2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01
Որոշելու մեջ ներգրավված քայլերը աշխատավարձ դրույքաչափերը ներառում են աշխատանքի վերլուծություն, աշխատավարձ հարցումներ, համապատասխան կազմակերպչական խնդիրների վերլուծություն, ձևավորում աշխատավարձ կառուցվածքը, շրջանակման կանոնները աշխատավարձ ադմինիստրացիան՝ բացատրելով դրանք աշխատակիցներին, յուրաքանչյուր աշխատանքի համար գնահատականներ և գին նշանակելով և երաշխավորված վճարումը աշխատավարձ.
Այստեղից ի՞նչ է աշխատավարձի որոշումը:
Դասական տնտեսագետները պնդում են, որ աշխատավարձեր -աշխատանքի գինը- են որոշված (ինչպես բոլոր գները) ըստ առաջարկի և պահանջարկի: Նրանք սա անվանում են շուկայի տեսություն աշխատավարձի որոշում . Դրանցից ամենահիմնականը հասանելի աշխատողների քանակն է (առաջարկը) և անհրաժեշտ աշխատողների թիվը (պահանջարկը):
Ավելին, ի՞նչ է աշխատավարձի որոշումը ՄՌԿ-ում: կողմից վճարվող ցանկացած տնտեսական փոխհատուցում: գործատու՝ որոշակի աշխատանքային պայմանագրով։ ?Հիմնական աշխատավարձ - աշխատողներին աշխատանքային պայմանագրով վճարվող կամ վճարման ենթակա վարձատրություն.
Բացի այդ, որքան ժամանակ է պահանջվում գերակշռող աշխատավարձի որոշումը ստանալու համար:
մոտ վեց շաբաթ
Ինչպե՞ս է աշխատանքի վերլուծությունը ազդում աշխատավարձի որոշման գործընթացի վրա:
Այն աշխատանքի վերլուծություն արտադրում է» աշխատանքի գնահատում «. աշխատավարձի և կամ ժամային որոշման միջոց աշխատավարձերը , լրացուցիչ փոխհատուցման հետ մեկտեղ (նպաստներ, բոնուսներ և այլն): Սա աշխատանքի գնահատում ձգտում է գնահատել a-ի հարաբերական արժեքը աշխատանք դիրք. Ընկերությունը կարող է նաև համեմատել աշխատանք իրենց մրցակիցների մոտ նույն դիրքին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է տարբերությունը RFP- ի պատասխանի վերջնաժամկետի և որոշման ամսաթվի միջև:
Ո՞րն է տարբերությունը RFP-ի պատասխանի վերջնաժամկետի և որոշման ամսաթվի միջև: - Որոշման ամսաթիվն այն է, երբ պլանավորողը որոշումներ է ուզում ընդունել բոլոր վայրերից: - Արձագանքի վերջնաժամկետն այն է, երբ պլանավորողը ցանկանում է առաջարկություններ ներկայացնել բոլոր վայրերից: - Որոշման ամսաթիվն է, երբ պլանավորողը կհանձնի հաղթող հայտը
Որո՞նք են ռազմավարական որոշման 5 հիմնական հատկանիշները:
Կազմակերպության գործունեության շրջանակին առնչվող ռազմավարական որոշումների բնութագրերը. Գործունեության համապատասխանեցում շրջակա միջավայրի հետ: Գործունեության համապատասխանեցում ռեսուրսների կարողության հետ: Գործունեության համապատասխանեցում ռեսուրսային բազայի հետ: Ազդում է գործառնական որոշումների վրա: Ազդում է ռազմավարությունների բնույթի և մեծության վրա
Որո՞նք են այն հիմնական գործոնները, որոնք ազդում են գտնվելու վայրի որոշման վրա:
Գործառնությունների կառավարման մեջ գտնվելու վայրի որոշման վրա ազդող յոթ գործոններն են՝ օբյեկտները, մրցակցությունը, լոգիստիկան, աշխատուժը, համայնքը և տեղանքը, քաղաքական ռիսկը և խթանները, ըստ Reference for Business-ի:
Ո՞րն է կազմակերպչական գնումների որոշման գործընթացի վերջին փուլը:
(8) Կատարողականի հետադարձ կապ և գնահատում. Վերջին փուլը ներառում է որոշում կայացնել ՝ պատվիրել նորից, փոփոխել պատվերը, թե հրաժարվել վաճառողից: Գնորդները գնահատում են իրենց գոհունակությունը արտադրանքից և վաճառող (ներ) ից և պատասխանը հայտնում վաճառող (ներ) ին
Որո՞նք են որոշման բաղադրիչները:
Որոշումների կայացման բաղադրիչները. Ներկայացված սպառողների որոշումների կայացման հինգ տարբեր մասերն են՝ մուտքագրում, տեղեկատվության մշակում, որոշումների գործընթաց, որոշումների գործընթացի փոփոխականներ և արտաքին ազդեցություններ: