Video: Ի՞նչ է կառավարման շրջանակը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Span ի կառավարում , հայտնի է նաեւ որպես ' span վերահսկողություն», վերաբերում է այն մարդկանց թվին, որոնց ղեկավարն ուղղակիորեն ղեկավարում է: Ավելի լայն span վերահսկողության դեպքում ղեկավարն ունի բազմաթիվ ենթականեր, որոնք զեկուցում են իրեն: Նեղի մեջ span վերահսկողության տակ, մսուրն իր ենթակայության տակ ավելի քիչ ենթականեր ունի:
Սա հաշվի առնելով՝ ի՞նչ նկատի ունեք Span կառավարում ասելով:
Span ի Կառավարում . Սահմանում : The Span ի Կառավարում վերաբերում է ենթակաների թվին, որոնք կարող են արդյունավետորեն ղեկավարվել վերադասի կողմից: Պարզապես, այն կառավարիչը, որն ունի ստորադասների խումբ, որոնք ուղղակիորեն զեկուցում են իրեն, կոչվում է span ի կառավարում.
Երկրորդ, ո՞րն է համապատասխան միջակայքը: Օպտիմալ span վերահսկողության. Հաշվետվությունների երեք կամ չորս մակարդակները սովորաբար բավարար են կազմակերպությունների մեծ մասի համար, մինչդեռ չորսից հինգը սովորաբար բավարար են բոլոր կազմակերպությունների համար, բայց ամենամեծ կազմակերպությունների համար (Hattrup, 1993):
Այս առնչությամբ, ո՞րն է կառավարման դասի 12-ի միջակայքը:
Պատասխան Վերադասի ենթակայության տակ գտնվող ենթակաների թիվն է, կամ կարելի է ասել, դա նշանակում է, թե քանի աշխատող կարող է արդյունավետ կառավարվել վերադասի կողմից:
Ո՞վ ներկայացրեց կառավարման շրջանակը:
Վ. Ա. Գրայկունաս
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է տարբերությունը թողարկման կառավարման և փոփոխության կառավարման միջև:
Փոփոխությունների կառավարումը կառավարման գործընթաց է, Փոփոխությունների կառավարչի դերը Փոփոխությունների վերանայումն է, լիազորումը և ժամանակացույցը: Release Management-ը տեղադրման գործընթաց է: Այն աշխատում է Change Management-ի աջակցությամբ՝ ստեղծելու, փորձարկելու և նոր կամ թարմացված ծառայությունները կենդանի միջավայրում տեղակայելու համար:
Ո՞րն է տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գույքագրման կառավարման միջև:
Մատակարարման շղթայի կառավարիչը կկառավարի հոսքերը և գույքագրումը` հաշվի առնելով բոլոր տեսակի կարողությունների և արտադրողականության խնդիրները ճանապարհին: Գույքագրման կառավարիչը կկենտրոնանա իր տեղական պաշարների վրա և մատակարարներին պատվերներ կկատարի՝ հաշվի առնելով մատակարարների սպասարկման ժամկետները և սակագները
Ո՞րն է տարբերությունը կազմաձևման կառավարման և փոփոխությունների կառավարման միջև:
Տարբերությունը փոփոխությունների կառավարման և կազմաձևման կառավարման համակարգերի միջև: Փոփոխությունների կառավարման և կազմաձևման կառավարման համակարգերի հիմնական տարբերությունն այն է, որ փոփոխության կառավարումը վերաբերում է գործընթացին, պլաններին և բազային գծերին, մինչդեռ կազմաձևման կառավարումը վերաբերում է արտադրանքի բնութագրերին:
Կառավարման ո՞ր հայեցակարգն է հիմնված գիտական կառավարման սկզբունքների և տեխնիկայի վրա:
Պատասխան. «Համագործակցությունը, ոչ թե անհատականությունը» գիտական կառավարման սկզբունքն է, որը սահմանում է, որ կազմակերպությունում աշխատողների և ղեկավարության միջև պետք է լիակատար համագործակցություն լինի անհատականության և մրցակցության փոխարեն:
Ո՞վ ներկայացրեց կառավարման շրջանակը:
Վ.Ա. Գրայկունաս