Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս ենք մենք չափում մրցակցային առավելությունը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 08:19
Հետևյալ քայլերը ներկայացնում են բարձր մակարդակի չափման գործընթաց
- Բացահայտեք հիմնական կատարողականի ցուցանիշները: Որոշեք, թե ինչ չափումներ են կարևոր ձեր համար մրցակցային առավելություն .
- Չափել . Չափել ձեր սեփական KPI-ները:
- Չափել Այն Մրցակցություն . Բացահայտեք թիրախային տարածքի ընթացիկ առաջատար չափումները:
- Բացահայտեք բացերը:
- Ռազմավարական պլանավորում.
Նմանապես, ի՞նչ նկատի ունեք մրցակցային առավելություն ասելով։
Ա մրցակցային առավելություն է առավելություն ավարտվել է մրցակիցներ ձեռք է բերվել սպառողներին ավելի մեծ արժեք առաջարկելով՝ կա՛մ ավելի ցածր գների միջոցով, կա՛մ ավելի մեծ օգուտներ և ծառայություններ մատուցելով, որոնք արդարացնում են բարձր գները:
Գիտեք նաև, որո՞նք են մրցակցային առավելությունների աղբյուրները: Մրցակցային առավելությունների աղբյուրները «Շոշափելի պահանջները առավելություն որոնք հնարավորություն են տալիս ֆիրմային իրագործել իր հմտությունները», ինչպիսիք են. Շուկայում վաճառողների թիվը: Գովազդի և վաճառքի խթանման ծախսեր. Բաշխման ենթակառուցվածք.
Նմանապես, որո՞նք են մրցակցային առավելությունների երեք հիմնական տեսակները:
Կան երեք տարբեր տեսակի մրցակցային առավելություններ, որոնք ընկերությունները կարող են իրականում օգտագործել: Նրանք են արժեքը , ապրանք/ծառայություն տարբերակում և խորշ ռազմավարություններ:
Որո՞նք են մրցակցային առավելությունների օրինակները:
Օրինակներ ի Մրցակցային առավելություն Բնական ռեսուրսների հասանելիություն, որոնք սահմանափակված են մրցակիցներ . Բարձր որակավորում ունեցող աշխատուժ. Եզակի աշխարհագրական դիրք. Նոր կամ սեփական տեխնոլոգիաների հասանելիություն: Ինչպես բոլոր ակտիվները, ոչ նյութական ակտիվներն այն ակտիվներն են, որոնք ակնկալվում է, որ ապագայում կստեղծեն ընկերության տնտեսական եկամուտները:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ովքե՞ր են մրցակիցները: Ինչպե՞ս են մրցակցային մրցակցության մրցակցային վարքագիծը և մրցակցային դինամիկան սահմանվում 5-րդ գլխում:
Մրցակցային մրցակցությունը վերաբերում է ձեռնարկության և նրա Ո DIԻ ՄՐMPՈՅԱԿՆԵՐԻ միջև ընթացիկ գործողություններին և արձագանքներին `շուկայական շահավետ դիրքի համար: Մրցակցության դինամիկան վերաբերում է ընթացիկ գործողություններին և արձագանքներին ԲՈԼՈՐ ՖԻՐՄԻՆԵՐԻON միջև, որոնք մրցում են շուկայում շահավետ դիրքերի համար:
Ինչպե՞ս ենք մենք ստանում ստորերկրյա ջրեր:
Ստորերկրյա ջուր կարելի է ստանալ հորատման կամ հորատման միջոցով: Հորը սովորաբար գետնի մեջ գտնվող խողովակ է, որը լցվում է ստորերկրյա ջրով: Այդ ջուրը կարող է այնուհետև պոմպի միջոցով հասցնել ցամաքի մակերես: Մակերևութ հորերը կարող են չորանալ, եթե ջրի մակարդակը ընկնի ջրհորի հատակից ներքև, ինչպես ցույց է տրված աջ կողմում
Ինչպե՞ս ենք մենք օգտագործում պտուտակն առօրյա կյանքում:
Գոյություն ունեն պտուտակների բազմաթիվ այլ օրինակներ, ներառյալ ակոսները բանկաների կամ սոդայի շշերի կափարիչների վրա, լամպերի ծայրերը, ջրի ծորակները և գուլպաները, շշերի կափարիչները, որոշ թանաքային գրիչներ, բենզինի բաքի կապսոն մեքենաներ և շատ ուրիշներ: Ինչպես բոլոր պարզ մեքենաները, ինչպիսիք են այս պտուտակները, դրանք նախատեսված են հեշտացնելու աշխատանքը
Ինչպե՞ս ենք մենք ազդում շրջակա միջավայրի վրա:
Մարդկային ազդեցությունները շրջակա միջավայրի վրա. Մարդիկ ազդում են ֆիզիկական միջավայրի վրա բազմաթիվ ձևերով՝ գերբնակեցում, աղտոտում, հանածո վառելիքի այրում և անտառահատում: Նման փոփոխությունները առաջացրել են կլիմայի փոփոխություն, հողի էրոզիա, վատ որակի օդ և չխմելու ջուր
Ինչպե՞ս եք զարգացնում մրցակցային առավելությունը:
Նորարարության ռազմավարությունը ձեզ մրցակցային առավելություն է տալիս՝ մշակելով այնպիսի ապրանքներ, որոնք տարբերակում են ձեր ընկերությունը և ավելի արդյունավետորեն բավարարում հաճախորդների կարիքները, քան մրցակիցները: Ձեր արտադրանքի զարգացման ծրագիրը կենտրոնացրեք այն առանձնահատկությունների վրա, որոնք հաճախորդներին առաջարկում են բացառիկ արժեքավոր և յուրահատուկ առավելություններ