Ինչպե՞ս ենք մենք չափում մրցակցային առավելությունը:
Ինչպե՞ս ենք մենք չափում մրցակցային առավելությունը:

Բովանդակություն:

Anonim

Հետևյալ քայլերը ներկայացնում են բարձր մակարդակի չափման գործընթաց

  1. Բացահայտեք հիմնական կատարողականի ցուցանիշները: Որոշեք, թե ինչ չափումներ են կարևոր ձեր համար մրցակցային առավելություն .
  2. Չափել . Չափել ձեր սեփական KPI-ները:
  3. Չափել Այն Մրցակցություն . Բացահայտեք թիրախային տարածքի ընթացիկ առաջատար չափումները:
  4. Բացահայտեք բացերը:
  5. Ռազմավարական պլանավորում.

Նմանապես, ի՞նչ նկատի ունեք մրցակցային առավելություն ասելով։

Ա մրցակցային առավելություն է առավելություն ավարտվել է մրցակիցներ ձեռք է բերվել սպառողներին ավելի մեծ արժեք առաջարկելով՝ կա՛մ ավելի ցածր գների միջոցով, կա՛մ ավելի մեծ օգուտներ և ծառայություններ մատուցելով, որոնք արդարացնում են բարձր գները:

Գիտեք նաև, որո՞նք են մրցակցային առավելությունների աղբյուրները: Մրցակցային առավելությունների աղբյուրները «Շոշափելի պահանջները առավելություն որոնք հնարավորություն են տալիս ֆիրմային իրագործել իր հմտությունները», ինչպիսիք են. Շուկայում վաճառողների թիվը: Գովազդի և վաճառքի խթանման ծախսեր. Բաշխման ենթակառուցվածք.

Նմանապես, որո՞նք են մրցակցային առավելությունների երեք հիմնական տեսակները:

Կան երեք տարբեր տեսակի մրցակցային առավելություններ, որոնք ընկերությունները կարող են իրականում օգտագործել: Նրանք են արժեքը , ապրանք/ծառայություն տարբերակում և խորշ ռազմավարություններ:

Որո՞նք են մրցակցային առավելությունների օրինակները:

Օրինակներ ի Մրցակցային առավելություն Բնական ռեսուրսների հասանելիություն, որոնք սահմանափակված են մրցակիցներ . Բարձր որակավորում ունեցող աշխատուժ. Եզակի աշխարհագրական դիրք. Նոր կամ սեփական տեխնոլոգիաների հասանելիություն: Ինչպես բոլոր ակտիվները, ոչ նյութական ակտիվներն այն ակտիվներն են, որոնք ակնկալվում է, որ ապագայում կստեղծեն ընկերության տնտեսական եկամուտները:

Խորհուրդ ենք տալիս:

Ովքե՞ր են մրցակիցները: Ինչպե՞ս են մրցակցային մրցակցության մրցակցային վարքագիծը և մրցակցային դինամիկան սահմանվում 5-րդ գլխում:

Ովքե՞ր են մրցակիցները: Ինչպե՞ս են մրցակցային մրցակցության մրցակցային վարքագիծը և մրցակցային դինամիկան սահմանվում 5-րդ գլխում:

Մրցակցային մրցակցությունը վերաբերում է ձեռնարկության և նրա Ո DIԻ ՄՐMPՈՅԱԿՆԵՐԻ միջև ընթացիկ գործողություններին և արձագանքներին `շուկայական շահավետ դիրքի համար: Մրցակցության դինամիկան վերաբերում է ընթացիկ գործողություններին և արձագանքներին ԲՈԼՈՐ ՖԻՐՄԻՆԵՐԻON միջև, որոնք մրցում են շուկայում շահավետ դիրքերի համար:

Ինչպե՞ս ենք մենք ստանում ստորերկրյա ջրեր:

Ինչպե՞ս ենք մենք ստանում ստորերկրյա ջրեր:

Ստորերկրյա ջուր կարելի է ստանալ հորատման կամ հորատման միջոցով: Հորը սովորաբար գետնի մեջ գտնվող խողովակ է, որը լցվում է ստորերկրյա ջրով: Այդ ջուրը կարող է այնուհետև պոմպի միջոցով հասցնել ցամաքի մակերես: Մակերևութ հորերը կարող են չորանալ, եթե ջրի մակարդակը ընկնի ջրհորի հատակից ներքև, ինչպես ցույց է տրված աջ կողմում

Ինչպե՞ս ենք մենք օգտագործում պտուտակն առօրյա կյանքում:

Ինչպե՞ս ենք մենք օգտագործում պտուտակն առօրյա կյանքում:

Գոյություն ունեն պտուտակների բազմաթիվ այլ օրինակներ, ներառյալ ակոսները բանկաների կամ սոդայի շշերի կափարիչների վրա, լամպերի ծայրերը, ջրի ծորակները և գուլպաները, շշերի կափարիչները, որոշ թանաքային գրիչներ, բենզինի բաքի կապսոն մեքենաներ և շատ ուրիշներ: Ինչպես բոլոր պարզ մեքենաները, ինչպիսիք են այս պտուտակները, դրանք նախատեսված են հեշտացնելու աշխատանքը

Ինչպե՞ս ենք մենք ազդում շրջակա միջավայրի վրա:

Ինչպե՞ս ենք մենք ազդում շրջակա միջավայրի վրա:

Մարդկային ազդեցությունները շրջակա միջավայրի վրա. Մարդիկ ազդում են ֆիզիկական միջավայրի վրա բազմաթիվ ձևերով՝ գերբնակեցում, աղտոտում, հանածո վառելիքի այրում և անտառահատում: Նման փոփոխությունները առաջացրել են կլիմայի փոփոխություն, հողի էրոզիա, վատ որակի օդ և չխմելու ջուր

Ինչպե՞ս եք զարգացնում մրցակցային առավելությունը:

Ինչպե՞ս եք զարգացնում մրցակցային առավելությունը:

Նորարարության ռազմավարությունը ձեզ մրցակցային առավելություն է տալիս՝ մշակելով այնպիսի ապրանքներ, որոնք տարբերակում են ձեր ընկերությունը և ավելի արդյունավետորեն բավարարում հաճախորդների կարիքները, քան մրցակիցները: Ձեր արտադրանքի զարգացման ծրագիրը կենտրոնացրեք այն առանձնահատկությունների վրա, որոնք հաճախորդներին առաջարկում են բացառիկ արժեքավոր և յուրահատուկ առավելություններ