Ո՞րն է գործունեության գնահատման կենտրոնական միտումը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Սահմանում: Կենտրոնական միտում

Կենտրոնական միտում մենեջերների հակումն է գնահատելու իրենց բոլոր ենթականերին «միջին» գնահատականով ընթացքում կատարողականի գնահատում . Օրինակ, եթե վարկանիշային սանդղակը լիներ 1-7-ը, ղեկավարները բաց կթողնեն ծայրահեղությունները՝ 1, 2, 6, 7 և կգնահատեն բոլոր աշխատակիցներին 3-5 միավորով:

Սա հաշվի առնելով՝ ինչի՞ն է վերաբերում կենտրոնական միտումի էֆեկտը։

որ միտում մարդկանց խիստ դատել միտում խուսափել բոլոր ծայրահեղ դատողություններից միտում մարդկանց չդատելու համար. որ միտում ընդհանուր տպավորություն ստեղծելու համար Դիտել հետադարձ կապ Անձ, ով ցուցադրում է կենտրոնական միտում խուսափում է բոլոր ծայրահեղ դատողություններից.

Նմանապես, որո՞նք են կատարողականի գնահատման կողմնակալությունները: Ահա չորս ընդհանուր տեսակի կողմնակալություն, որոնք ազդում են կատարողականի գնահատման վրա և ինչպես հաղթահարել դրանք:

• Կենտրոնական միտումների կողմնակալություն. Սա կողմնակալության ամենատարածված ձևերից մեկն է, որը կարող է ազդել ձեր կատարողականի ակնարկների վրա:
• Վերջին և տարածման կողմնակալություն:
• Բացասական կողմնակալություն.
• Հալո էֆեկտ, հաստատող և նմանության կողմնակալություն:

Այսպիսով, ի՞նչ է հալո էֆեկտը կատարողականի գնահատման մեջ:

Հալո էֆեկտ , հաստատող և նմանության կողմնակալություն The հալո էֆեկտ տեղի է ունենում այն ժամանակ, երբ մենեջերները չափազանց դրական են վերաբերվում տվյալ խնդրին աշխատող . Սա կարող է ազդել ակնարկների օբյեկտիվության վրա, քանի որ ղեկավարները մշտապես բարձր գնահատականներ են տալիս նրան և չեն կարողանում ճանաչել բարելավման ենթակա ոլորտները:

Ո՞րն է կատարողականի գնահատման հայեցակարգը:

Սահմանում : Կատարողականի գնահատում է սահմանված որպես համակարգված գործընթաց, որի ընթացքում անհատականությունն ու կատարումը -ի ան աշխատող գնահատվում է ղեկավարի կամ ղեկավարի կողմից՝ համաձայն կանխորոշված չափանիշների, ինչպիսիք են՝ աշխատանքի իմացությունը, արտադրանքի որակը և քանակը, ղեկավարության կարողությունները, աշխատանքի նկատմամբ վերաբերմունքը, հաճախումները,