Բովանդակություն:

Որո՞նք են բիզնես մոդելի կտավի հիմնական գործողությունները:
Որո՞նք են բիզնես մոդելի կտավի հիմնական գործողությունները:

Video: Որո՞նք են բիզնես մոդելի կտավի հիմնական գործողությունները:

Video: Որո՞նք են բիզնես մոդելի կտավի հիմնական գործողությունները:
Video: Ի՞նչ է Կանվա բիզնես մոդելը և ինչպե՞ս այն օգտագործել? What is Canvas Business Model and How to Use it 2024, Մայիս
Anonim

Ըստ Strategyzer-ի, երբ խոսքը վերաբերում է Բիզնես մոդելի կտավ , հիմնական գործունեությունը ցանկացած են գործունեությունը որ քո բիզնես զբաղվում է շահույթ ստանալու առաջնային նպատակով. Բիզնես գործունեություն ներառում են գործառնությունները, շուկայավարումը, արտադրությունը, խնդիրների լուծումը և վարչարարությունը:

Նմանապես, որո՞նք են բիզնես մոդելի կտավի հիմնական ռեսուրսները:

Հիմնական ռեսուրսներ ա Բիզնես մոդել աշխատանք. Ամեն Բիզնես մոդել պահանջում է դրանք, և միայն նրանց միջոցով է, որ ընկերությունները ստեղծում են արժեքային առաջարկներ և եկամուտներ: Հիմնական ռեսուրսներ կարող է լինել ֆիզիկական, ֆինանսական, ինտելեկտուալ կամ մարդկային:

Բացի այդ, ի՞նչ է ծախսերի կառուցվածքը բիզնես մոդելի կտավում: Ծախսերի կառուցվածքը սահմանում է բոլորը ծախսերը և այն ծախսերը, որոնք ձեր ընկերությունը կկրի ձեր գործունեության ընթացքում Բիզնես մոդել . Բնակեցնելու համար ծախսերի կառուցվածքը ձեր բլոկը բիզնես մոդելի կտավ , ձեր թիմը պետք է հաշվի առնի ամենակարևորը ծախսերը ձեր բիզնես և ստեղծել վարկածներ այս ծախսերի համար:

Նմանապես, հարցնում են, թե մեր արժեքային առաջարկների ո՞ր հիմնական գործողություններն են օրինակ պահանջում:

Հավանել Բանալի Ռեսուրսները, դրանք են պահանջվում է ստեղծել և առաջարկել ա Արժեքավոր առաջարկ , հասնել շուկաներ, պահպանել հաճախորդների հետ հարաբերությունները և վաստակել եկամուտներ: Եվ նման Բանալի Ռեսուրսներ, Հիմնական գործունեությունը տարբերվում են՝ կախված բիզնես մոդելի տեսակից: Ծրագրային ապահովման արտադրող Microsoft-ի համար, Հիմնական գործունեությունը ներառում է ծրագրային ապահովման մշակում:

Ինչպե՞ս եք ներկայացնում բիզնես մոդելի կտավը:

Ինչպես լրացնել բիզնես մոդելի կտավը

  1. Քայլ 1. Բիզնեսի նպատակի անվանումը:
  2. Քայլ 2. Հաճախորդներ և արժեքային առաջարկներ:
  3. Քայլ 3. ալիքներ և հաճախորդների հետ հարաբերություններ:
  4. Քայլ 4. Հիմնական ռեսուրսներ, հիմնական գործունեություն և հիմնական գործընկերներ:
  5. Քայլ 5. Ծախսերի կառուցվածքը և եկամուտների հոսքերը:
  6. Քայլ 6. տուփերի միացում + կարգի բերել:
  7. Քայլ 7. Պատմություն:
  8. Քայլ 8. Ենթադրությունների թեստավորում:

Խորհուրդ ենք տալիս: