Բովանդակություն:

Ի՞նչ է ռազմավարության հայտարարությունը:
Ի՞նչ է ռազմավարության հայտարարությունը:

Video: Ի՞նչ է ռազմավարության հայտարարությունը:

Video: Ի՞նչ է ռազմավարության հայտարարությունը:
Video: Մարտի 1-ի գործում առկա տեսագրություններին ծանոթանալու համար մեկ-երկու ամիս է պետք․ Փաստաբան 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ա ռազմավարության հայտարարություն ուրվագծում է կոնկրետ ռազմավարական ընկերության գործողությունները: Այն տալիս է ուղղություն ընկերության համար և ծառայում է որպես ընկերության շարժման նախագիծ գալիք տարիների ընթացքում: Այն նաև սահմանում է ընկերության երկարաժամկետ հեռանկարը ռազմավարական պլան.

Նաև գիտեք, թե ինչպես եք ստեղծում ռազմավարության հայտարարություն:

Ինչպես ստեղծել և գրել ձեր ռազմավարական նպատակները

  1. Ընտրեք նպատակներ՝ հիմնվելով ձեր ռազմավարության վրա, ոչ թե ձեր ոլորտի վրա:
  2. Ռազմավարական նպատակներ ստեղծելիս հաշվի առեք բոլոր չորս «հեռանկարները»:
  3. Հետևեք «Բայ + Ածական + Անուն» ձևաչափին:
  4. Ստեղծեք «ռազմավարական օբյեկտիվ հայտարարություններ», որոնք հստակեցնում են մտադրությունը:
  5. Հետևեք այս ուղեցույցներին ռազմավարական նպատակներ մշակելու համար:

Բացի այդ, ո՞րն է ռազմավարությունը: Ստրատեգիա կարևոր է, քանի որ այդ նպատակներին հասնելու համար հասանելի ռեսուրսները սովորաբար սահմանափակ են: Ստրատեգիա ընդհանուր առմամբ ներառում է նպատակների սահմանում, նպատակներին հասնելու գործողությունների որոշում և միջոցների մոբիլիզացում գործողությունների իրականացման համար: Այն ներառում է այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են ռազմավարական պլանավորում և ռազմավարական մտածելով.

Այս առումով ի՞նչ է ռազմավարությունը օրինակով։

-Ի անունը Ստրատեգիա ապահովում է կենտրոնացում կոնկրետ ինչ-որ բանի համար, և Ստրատեգիա ինքնին պարունակում է անհատական մարտավարություն: Որպես այդպիսին, ռազմավարությունները Գործողություններին ուղղված լայն կետերն են, որոնք մենք իրականացնում ենք նպատակներին հասնելու համար: Սրանում օրինակ , հաճախորդի միջոցառումը Ստրատեգիա նախատեսված է բարելավելու հաճախորդների ընդհանուր բավարարվածությունը:

Որո՞նք են ռազմավարական նպատակների օրինակները:

Ռազմավարական նպատակների օրինակներ

  • :Ամանակ. Նվազեցրեք ապրանքը արտադրելու կամ ծառայություն մատուցելու համար պահանջվող ժամանակը:
  • Դոլարներ. Նվազեցրեք ապրանքի կամ ծառայության արտադրության արժեքը կամ ավելացրեք ապրանքի կամ ծառայության մատուցման արդյունքում ստացված եկամուտը:
  • Տոկոսներ. Նվազեցրեք կամ բարձրացրեք գործընթացի, գործունեության կամ ցանկալի արդյունքի արագությունը:

Խորհուրդ ենք տալիս: