Բովանդակություն:

Որո՞նք են երկու պարտավորությունները, որոնք թույլ են տալիս ուրիշներին գործել:
Որո՞նք են երկու պարտավորությունները, որոնք թույլ են տալիս ուրիշներին գործել:

Video: Որո՞նք են երկու պարտավորությունները, որոնք թույլ են տալիս ուրիշներին գործել:

Video: Որո՞նք են երկու պարտավորությունները, որոնք թույլ են տալիս ուրիշներին գործել:
Video: БЛИЗНЕЦЫ 2022 год ♊ | прогноз на год тигра | расклад таро кельтский крест 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Որպես ուրիշներին գործելու հնարավորություն ընձեռելու մաս՝ «Առաջնորդության մարտահրավեր»-ի հեղինակները առանձնացնում են երկու պարտավորություն

  • Խթանել համագործակցությունը՝ խթանելով համագործակցության նպատակները և վստահություն ստեղծելով:
  • Ամրապնդեք ուրիշներին՝ կիսելով իշխանությունը և խոհեմությունը:

Նմանապես, մարդիկ հարցնում են՝ ի՞նչ է նշանակում ուրիշներին գործելու հնարավորություն տալ։

Ուրիշներին գործելու հնարավորություն տալն է վստահ առաջնորդի վարքագիծը. Առաջնորդները, ովքեր հասկանում են իրենց աշխատակիցների ուժեղ կողմերը և ավելի մեծ պատասխանատվության ներուժը, իրենց վստահ են զգում հնարավորություն տալով ուրիշներին վերահսկողություն և նախաձեռնություն վերցնել: Միացնելն է ղեկավարության վարքագիծ՝ վերահսկելիս և ուղղորդելիս է կառավարման վարքագիծ.

Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են ղեկավարության 10 պարտավորությունները: Առաջնորդության տասը պարտավորությունները օրինակ դարձրեք՝ գործողությունները համընկնում են ընդհանուր արժեքների հետ: Պատկերացրեք ապագան՝ պատկերացնելով հետաքրքիր և ազնվացնող գործողություններ: Գրանցեք ուրիշներին ընդհանուրի մեջ տեսլականը դիմելով ընդհանուր ձգտումներին: Փնտրեք հնարավորություններ՝ փնտրելով փոփոխության, աճի և կատարելագործման նորարարական ուղիներ:

որո՞նք են ընդհանուր տեսլական ներշնչելու երկու պարտավորությունները:

Արդյունավետորեն ներշնչել ընդհանուր տեսլականը և իրականություն տանելու համար քեզ պետք է երեք բան ՝ վստահություն, Համօգտագործված է Ձգտումներ և սեփականություն: Առաջնորդը պետք է վստահելի լինի. Վստահել: Առաջնորդվողները պետք է հավատան, որ իրենց ձգտումները կկատարվեն դրան հետամուտ լինելու միջոցով տեսլականը.

Ի՞նչն է հնարավորություն տալիս ղեկավարությանը:

Ան հնարավորություն տալով առաջնորդին կրքոտ է մարդկանց աշխատանքին ակտիվորեն ներգրավելու ուղիներ գտնելու հարցում: խնդիրները, որոնք ազդում են իրենց կազմակերպությունների և իրենց վրա: Նպատակն է գտնել ուղիներ, որպեսզի. դրդել բոլորին դառնալ հավատարիմ մասնակիցներ՝ նպատակների ուղղությամբ կառուցողականորեն շարժվելու համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: