Բովանդակություն:

Որո՞նք են կազմակերպությունում Agile-ին ընդունելու հիմնական երկու պատճառները:
Որո՞նք են կազմակերպությունում Agile-ին ընդունելու հիմնական երկու պատճառները:

Video: Որո՞նք են կազմակերպությունում Agile-ին ընդունելու հիմնական երկու պատճառները:

Video: Որո՞նք են կազմակերպությունում Agile-ին ընդունելու հիմնական երկու պատճառները:
Video: Crypto Pirates Daily News - February 18th, 2022 - Latest Cryptocurrency News Update 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Այսպիսով, ահա այն… 12 հիմնական պատճառն այն է, որ ընկերությունները ընդունում են Agile-ը:

  • Շուկայի ավելի արագ ժամանակ:
  • Վաղ ROI.
  • Հետադարձ կապ իրական հաճախորդներից:
  • Կառուցեք ճիշտ ապրանքներ:
  • Վաղ ռիսկի նվազեցում.
  • Ավելի լավ որակ:
  • Մշակույթ և բարոյականություն.
  • Արդյունավետություն:

Համապատասխանաբար, ինչու է Agile-ը որդեգրվում:

Ավելի լավ Ավելի արագ Ավելի էժան Որոշ կազմակերպություններ ընդունել արագաշարժ քանի որ նրանք ցանկանում են մեծացնել շուկա մուտք գործելու արագությունը, բավարարել հաճախորդների պահանջարկը կամ բարձրացնել թիմի արտադրողականությունը: Այսինքն՝ այդ կազմակերպությունները ձգտում են արդյունավետության։ Նրանք ցանկանում են ավելի լավ, ավելի արագ և էժան ծրագրային ապահովում մշակել:

Նմանապես, ո՞րն է ձեռնարկության շարժունության բարձրացման օգուտը: «Դա ապրանքի և ծառայության ռազմավարության հետ համապատասխան զարգացման գործունեության հետ թափանցիկ և որակի վրա կենտրոնացված կարողություն ստեղծելու ունակություն է, որը հնարավորություն կտա Ընդլայնված կազմակերպչական ուսուցում, ավելացված նորարարություն և շուկայի պահանջներին արագ բավարարելու ունակություն »:

Մարդիկ նաև հարցնում են, թե ինչու են բիզնեսի սեփականատերերը բիզնեսի արժեք հատկացնում թիմերի PI-ի նպատակներին:

PI-ի նպատակները . Ծրագրի ավելացում ( PI ) Նպատակներն են -ի ամփոփագիրը բիզնես և տեխնիկական նպատակները, որոնք արագաշարժ են Թիմ կամ գնացքը մտադիր է հասնել առաջիկա Ծրագրի ավելացմանը ( PI ) Թույլ է տալիս ART-ին գնահատել իր կատարումը և բիզնեսի արժեքը ձեռք է բերվել Ծրագրի կանխատեսելիության միջոցի միջոցով:

Որո՞նք են Scaled Agile Framework-ի երկու առավելությունները:

Scaled Agile Framework (SAFe) ձեռնարկությունների կողմից հաղորդված բնորոշ արդյունքները ներառում են

  • Արտադրողականության 20-50 տոկոս աճ:
  • 25 – 75 տոկոս որակի բարելավում:
  • 30 – 75 տոկոսով ավելի արագ շուկա դուրս գալու ժամանակ:
  • Աշխատակիցների ներգրավվածության և աշխատանքից բավարարվածության 10-50 տոկոս աճ:

Խորհուրդ ենք տալիս: