Video: Ի՞նչ է անում կատարողականի մենեջերը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կատարման կառավարում (PM) գործընթացն է՝ ապահովելու, որ գործողությունների և արդյունքների համալիրը արդյունավետ և արդյունավետ կերպով համապատասխանում է կազմակերպության նպատակներին: Կատարման կառավարում կարող է կենտրոնանալ կատարումը կազմակերպության, ստորաբաժանման, աշխատակցի կամ կոնկրետ առաջադրանքների կառավարման համար առկա գործընթացները:
Նմանապես, ո՞րն է կատարողականի կառավարման դերը:
Կատարման կառավարում Կադրերի կողմից իրականացվող աշխատանքի կարևոր ոլորտն է մենեջերներ կամ ավագը մենեջերներ մի ընկերության։ Այս բիզնես կարգապահությունը գոյություն ունի այդ աշխատողին ապահովելու համար կատարումը համահունչ է կազմակերպչական նպատակներին, և որ աշխատակիցներն իրականացնում են այդ նպատակները:
Հետագայում հարց է ծագում, որո՞նք են կատարողականի կառավարման հիմնական տարրերը: KeenAlignment-ի տաղանդների կառավարման խորհրդատուները գիտեն, որ կատարողականի կառավարման հաջողության կարելի է հասնել միայն այն դեպքում, եթե դուք ունեք հետևյալ հինգ հիմնական տարրերը.
- Պլանավորում և ակնկալիքների կարգավորում:
- Մոնիտորինգ.
- Զարգացում և բարելավում.
- Պարբերական վարկանիշ.
- Պարգևներ և փոխհատուցում.
- Պլանավորում և ակնկալիքների կարգավորում:
ի՞նչ է նշանակում լինել կատարողականի կառավարում:
Կատարման կառավարում - Սահմանում Կատարման կառավարում ղեկավարի և աշխատակցի միջև հաղորդակցության շարունակական գործընթաց է, որը տեղի է ունենում ամբողջ տարվա ընթացքում՝ ի նպաստ կազմակերպության ռազմավարական նպատակների իրականացմանը:
Որո՞նք են կատարողականի կառավարման երեք փուլերը:
Կատարողականի կառավարումն առաջարկում է երեք հիմնական փուլ կամ փուլ աշխատողի համար զարգացում ուսուցում, ուղղիչ գործողություն և դադարեցում: Առաջին փուլը՝ քոուչինգը, ներառում է աշխատակիցներին կողմնորոշելու, վերապատրաստելու և խրախուսելու գործընթաց:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է անում ծառայության անցման մենեջերը:
Ծառայությունների անցման կառավարիչը պատասխանատու կլինի կառավարվող ծառայությունների ամբողջական անցման բոլոր ասպեկտների համար: Դերը կներառի անցումային գործընթացի պաշտոնական կառավարում յուրաքանչյուր կառավարվող ծառայության վաճառքի կամ նշանակալի պայմանագրի երկարաձգման համար՝ օգտագործելով արդյունաբերության կողմից ընդունված լավագույն փորձի մեթոդները, օրինակ՝ ITIL / PRINCE:
Ի՞նչ է անում Walmart-ի խանութի մենեջերը:
Խանութների մենեջերները վարում են շոուն՝ վերահսկելով բոլոր աշխատակիցներին, հասնել ֆինանսական նպատակների, կիրառել կանոնակարգեր (և այո, աշխատանքից հեռացնել մարդկանց), աշխատանքի հանձնել, հետևել գույքագրմանը, վերլուծել վաճառքի տվյալները, մշակել աշխատավարձը և համակարգել ապրանքների առաքումները:
Ի՞նչ է անում աջակցության մենեջերը Walmart-ում:
Walmart-ի վաճառքի աջակցության մենեջերը պետք է հետևի ամենօրյա վաճառքներին՝ ստուգելով վաճառքի ամենօրյա հաշվետվությունները: Նրանք նաև պետք է հետևեն գույքագրմանը և վերահսկեն առաքումը: Ապրանքների բեռնաթափման և պահեստավորման մասին հոգալը նույնպես նրանց անելիքներից է
Ի՞նչ է անում բեռնափոխադրման տերմինալի մենեջերը:
Տերմինալների կառավարիչները պատասխանատու են բեռնափոխադրման կենտրոնների անխափան աշխատանքի համար, որոնք շենքեր են, որտեղ բեռնափոխադրում կամ բեռնաթափում են բեռները: Նրանք համակարգում, ուղղորդում և վերահսկում են տերմինալների բոլոր գործողությունները
Ի՞նչ գործիք կամ տեխնիկա է օգտագործվում աշխատանքի կատարողականի տվյալները Վերահսկման շրջանակի գործընթացում աշխատանքային կատարողականի տեղեկատվության փոխակերպելու համար:
Տարբերակումների վերլուծությունը վերահսկման շրջանակի գործընթացի գործիք և տեխնիկա է, և աշխատանքային կատարողականի չափումը (WPM) այս գործընթացի արդյունքն է: