Որո՞նք են պատահական գործոնները:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Ա պատահականության գործոն այն ամենն է, որը հնարավոր չէ ճշգրիտ կանխատեսել կամ կանխատեսել ապագայում: Ա պատահականություն անսպասելի է, կամ այն բաները, որոնք ձեր վերահսկողությունից դուրս են: No պատահականություն ռազմավարությունը վտանգված է խոշոր իրադարձությունների պատճառով, քանի որ նրանք պատրաստ չեն հարմարվելու արագ փոփոխվող պայմաններին:

Համապատասխանաբար, որո՞նք են չնախատեսված գործոնները, որոնք ազդում են պլանավորման վրա:

Այն անկանխատեսելի գործոններ, որոնք ազդում են պլանավորման վրա ներառել մենեջերի մակարդակը կազմակերպությունում. շրջակա միջավայրի անորոշության աստիճանը; և ապագա պարտավորությունների երկարությունը:

Հետագայում հարց է ծագում, թե ի՞նչ է նշանակում անկանխատեսելի մոտեցում: Ա անսպասելի մոտեցում կառավարումը հիմնված է տեսություն որ կառավարման արդյունավետությունն է զորակազմը կամ կախված է կառավարման վարքագծի կիրառման և կոնկրետ իրավիճակների փոխազդեցությունից: Այլ կերպ ասած, ձեր ղեկավարման ձևը պետք է փոխվի կախված հանգամանքներից:

Այս կերպ, ո՞րն է պատահականության տեսության օրինակը:

Մոտիվացիա և առաջնորդություն ընդամենը երկուսն են օրինակներ -ի բազմաթիվ անկախ փոփոխականներից պատահականության տեսություն , մինչդեռ արտադրողականությունը, շրջանառությունը և բացակայությունները որոշ են օրինակներ կախյալ փոփոխականների. Եկեք նայենք իրական կորպորատիվին օրինակ այն մասին, թե ինչպես է պատահականության տեսություն կարևոր է կազմակերպչական վարքագծի համար:

Որո՞նք են կազմակերպչական առանձնահատկությունների վրա ազդող գործոնները:

Կազմակերպության կառուցվածքի նախագծման և արդյունավետության յոթ հիմնական գործոն կա

• Ստրատեգիա.
• Կազմակերպության չափը և բարդությունը:
• Տեխնոլոգիա.
• Բնապահպանական տուրբուլենտություն.
• Բարձրագույն ղեկավարության վերաբերմունքը.
• Անձնակազմի վերաբերմունքը.
• Աշխարհագրական նկատառում.