Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող է HR-ն բարձրացնել արտադրողականությունը:
Ինչպե՞ս կարող է HR-ն բարձրացնել արտադրողականությունը:

Video: Ինչպե՞ս կարող է HR-ն բարձրացնել արտադրողականությունը:

Video: Ինչպե՞ս կարող է HR-ն բարձրացնել արտադրողականությունը:
Video: Канбан. Точно вовремя. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, Նոյեմբեր
Anonim

HR ղեկավարները նույնպես պետք է չափեն արտադրողականություն կառավարելով նպատակները, հենանիշները և թիրախները, վաճառքը արտադրողականություն , եւ ավելին. Որոշ ուղիներ բարելավել արտադրողականությունը ներառեք ձեր ընկերության ներսում այնպիսի արժեքների վրա աշխատելը, ինչպիսիք են վստահելիությունը, ամբողջականությունը, արդյունավետությունը և առաջնորդությունը:

Նաև պետք է իմանալ, թե ինչպես կարող է HR-ը բարելավել արտադրողականությունը:

Ահա մի քանի արդյունավետ HR ռազմավարություններ՝ կազմակերպությունում աշխատողների արտադրողականությունը բարձրացնելու համար

  1. Պլաններ, որոնք կառուցում են պարտավորություն:
  2. Աշխատակիցներին հարմարավետ դարձրեք:
  3. Աշխատակիցներին երջանիկ և գոհ պահեք:
  4. Աշխատակիցների գնահատում.
  5. Նկատի ունեցեք ընկերության նպատակներն ու խնդիրները:
  6. Պլանավորեք խրախուսական ծրագրեր:

Ավելին, ինչպե՞ս կարող է բարելավվել HR-ը: Ինչպես կատարելագործել մարդկային ռեսուրսների բաժինը

  • Բարելավեք ձեր աշխատանքի ընդունման գործընթացը: Եթե ձեր նպատակը մասշտաբային ընկերություն ղեկավարելն է, ապա ձեզ հարկավոր է փորձառու մասնագետներից կազմված ուժեղ թիմ, որը պատրաստ է երկար ժամանակ մնալ ընկերության հետ:
  • Կրթեք ձեր աշխատակիցներին:
  • Հստակ եղեք ակնկալիքների վերաբերյալ:
  • Աշխատեք պարգևատրման ծրագրերի վրա:
  • Օգտագործեք HR ծրագիրը:
  • Եզրակացություն.

Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է HR արտադրողականությունը:

Սահմանում: Արտադրողականություն . Արտադրողականություն սահմանվում է որպես աշխատուժի, կապիտալի, սարքավորումների և այլնի տեսքով օգտագործվող միավորի ներդրման հաշվով ստացված արտադրանքի քանակությունը: Կան չափման տարբեր եղանակներ արտադրողականություն ըստ դիտարկվող արդյունաբերության:

Որո՞նք են HR-ի 7 գործառույթները:

Մարդկային ռեսուրսների յոթ հիմնական գործառույթների բացահայտում

  • Ռազմավարական կառավարում.
  • Աշխատուժի պլանավորում և զբաղվածություն (հավաքագրում և ընտրություն)
  • Մարդկային ռեսուրսների զարգացում (ուսուցում և զարգացում)
  • Ընդհանուր պարգևներ (փոխհատուցում և առավելություններ)
  • Քաղաքականության ձևակերպում.
  • Աշխատակիցների և աշխատանքային հարաբերություններ.
  • Ռիսկի կառավարում.

Խորհուրդ ենք տալիս: