Ո՞րն է Մալքոլմ Բալդրիջի ազգային որակի մրցանակի նպատակը:
Ո՞րն է Մալքոլմ Բալդրիջի ազգային որակի մրցանակի նպատակը:

Video: Ո՞րն է Մալքոլմ Բալդրիջի ազգային որակի մրցանակի նպատակը:

Video: Ո՞րն է Մալքոլմ Բալդրիջի ազգային որակի մրցանակի նպատակը:
Video: Առավոտը Շանթում-Մասնագիտական կրթության որակի ապահովման ազգային կենտրոնի տնօրեն - Ռուբեն Թոփչյան 2024, Ապրիլ
Anonim

Այն Մալքոլմ Բալդրիջի ազգային որակի մրցանակ ( MBNQA ) է մրցանակ ստեղծվել է ԱՄՆ Կոնգրեսի կողմից 1987 թվականին իրազեկվածության բարձրացման նպատակով որակ ղեկավարել և ճանաչել ամերիկյան ընկերություններին, որոնք հաջողությամբ են իրականացրել որակ կառավարման համակարգեր։ Այն մրցանակ երկրի բարձրագույն նախագահական պարգևն է ելույթի համար գերազանցություն.

Այս առումով ո՞րն է Baldrige National Quality Award-ի նպատակը:

Գլխավոր հիմնական Baldrige մրցանակի նպատակը Այն է՝ բարձրացնել իրազեկվածությունը կատարողականի կարևորության մասին գերազանցություն . Ճանաչել ընկերություններին, որոնք ցույց են տալիս կատարողականություն գերազանցություն և փոխանցել այս տեղեկատվությունը այլ կազմակերպություններին` այն հարմարեցնելու իրենց կարիքներին:

ով է շահել Malcolm Baldrige ազգային որակի մրցանակը: 2016 թվականի դրությամբ՝ 113 մրցանակներ ունեն ներկայացվել է 106 կազմակերպությունների (ներառյալ յոթ կրկնվող հաղթողներ ).

Մալքոլմ Բալդրիջի ազգային որակի մրցանակ
Հովանավորված է Ստանդարտների և տեխնոլոգիաների ազգային ինստիտուտ
Երկիրը Միացյալ Նահանգներ
Առաջին անգամ պարգևատրվել է 14 նոյեմբերի, 1988 թ

Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ինչու է հիմնադրվել Մալքոլմ Բալդրիջ մրցանակը:

Այն Մալքոլմ Բալդրիջ Ազգային որակ Մրցանակ էր Հաստատված Կոնգրեսի կողմից՝ նպաստելու ԱՄՆ ընկերություններում և կազմակերպություններում ապրանքների և ծառայությունների որակի բարելավմանը: -ի նպատակը Մալքոլմ Բալդրիջ 1987 թվականի Որակի բարելավման ազգային ակտը (Հանրային իրավունք 100-107) պետք է բարձրացներ ԱՄՆ-ի բիզնեսների մրցունակությունը:

Ո՞րն է Մալքոլմ Բալդրիջի մոդելը:

Այն Բալդրիջ Գերազանցության շրջանակը հնարավորություն է տալիս ձեր կազմակերպությանը՝ անկախ դրա չափից, և անկախ նրանից՝ այն արտադրական, սպասարկման, փոքր բիզնեսի, շահույթ չհետապնդող կամ պետական հատվածում է՝ հասնելու ձեր նպատակներին: Բարելավեք ձեր արդյունքները: Դարձեք ավելի մրցունակ՝ համապատասխանեցնելով ձեր ծրագրերը, գործընթացները, որոշումները, մարդկանց, գործողությունները և արդյունքները:

Խորհուրդ ենք տալիս: