Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս կբացահայտեք կատարողականի խնդիրները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Եթե կասկածում եք, որ ձեր աշխատակիցների կատարողականը դառնում է խնդիր, այստեղ կան մի քանի եղանակներ՝ բացահայտելու հնարավոր խնդիրները աշխատավայրում:
- Ուսումնասիրեք անցյալի սխալները.
- Հաշվի առեք աշխատակիցների բացակայությունները:
- Գնահատեք աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
- Ճշտապահությունը առաջնահերթություն դարձրեք:
- Ստացեք օգնություն՝ գտնելու բարձր արդյունավետությամբ աշխատողներ:
Հաշվի առնելով սա՝ ինչպե՞ս եք բացահայտում թերակատարումը:
Թերակատարում կազմակերպության ներսում ակնկալվող չափանիշներին համապատասխանելու անկարողությունն է:
Աշխատակիցների անբավարար աշխատանքի բացահայտում
- Հաճախորդների կամ այլ գործընկերների կողմից բողոքների քանակի ավելացում:
- Նպատակները կամ նպատակները չեն կատարվել:
- Ավարտված աշխատանքում վատ որակ:
- Ժամկետների բացակայություն.
Ավելին, որո՞նք են ընդհանուր կատարողական խնդիրներ: Կատարման խնդիրների տեսակները
- Վատ առաջնահերթություն, ժամանակացույց, պլանավորում:
- Կորած ժամանակ. Ուշացում, բացակայություն, հեռանալ առանց թույլտվության. Չափազանց այցելություններ, հեռախոսի օգտագործում, ընդմիջում, ինտերնետի օգտագործում: Հիվանդ արձակուրդի չարաշահում.
- Աշխատանքային խնդրանքներին դանդաղ արձագանք, առաջադրանքների ոչ ժամանակին կատարում։
- Կանխարգելվող վթարներ.
Ավելին, ինչպե՞ս եք լուծում կատարողականի խնդիրները:
Հետևյալ երեք խորհուրդներ են, որոնք կօգնեն ձեզ կարգավորել կատարողականի խնդիրները
- Հասկացեք պատճառը. Կատարման խնդիրը լուծելու համար դուք պետք է հասկանաք խնդրի արմատը:
- Ծրագիր մշակեք։
- Եղեք ազնիվ, բայց աջակցող, երբ քննարկում եք աշխատակցի հետ վատ աշխատանքի մասին:
Որո՞նք են թերակատարման ընդհանուր պատճառները:
Աշխատակիցների թերակատարման 10 հավանական պատճառներ
- Սխալ մարդ է ընդունվել աշխատանքի.
- Չկան հստակ ակնկալիքներ:
- Աշխատանքի վատ ձևավորում:
- Անարդյունավետ կողմնորոշում և ուսուցում:
- Խնդիրային աշխատանքային միջավայր:
- Անհամապատասխան կազմակերպչական կառուցվածք:
- Անարդյունավետ հաղորդակցություններ:
- Պարգևների և մոտիվացիայի բացակայություն:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում վերաբերմունքի խնդիրները:
Ստորև բերված են վատ վերաբերմունքը շտկելու յոթ եղանակ, քանի որ իրավիճակի ելքը լիովին ձեր վերահսկողության տակ է: Պարզեք, թե կոնկրետ ինչն է պետք փոխել: Գտեք դերային մոդելներ: Փոխեք իրավիճակին ձեր հայացքը: Մտածեք, թե ինչպես կփոխվի ձեր կյանքը, եթե փոխվի ձեր վերաբերմունքը: Հաշվի առեք այն, ինչ զարմանալի է ձեր կյանքում
Ինչպե՞ս Ջեքսոնը փորձեց կանգնեցնել տնտեսական խնդիրները, որոնք հանգեցրին 1837 թվականի խուճապին:
1832 թվականին Էնդրյու Ջեքսոնը հրամայեց դուրս բերել դաշնային կառավարության միջոցները Միացյալ Նահանգների բանկից, ինչն այն քայլերից մեկն էր, որը ի վերջո հանգեցրեց 1837 թվականի խուճապին: Նրա գործողությունները, ըստ էության, կանխեցին Միացյալ Նահանգների բանկի շարունակական գոյությունը: 1836 թվականից հետո
Ինչպե՞ս էին ֆերմերները 19-րդ դարի վերջին փորձում լուծել իրենց խնդիրները:
1800-ականների վերջին ֆերմերները բազմաթիվ խնդիրների բախվեցին: Քաղաքական ճանապարհով լուծվող խնդիրները լուծելու համար ֆերմերները կազմակերպեցին խմբեր և, ի վերջո, քաղաքական կուսակցություն: Grange-ի պես խմբերն աշխատել են ֆերմերներին օգնելու երկաթուղային բեռնափոխադրումների բարձր ծախսերի և բարձր տոկոսադրույքների հետ:
Ինչպե՞ս եք գրում ռիսկերը և խնդիրները:
Ես սկսում եմ գրել ռիսկի մասը՝ անորոշ իրադարձություն կամ պայման: Ռիսկերը սահմանելիս մտածեք այն մասին, թե ինչ կարող է լինել կամ չպատահել: Ռիսկերն ըստ սահմանման անորոշ իրադարձություններ կամ պայմաններ են, այլ ոչ թե արդեն տեղի ունեցած բաներ: (Սպառնալիքները, որոնք առաջացել են, կոչվում են խնդիրներ, իսկ առաջացած հնարավորությունները՝ օգուտներ
Ի՞նչ գործիք կամ տեխնիկա է օգտագործվում աշխատանքի կատարողականի տվյալները Վերահսկման շրջանակի գործընթացում աշխատանքային կատարողականի տեղեկատվության փոխակերպելու համար:
Տարբերակումների վերլուծությունը վերահսկման շրջանակի գործընթացի գործիք և տեխնիկա է, և աշխատանքային կատարողականի չափումը (WPM) այս գործընթացի արդյունքն է: