Ի՞նչ է նշանակում պահանջարկի կառավարում:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Պահանջարկի կառավարումն է պլանավորման մեթոդաբանություն, որն օգտագործվում է կանխատեսումների, պլանավորման և կառավարել որ պահանջարկ ապրանքների և ծառայությունների համար: Պահանջարկի կառավարում ունի գործընթացների, կարողությունների և առաջարկվող վարքագծի սահմանված շարք ապրանքներ և ծառայություններ արտադրող ընկերությունների համար:

Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ո՞րն է պահանջարկի կառավարման ռազմավարության օրինակը։

Ան օրինակ կարող է լինել կազմակերպության՝ ավելացնելու փորձ պահանջարկ առաջարկելով բացառիկ գներ։ Քանի որ կազմակերպության հաջողությունը հաճախ որոշվում է շահույթով, պահանջարկի կառավարում քննադատական է. Տեսեք, ընկերությունը չի ցանկանում արտադրել շատ ապրանքներ, որոնք հաճախորդները չեն ցանկանում, և նրանք չեն վաճառում:

Բացի վերը նշվածից, ի՞նչ է պահանջարկի կառավարման գործընթացը: Պահանջարկի կառավարում մատակարարման շղթան է կառավարման գործընթաց որը հավասարակշռում է հաճախորդների պահանջները մատակարարման շղթայի հնարավորությունների հետ: Իրավունքով գործընթաց տեղում, կառավարում կարող է համապատասխանեցնել մատակարարումը պահանջարկ ակտիվորեն և իրականացնել պլանը նվազագույն խափանումներով: Այն գործընթաց չի սահմանափակվում միայն կանխատեսումներով.

Երկրորդ՝ ո՞րն է պահանջարկի կառավարման գործառույթը։

Պահանջարկի կառավարում : The ֆունկցիան բոլորը ճանաչելու մասին պահանջներ ապրանքների և ծառայությունների համար՝ շուկային աջակցելու համար: Այն ներառում է առաջնահերթություն պահանջարկ երբ մատակարարումը բացակայում է. Պատշաճ պահանջարկի կառավարում հեշտացնում է ռեսուրսների պլանավորումը և օգտագործումը շահութաբեր բիզնես արդյունքների համար:

Որո՞նք են պահանջարկի կառավարման խնդիրները:

Նշանակալից պահանջարկի կառավարման խնդիր վերաբերում է կազմակերպության անկարողությանը՝ ճշգրիտ մուտք գործելու (և վերլուծելու): պահանջարկ տեղեկատվություն։ Խեղճ պահանջարկ տեղեկատվությունը հանգեցնում է նրան, որ մատակարարման շղթայի խաղացողները պահում են գույքագրման բարձր մակարդակ՝ որպես ապահովագրություն, ինչը հակասում է նիհար մատակարարման սկզբունքներին: