և ներկայի տվյալների վրա և առավել հաճախ՝ միտումների վերլուծության միջոցով: Ամեն դեպքում, տվյալները պետք է արդիական լինեն, որպեսզի կանխատեսում հնարավորինս ճշգրիտ լինել: Որոշ դեպքերում շահագրգիռ փոփոխականը կանխատեսելու համար օգտագործվող տվյալներն ինքնին կանխատեսվում են:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ դեր են խաղում քաղաքականությունները և ընթացակարգերը գործառնական պլանավորման մեջ:
Քաղաքականությունն ու ընթացակարգերը ցանկացած կազմակերպության էական մասն են: Քաղաքականություններն ու ընթացակարգերը միասին ապահովում են ամենօրյա գործողությունների ճանապարհային քարտեզը: Նրանք ապահովում են օրենքների և կանոնակարգերի համապատասխանությունը, ուղղորդում են որոշումների կայացմանը և պարզեցնում ներքին գործընթացները
Ի՞նչ է կանխատեսումը մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մեջ:
Մարդկային ռեսուրսների (ՄՌ) կանխատեսումը ներառում է աշխատանքային կարիքների կանխատեսում և դրանց ազդեցությունը բիզնեսի վրա: Մարդկային կադրերի բաժինը կանխատեսում է ինչպես կարճաժամկետ, այնպես էլ երկարաժամկետ անձնակազմի կարիքներ `հիմնվելով վաճառքի, գրասենյակի աճի, մաշվածության և այլ գործոնների վրա, որոնք ազդում են ընկերության աշխատուժի կարիքի վրա:
Ի՞նչ դեր է խաղում ֆինանսական կառավարումը ռազմավարական պլանավորման մեջ:
Կայացնել կարևոր ֆինանսական որոշումներ, ինչպիսիք են գործառնությունների պլանավորումը, անձնակազմի վարձումը և աշխատանքից ազատելը, բյուջեի պատրաստումը, կապիտալ ներդրումների հաստատումը կամ վճարման համար հաշիվ-ապրանքագիր ուղարկելը: Սա, անշուշտ, կօգնի բիզնեսին ռազմավարական պլանավորման, ինչպես նաև որոշումների կայացման հարցում
Ո՞րն է արտադրության պլանավորման և վերահսկման դերը:
Արտադրության պլանավորման և վերահսկման դերն արտադրական արդյունաբերության մեջ է ապահովել, որ նյութերն ու սարքավորումները հասանելի լինեն անհրաժեշտության դեպքում, և որ ամեն ինչ հարթ լինի: Վերջնական նպատակը հնարավոր ամենաարդյունավետ և շահավետ արտադրությունն է
Ո՞րն է տարբերությունը կանխատեսման և պահանջարկի պլանավորման միջև:
Կանխատեսումը պահանջարկի կանխատեսում է՝ հիմնված անցյալում տեսած թվերի վրա: Պահանջարկի պլանը սկսվում է կանխատեսումից, բայց այնուհետև հաշվի է առնում այլ բաներ, ինչպիսիք են բաշխումը, գույքագրման տեղը և այլն: Երբ լավ կատարվի, այս գործընթացը պետք է հանգեցնի նվազագույն պաշարների՝ միևնույն ժամանակ բավարարելով հաճախորդների սպասելիքները: