Ի՞նչ է ուսումնասիրում խմբային մակարդակի ախտորոշումը:
Ի՞նչ է ուսումնասիրում խմբային մակարդակի ախտորոշումը:

Video: Ի՞նչ է ուսումնասիրում խմբային մակարդակի ախտորոշումը:

Video: Ի՞նչ է ուսումնասիրում խմբային մակարդակի ախտորոշումը:
Video: «Համերաշխության տնտեսությունը Բարսելոնայում» վավերագրական ֆիլմ (բազմալեզու տարբերակ) 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Այն Խմբային մակարդակ տալիս է պրակտիկանտին ավելի մոտ նայել ինչ է իրենից ներկայացնում մշակույթը, ինչպես է հաղորդակցությունը հոսում և որքանով է յուրաքանչյուր բաղադրիչ համահունչ կազմակերպության ընդհանուր նախագծմանը: Արդյունքները հետազոտվել է այս դեպքում են թիմի արդյունավետությունը, աշխատանքային կյանքի որակը և կատարողականը:

Նաև պետք է իմանալ, թե ինչ է խմբային մակարդակի ախտորոշումը:

Կազմակերպչական մակարդակի ախտորոշում մոդելը մեկ այլ տեսակ է ախտորոշիչ մոդել, որը նայում է կազմակերպությանը արտաքինից կամ բարձրից մակարդակ տեսակետ. Նմանատիպ մոդելներին կարելի է հետևել ավելի մանրամասն մակարդակ որոնք կենտրոնանում են խմբի մակարդակի ախտորոշում և անհատական մակարդակի ախտորոշում.

Բացի վերը նշվածից, ո՞րն է կազմակերպչական ախտորոշման գործընթացը: Կազմակերպչական ախտորոշում է գործընթաց հիմնված վարքագծային գիտության տեսության վրա՝ մարդկային համակարգ հրապարակայնորեն մուտք գործելու, այդ համակարգի հետ մարդու փորձառությունների մասին վավերական տվյալներ հավաքելու և այդ տեղեկատվությունը համակարգին վերադարձնելու համար՝ նպաստելու համակարգի անդամների ավելի մեծ ըմբռնմանը (Alderfer, 1981):

Հարց է առաջանում նաև՝ ի՞նչ է ախտորոշիչ մոդելը:

Ա ախտորոշիչ մոդել տվյալ համատեքստում տվյալների նույնականացման, վերլուծության և մեկնաբանման շրջանակ է՝ հնարավոր կարիքները բացահայտելու համար: Այստեղ բանալին «բիզնես ախտորոշիչ «Ցանկացած ախտորոշիչ որը նայում է միայն մարդկանց, ոճին և մարդկանց ընթացքին և անտեսում է ԲԻԶՆԵՍ ԳՈՐԾԸՆԹԱՑՆԵՐԸ, մարքեթինգը և ֆինանսները բիզնես չեն ախտորոշիչ.

Ի՞նչ է ախտորոշման գործընթացը HRM-ում:

Նպատակը Ա ախտորոշում Կազմակերպության առջև ծառացած խնդիրները բացահայտելն է և դրանց պատճառները որոշելը, որպեսզի ղեկավարությունը կարողանա լուծումներ պլանավորել: Կազմակերպչական ախտորոշման գործընթացը Ինքնին գիտակցությունը բարձրացնող հզոր գործունեություն է, դրա հիմնական օգտակարությունը կայանում է այն գործողության մեջ, որը նա առաջացնում է:

Խորհուրդ ենք տալիս: