Ի՞նչ է կազմակերպչական առաջատար փոփոխությունը:
Ի՞նչ է կազմակերպչական առաջատար փոփոխությունը:

Video: Ի՞նչ է կազմակերպչական առաջատար փոփոխությունը:

Video: Ի՞նչ է կազմակերպչական առաջատար փոփոխությունը:
Video: Teachers, Editors, Businessmen, Publishers, Politicians, Governors, Theologians (1950s Interviews) 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Առաջատար փոփոխություն մեջ Կազմակերպություններ . Դրանք ներառում են հստակ սեփականություն և պարտավորություն ամբողջ տարածքում կազմակերպություն , կենտրոնանալով առաջնահերթությունների շարքի վրա փոփոխություն , ապահովելով բավարար ռեսուրսներ իրականացնելու համար, հստակ հաշվետվողականություն, շարունակական բարելավումներ, երկարաժամկետ և արդյունավետ ծրագրերի կառավարում:

Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է նշանակում առաջնորդել փոփոխություններ։

Առաջատար փոփոխություն կոլեկտիվ աշխատանք է, որն իրականացվում է մարդկային հարաբերությունների համատեքստում: Այս ողջամիտ պատճառով, առաջատար փոփոխություն թիմային գործունեություն է. դաշնակիցները դառնում են կոալիցիաներ, կոալիցիաները դառնում են բարձր արդյունավետությամբ թիմեր, և բարձր արդյունավետությամբ թիմերը միասին են աշխատում կապարի փոփոխություն.

Հետագայում հարց է առաջանում՝ ինչպե՞ս եք դուք ղեկավարում փոփոխությունները աշխատավայրում:

  1. Ստեղծեք ծրագիր: Յուրաքանչյուր բիզնես գոյատևելու համար փոփոխություններ է պահանջում:
  2. Հասկացեք վերջնական նպատակը. Չափազանց կարևոր է հասկանալ վերջնական նպատակը և նպատակները նախքան սկսելը:
  3. Հստակ շփվեք:
  4. Բացահայտեք հիմնական խաղացողներին:
  5. Պատվիրակել առաջադրանքներ.
  6. Սահմանեք իրատեսական նպատակներ:
  7. Կառավարեք ակնկալիքները.
  8. Մարդկանց պատասխանատվության ենթարկեք.

Սա հաշվի առնելով՝ ի՞նչ է կազմակերպչական փոփոխությունը:

Կազմակերպչական փոփոխություն գործընթացի մասին է փոփոխվող ան կազմակերպությանը ռազմավարությունները, գործընթացները, ընթացակարգերը, տեխնոլոգիաները և մշակույթը, ինչպես նաև դրանց ազդեցությունը փոփոխություններ վրա կազմակերպություն . Այս մասին շատ տարբեր տեսություններ կան կազմակերպչական փոփոխություն.

Որո՞նք են փոփոխության սկզբունքները:

6 Փոփոխության սկզբունքները Կառավարում առաջնորդների համար. Փոփոխություն կառավարումը մի միջավայրից մյուսն անցնելու համակարգված մոտեցում է ռեսուրսների, բիզնես գործընթացների, բյուջետային հատկացումների կամ այլ ասպեկտների վերաբաշխման միջոցով, որոնք էականորեն փոխում են ընկերությունը կամ կազմակերպությունը:

Խորհուրդ ենք տալիս: