Որո՞նք են բնապահպանական ուժերը շուկայավարման մեջ:
Որո՞նք են բնապահպանական ուժերը շուկայավարման մեջ:

Video: Որո՞նք են բնապահպանական ուժերը շուկայավարման մեջ:

Video: Որո՞նք են բնապահպանական ուժերը շուկայավարման մեջ:
Video: ԼՈՒՐԵՐ 14.00 | Նոր բախում «Լիդիանի» պահնորդների և բնապահպանների միջև | «Ազատություն» TV | 07.09.2020 2024, Մայիս
Anonim

Մի շարք ուժերը որի վրա այն քիչ կամ ընդհանրապես չի վերահսկում, ազդում է ընկերության վրա մարքեթինգ գործունեությանը։ Միասին նրանք կազմում են նրա արտաքինը շուկայավարման միջավայր , որը ներառում է կարգավորող և քաղաքական գործունեություն, տնտեսական պայմաններ, մրցակցային ուժերը , տեխնոլոգիաների փոփոխություններ և սոցիալական և մշակութային ազդեցություններ:

Նմանապես կարելի է հարցնել, թե որո՞նք են շրջակա միջավայրի գործոնները շուկայավարման մեջ:

Սահմանում Մարքեթինգային միջավայր ներառում է Ներքին գործոններ (աշխատակիցներ, հաճախորդներ, բաժնետերեր, մանրածախ առևտրականներ և դիստրիբյուտորներ և այլն) և արտաքին գործոններ (քաղաքական, իրավական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, տնտեսական), որոնք շրջապատում են բիզնեսը և ազդում դրա վրա մարքեթինգ գործառնություններ.

որո՞նք են շրջակա միջավայրի 5 գործոնները: Ջերմաստիճանը, թթվածինը, pH-ը, ջրի ակտիվությունը, ճնշումը, ճառագայթումը, սննդանյութերի պակասը… սրանք առաջնայինն են: Մենք ավելի ուշ կանդրադառնանք նյութափոխանակության (այսինքն՝ ի՞նչ տեսակի սնունդ կարող են նրանք ուտել): Այսպիսով, եկեք հիմա կենտրոնանանք մարմնի ֆիզիկական բնութագրերի վրա: միջավայրը և մանրէների հարմարվողականությունը։

Դրանցից որո՞նք են բնապահպանական վեց ուժերը:

Մակրո միջավայրը բաղկացած է 6 տարբեր ուժերից: Սրանք: Ժողովրդագրական , Տնտեսական, Քաղաքական, Էկոլոգիական, Սոցիալ-մշակութային և Տեխնոլոգիական ուժեր։ Սա կարելի է հեշտությամբ հիշել. DESTEP մոդելը, որը նաև կոչվում է DEPEST մոդել, օգնում է դիտարկել մակրո միջավայրի տարբեր գործոնները:

Որո՞նք են բնապահպանական ուժերը, որոնք ազդում են կառավարման վրա:

Հաճախորդներ, մրցակցություն, տնտեսություն, տեխնոլոգիա, քաղաքական և սոցիալական պայմանները, և ռեսուրսները ընդհանուր են արտաքին գործոններ որոնք ազդում են կազմակերպության վրա: Նույնիսկ եթե արտաքին միջավայր տեղի է ունենում կազմակերպությունից դուրս, այն կարող է էական ազդեցություն ունենալ նրա ընթացիկ գործունեության, աճի և երկարաժամկետ կայունության վրա:

Խորհուրդ ենք տալիս: