Որո՞նք են նախագծի ինտեգրման կառավարման կարևոր գործընթացները:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Ծրագրի ինտեգրման կառավարում բաղկացած է 6-ից ծրագրի ինտեգրման կառավարման գործընթացները ինչպես Նախաձեռնումը, Պլանավորումը, Կատարումը, նախագիծը մոնիտորինգ և վերահսկողություն և փակելով ա նախագիծը.

Հետևաբար, ո՞րն է նախագծի ինտեգրման կառավարումը:

Ծրագրի ինտեգրման կառավարում ա-ի բոլոր տարրերի համակարգումն է նախագիծը . Սա ներառում է առաջադրանքների, ռեսուրսների, շահագրգիռ կողմերի համակարգումը և ցանկացած այլ նախագիծը տարրեր, բացի կառավարում կոնֆլիկտներ ա-ի տարբեր ասպեկտների միջև նախագիծը , փոխզիջումներ կատարելով մրցակցող հարցումների և ռեսուրսների գնահատման միջև:

Նմանապես, ինչպես է Ծրագրի ինտեգրման կառավարումը կապված նախագծի կյանքի ցիկլի հետ: Ծրագրի ինտեգրման կառավարում նշանակում է միավորել բոլոր մյուս ասպեկտները, որոնք ներգրավված են ա նախագիծը այն հաջողակ դարձնելու համար: Ինտեգրման կառավարումը վերաբերում է ծրագրի կյանքի ցիկլի հետ նրանով, որ դա արվում է բոլորում նախագծի կյանքի ցիկլը փուլերը. Ինչպես որ նախագիծը առաջադիմում է, ինտեգրման կառավարում դառնում է ավելի կենտրոնացած.

Այստեղից ո՞րն է նախագծի ինտեգրման կառավարման կարևորությունը:

-ի հիմնական նպատակը ինտեգրման կառավարում ընթացքում կառավարել և համակարգել բոլոր գործընթացներն ու գործողությունները նախագիծը կյանքի ցիկլ. Այն նաև վարում է նախագիծը որպես ամբողջություն՝ զգալի արդյունքներ ստանալու համար։

Որո՞նք են նախագծերի ինտեգրման կառավարման կատարման գործընթացի խմբի արդյունքները:

Ուղղակի և կառավարում Նախագիծ Աշխատանք գործընթաց պատկանում է Ծրագրի ինտեգրման կառավարում գիտելիքների ոլորտ. Մի քանի ելքեր այս գործընթաց են առաքելիները, աշխատանքի կատարողականի տվյալները և փոփոխության հարցումները: