Ո՞րն է կազմակերպչական գնումների որոշման գործընթացի վերջին փուլը:

Ո՞րն է տարբերությունը գործընթացի կարողության և գործընթացի վերահսկման միջև:

Ասում են, որ գործընթացը վերահսկելի է կամ կայուն, եթե վիճակագրական վերահսկողության ներքո է: Գործընթացը գտնվում է վիճակագրական վերահսկողության ներքո, երբ տատանումների բոլոր հատուկ պատճառները վերացվել են, և մնում է միայն ընդհանուր պատճառի տատանումը: Կարողությունը գործընթացի կարողությունն է՝ արտադրել ելք, որը համապատասխանում է բնութագրերին

Ո՞րն է տարբերությունը էլեկտրոնային գնումների և ավանդական գնումների միջև:

Ավանդական գնումները կարող են շատ ժամանակատար լինել, եթե դուք չեք որոշել, թե ինչ գնել: Ի հակադրություն, առցանց գնումները թույլ են տալիս մարդկանց գնումներ կատարել ցանկացած ժամանակ, ցանկացած վայրում և, իհարկե, առանց երկրների միջև սահմանների: Փաստորեն, գնումների այս երկու եղանակները կիսում են նույն նպատակը, որն իրեր գնելն է

Որո՞նք են քայլերը կազմակերպչական գնումների գործընթացում:

Կազմակերպչական գնումների խնդրի ճանաչման փուլերը. Գործընթացը սկսվում է, երբ կազմակերպությունում ինչ-որ մեկը ճանաչում է խնդիր կամ կարիք, որը կարող է բավարարվել ապրանք կամ ծառայություն ձեռք բերելու միջոցով: Ընդհանուր կարիքների նկարագրություն. Ապրանքի ճշգրտում. Մատակարարի որոնում. Առաջարկի միջնորդություն. Մատակարարի ընտրություն. Պատվեր-սովորական ճշգրտում: Կատարման վերանայում

Ի՞նչ նշանակություն ունի բաղեղի որթատունկից վերջին տերևի ընկնելը վերջին տերևում:

Հենրիի «Վերջին տերեւը» պատմվածքը, բաղեղի տերևները նշանակալից են, քանի որ Ջոնսիի համար նրանք դարձել են երկրի վրա իր ժամանակի չափանիշը:

Ո՞րն է նոր արտադրանքի մշակման գործընթացի վերջին փուլը:

Նոր արտադրանքի մշակման գործընթացում առևտրայնացումից առաջ վերջին փուլը թեստային շուկայավարումն է: Նոր արտադրանքի մշակման գործընթացի այս փուլում ապրանքը և դրա առաջարկած մարքեթինգային ծրագիրը փորձարկվում են իրատեսական շուկայական պայմաններում