Video: Որո՞նք են սպասարկման ոլորտներում գործառնությունների կառավարման հիմնական գործառույթները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Գործառնությունների կառավարումը (OM) բիզնես գործառույթն է, որը պատասխանատու է ապրանքների և ծառայությունների ստեղծման գործընթացի կառավարման համար: Այն ներառում է պլանավորում , կազմակերպում, համակարգում և վերահսկում է ընկերության ապրանքների և ծառայությունների արտադրության համար անհրաժեշտ բոլոր ռեսուրսները:
Այս կերպ, ի՞նչ է գործառնությունների կառավարումը սպասարկման ոլորտում:
Գործողությունների Կառավարում համար ծառայություններ ունի ֆունկցիոնալ պատասխանատվություն արտադրելու համար ծառայություններ կազմակերպության և դրանք ուղղակիորեն տրամադրելով իր հաճախորդներին: Այն ծառայությունների ոլորտ վերաբերվում է ծառայություններ որպես ոչ նյութական արտադրանք, սպասարկում որպես հաճախորդի փորձ և սպասարկում որպես հեշտացնող ապրանքների փաթեթ և ծառայություններ.
Երկրորդ, որո՞նք են արտադրության և գործառնությունների կառավարման գործառույթները: Այսպիսով, գործառնությունների ղեկավարները պատասխանատու են ապրանքների և ծառայությունների արտադրության մաս կազմող գործողությունների կառավարման համար: Նրանց անմիջական պարտականությունները ներառում են ինչպես գործառնական գործընթացի կառավարումը, այնպես էլ դիզայնի ընդգրկումը, պլանավորում , վերահսկողություն, կատարողականի բարելավում և գործառնությունների ռազմավարություն:
Այս կերպ, որո՞նք են բիզնեսի գործունեության 6 հիմնական գործառույթները:
Այս փաստաթղթում քննարկված բիզնես գործառնությունների վեց հիմնական գործառույթներն են ֆինանսական, արտադրությունը , գրասենյակ, մարքեթինգ , գործառնություններ և օրինական: Սրանք ընդհանուր բիզնես գործառնություններ են, և դրանց գործառույթները հասկանալը կարևոր է ցանկացած բիզնեսի կայունության և շահութաբերության համար:
Ի՞նչ է գործառնական գործառույթը:
Այն գործառնությունների գործառույթը վերաբերում է բոլոր այն գործողություններին, որոնք ուղղված են հաճախորդների համար ապրանքների և ծառայությունների արտադրությանը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են գործառնությունների կառավարման հիմնական նպատակները:
Հաճախորդների սպասարկում. Գործառնությունների կառավարման հիմնական նպատակն է օգտագործել կազմակերպության ռեսուրսները, ստեղծել այնպիսի ապրանքներ կամ ծառայություններ, որոնք կբավարարեն սպառողների կարիքները `ապահովելով« ճիշտը ճիշտ գնով, վայրում և ժամանակում »:
Որո՞նք են կառավարման հիմնական գործառույթները:
Դրանք ներառում են՝ պլանավորում, կազմակերպում, առաջնորդում և վերահսկում: Դուք պետք է մտածեք չորս գործառույթների մասին որպես գործընթաց, որտեղ յուրաքանչյուր քայլ հիմնվում է մյուսների վրա: Կառավարիչները նախ պետք է պլանավորեն, ապա կազմակերպվեն այդ պլանի համաձայն, առաջնորդեն մյուսներին աշխատել դեպի պլանը և վերջապես գնահատեն ծրագրի արդյունավետությունը:
Որո՞նք են ֆերմերային տնտեսությունների կառավարման գործառույթները:
Գոյություն ունեն երեք հիմնական գործառույթներ, որոնք ղեկավարությունը կատարում է ողջ աշխատանքային տարվա ընթացքում՝ պլանավորում, իրականացում և վերահսկում: Պլանավորման գործառույթը ներառում է խնդիրների սահմանում և տվյալների հավաքագրում, ինչպես նաև վերաբերում է գործողությունների պլանավորմանը, ռազմավարական պլանավորմանը կամ երկուսն էլ:
Ովքե՞ր են առաջինը կիրառել կառավարման չորս հիմնական գործառույթները:
Հենրի Ֆայոլի կողմից ի սկզբանե ճանաչվել է որպես հինգ տարր, այժմ կան կառավարման չորս ընդհանուր ընդունված գործառույթներ, որոնք ներառում են այս անհրաժեշտ հմտությունները՝ պլանավորում, կազմակերպում, ղեկավարում և վերահսկում: 1 Մտածեք, թե ինչ է պարունակում այս գործառույթներից յուրաքանչյուրը, ինչպես նաև, թե ինչպես կարող է յուրաքանչյուրը գործի մեջ ունենալ
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
EOQ-ն հաշվարկում է որոշակի գույքագրման ապրանքի պատվերի քանակը՝ օգտագործելով այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և այդ գույքագրման ապրանքի տարեկան օգտագործումը: Շրջանառու կապիտալի կառավարումը ֆինանսական կառավարման կարևոր մասնագիտացված գործառույթ է