Բովանդակություն:

Ի՞նչ է հասակակիցների մարզչական մոդելը:
Ի՞նչ է հասակակիցների մարզչական մոդելը:

Video: Ի՞նչ է հասակակիցների մարզչական մոդելը:

Video: Ի՞նչ է հասակակիցների մարզչական մոդելը:
Video: Под юбку не заглядывать! ► 2 Прохождение Lollipop Chainsaw 2024, Սեպտեմբեր
Anonim

Գործընկերների մարզում գաղտնի գործընթաց է, որի միջոցով երկու կամ ավելի պրոֆեսիոնալ գործընկերներ աշխատում են միասին՝ անդրադառնալու ընթացիկ պրակտիկաներին. ընդլայնել, կատարելագործել և կառուցել նոր հմտություններ; կիսվել գաղափարներով; սովորեցնել միմյանց; իրականացնել լսարանային հետազոտություն; կամ լուծել խնդիրներ աշխատավայրում:

Նաև գիտեք, թե ինչ է մարզչական մոդելը:

Ա Մարզչական մոդել մեթոդ է, որը նախատեսված է անհատին ուղղորդելու գործընթացի միջով, որտեղից նրանք ներկայումս գտնվում են մինչև այնտեղ, որտեղ ցանկանում են լինել: Նպատակը Ա մարզչական մոդել մեկ այլ անձին հետևյալ քայլերով առաջնորդելու շրջանակ ստեղծելն է՝ ցանկալի նպատակի սահմանում: հասկանալով, թե որտեղ են նրանք:

Նաև գիտեք, թե ինչ է հասակակիցների զարգացումը: Հասակակից -ից- հասակակից Խմբերում մարզելը հզոր և պարզ մոտեցում է առաջնորդության համար զարգացում . Օգտագործելով հասակակից մարզչական խմբերը հնարավորություն են տալիս այսօրվա ղեկավարությանը զարգացում մասնագետներ՝ բավարարելու ամենատարածված գործառնական պահանջները՝ թեթև, մասշտաբային, գրավիչ, բարձր ազդեցության զարգացում կազմակերպության բոլոր ղեկավարների համար:

Այս առումով ի՞նչ է հասակակիցների հաջողության մարզիչը:

PSC-ն կետային անձնավորություն է, ով կարող է առաջնորդություն առաջարկել ուսանողներին, երբ նրանք նավարկեն Փուրդյուի կյանքը: PSC-ները հիմնականում բարձր դասի ներկայացուցիչներ են, ովքեր վերապատրաստվում են մարզչական նրանց հասակակիցներ նույն մարտահրավերների միջոցով, որոնց նրանք բախվել են:

Ինչպե՞ս եք մարզում գործընկերոջը:

Երբ դուք մարզում եք թիմի անդամներին, կտրեք խառնաշփոթը և լուծեք այս կարիքները չորս պարզ քայլերով. բացատրեք, հարցրեք, ներգրավեք և գնահատեք:

  1. Քայլ 1. Բացատրեք: Հստակ նկարագրեք, թե ինչու պետք է ինչ-որ բան փոխվի:
  2. Քայլ 2. Հարցրեք. Հաստատեք, որ ձեր աշխատակիցը հասկանում է:
  3. Քայլ 3. Ներգրավել:
  4. Քայլ 4. Գնահատեք:

Խորհուրդ ենք տալիս: