Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության տարրերը:
Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության տարրերը:

Video: Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության տարրերը:

Video: Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության տարրերը:
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Մայիս
Anonim

Ռազմավարական մտածողություն ունի վեց բանալի տարրեր որոնք ներառում են՝ կանխատեսելու, մարտահրավեր նետելու, մեկնաբանելու, որոշելու, դասավորելու և սովորելու կարողությունը: Մինչդեռ սրանցից յուրաքանչյուրը տարրեր մեկուսացված ուշադրության է արժանացել, դրանք նշանակալի են դառնում բոլորովին նոր ձևերով, երբ ուսումնասիրվում են մեկ համապարփակ շրջանակի համատեքստում:

Նմանապես, որո՞նք են ռազմավարական մտածողության գործիքները:

Վեց ընդհանուր բաղադրիչները ներառում են՝ 1) գործիքներ վերլուծության համար; 2) ռազմավարական նպատակը; 3) արժեքներ. 4) տեսողություն; 5) հիմնական նպատակները. 6) գործողությունների պլանավորում: Ստորև մենք կվերանայենք բաղադրիչներից յուրաքանչյուրը: Կան մի շարք տարբեր գործիքներ օգտագործվում է վերլուծության համար ռազմավարական խոսակցություններ.

Հետագայում հարց է առաջանում՝ ի՞նչ է դա նշանակում ռազմավարական մտածողություն ասելով։ Ռազմավարական մտածողություն գործընթաց է, որը սահմանում է մարդկանց ձևը մտածել մասին, գնահատել, դիտել և ստեղծել ապագա իրենց և ուրիշների համար: Նրանք երկուսում էլ հմուտ են մտածելով հետ ռազմավարական նպատակը, ինչպես նաև տեսլականի գործընթացի ստեղծումը: Նրանք ունեն երկու հմտություններ և դրանք օգտագործում են միմյանց լրացնելու համար:

Հետո՞, ո՞րն է ռազմավարական մտածողության օրինակը։

ՊԱՐԶ ՌԱԶՄԱՎԱՐԱԿԱՆ ՄՏԱԾՈՂՈՒԹՅԱՆ ՕՐԻՆԱԿ Երկուսն էլ գիտակցում են որոշ ծախսեր հոգալու համար կես դրույքով աշխատելու անհրաժեշտությունը: Երկուսն էլ ցանկանում են ունենալ ողջամիտ սոցիալական կյանք, ներառյալ հարաբերությունները հակառակ սեռի ներկայացուցիչների հետ: Ե՛վ Գ-ն, և՛ Դ-ն որոշակի պլանավորում էին գալիք ուսումնական տարվա համար, սակայն դրանց մեջ կային տարբերություններ մտածելով.

Որո՞նք են ռազմավարական շրջանակի վեց տարրերը:

6 Հիմնական քայլեր

  • Բացահայտեք ձեր հիմնական առաքելությունը:
  • Ունեցեք ապագայի վրա կենտրոնացած տեսլականի հայտարարություն:
  • Բացահայտեք առաջնահերթությունները.
  • Կառուցեք հաղորդակցության կամ ներդրման պլան:
  • Մարդկանց պատասխանատվության ենթարկեք.
  • Վերանայել, վերանայել, վերանայել.

Խորհուրդ ենք տալիս: