Բովանդակություն:

Ո՞րն է բաց թողնման մակարդակի հանդիպման նպատակը:
Ո՞րն է բաց թողնման մակարդակի հանդիպման նպատակը:

Video: Ո՞րն է բաց թողնման մակարդակի հանդիպման նպատակը:

Video: Ո՞րն է բաց թողնման մակարդակի հանդիպման նպատակը:
Video: Անվճար կրթություն Հյուսիսային Կիպրոսում Հյուսիսային Կիպրոսի համալսարաններ Բարձրագույն կրթություն 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Պարզ ասած ՝ ա բաց թողնել մակարդակի հանդիպումը մեկն է, որտեղ մենեջերի ղեկավարը հանդիպում է աշխատակիցների հետ՝ քննարկելու բաժնի մտահոգությունները, խոչընդոտները, բարելավման հնարավորությունները և այլն՝ կենտրոնանալով ընդհանուր հաղորդակցության պահպանման և/կամ բարելավման վրա:

Այսպիսով, ի՞նչ եք քննարկում բաց թողնված մակարդակի հանդիպման ժամանակ:

Բաց թողնել մակարդակի հանդիպման օրակարգը

  • Հասկացեք նպատակը: Ըստ Լյուիսի՝ «Կազմակերպության ներսում բաց թողնված մակարդակի հանդիպման առաջնային նպատակը կազմակերպության արդյունավետությունը որոշելն է՝ բոլոր մակարդակների աշխատակիցներից ազնիվ գնահատական ստանալը»:
  • Ապահովել անանունությունը:
  • Պլան առաջ.
  • Հաշվի առնել և կառավարել ռիսկը:

Նաև գիտեք, թե ինչ է բաց թողնման ակնարկը: Բիզնեսում նկատվող միտումներից մեկը « բաց թողնել - մակարդակ» վերանայում . Աշխատակիցները նաև հայտնի են որպես «360 աստիճանի հետադարձ կապ»: վերանայվել է նրանց ղեկավարի կամ անմիջական հաշվետվության մենեջերի, աշխատակիցների հասակակիցների և նույնիսկ ենթակաների կողմից: Մարդկային ռեսուրսների վերաբերյալ ազգային խորհրդատվական կազմակերպությունը քանակականորեն ներկայացրել է պատճառները բաց թողնել - մակարդակ ակնարկներ.

վա՞տ են բաց թողնված մակարդակի հանդիպումները:

Բաց թողնել մակարդակի հանդիպումները իրականում շատ դրական բան են ամբողջ կազմակերպության համար: Խնդիրն առաջանում է, երբ Ա բաց թողնել - մակարդակ մենեջերը խոսում է անհատի հետ, այնուհետև աշխատանք է հանձնարարում անհատին: Եթե դուք երբեք ուղղակիորեն աշխատանք չեք հանձնարարում, ապա ոչ մի խնդիր չեք ունենա բաց թողնել մակարդակի հանդիպումները.

Ինչ է կառավարիչը հեռացվելուց հետո:

Ինձ համար սա» մեկ անգամ հանվել է «Հորեղբորս գաղափարից է գալիս: Իմ առաջին զարմիկի երեխան իմ զարմիկն է մեկ անգամ հանվել է . Այսինքն՝ բաժանված մեկ աստիճանով։ Կառավարչական շղթայում այս գաղափարը կնշանակի «պետք է հաստատվի ոչ թե նրանց անմիջական կողմից մենեջեր , բայց դրանով մենեջերի կառավարիչ ."

Խորհուրդ ենք տալիս: