Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է խմբային աշխատանքի հմտությունները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Հաղորդակցություն Հմտություններ
Լավ համակարգողները, թիմային աշխատողները և ռեսուրսների քննիչները լավ են բանավոր հաղորդակցության, լսելու և հարցադրումների մեջ: Նրանք աշխատանք դժվար է ապահովել, որ խումբ լավ է շփվում՝ օգնելով համոզվել, որ թիմի անդամների միջև թյուրիմացություններ կամ չարտահայտված դժվարություններ չկան:
Նաև պետք է իմանալ, թե որո՞նք են թիմային աշխատանքի և համագործակցության 3 կարևոր հմտությունները:
- Ունենալ ընդհանուր նպատակ և նպատակ:
- Վստահեք միմյանց.
- Հստակեցրեք նրանց դերերը հենց սկզբից:
- Շփվեք բաց և արդյունավետ:
- Գնահատեք գաղափարների բազմազանությունը:
- Հավասարակշռեք թիմի կենտրոնացումը:
- Օգտագործեք ցանկացած ժառանգական հարաբերություններ:
Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են խմբային աշխատանքի տեսակները: Խմբային աշխատանքի չորս տեսակ առավել հայտնի և հետազոտված են՝ համագործակցային ուսուցում, համագործակցային ուսուցում, խնդիր -հիմնված ուսուցում (հաճախ հայտնի է իր հապավումով՝ PBL) և թիմային ուսուցում (հայտնի է նաև իր սկզբնատառերով՝ TBL): Ի սկզբանե այս տեսակների վերաբերյալ սահմանային շփոթություն է տիրել:
Երկրորդ՝ ո՞րն է խմբային աշխատանքի նպատակը։
Փոքր խմբերում աշխատելու նպատակը ներառում է ինտելեկտուալ ըմբռնման, կարողությունների և հմտությունների զարգացումը: հաղորդակցություն համագործակցային և թիմային աշխատանքի հմտություններ, ինչպիսիք են պլանավորումը, կառավարումը, ղեկավարությունը և հասակակիցների աջակցությունը: անձնական աճ (ինքնագնահատականի և ինքնավստահության բարձրացում)
Որո՞նք են թիմային աշխատանքի լավ հմտությունները:
Հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են առաջադրանքների վրա հիմնված թիմային դերեր ստանձնելու համար, ներառում են
- Կազմակերպման և պլանավորման հմտություններ. Կազմակերպված լինելը կարևոր է առաջադրանքները կատարելու համար:
- Որոշման կայացում.
- Խնդրի լուծում.
- Հաղորդակցման հմտություններ.
- Համոզելու և ազդելու հմտություններ.
- Հետադարձ կապի հմտություններ.
- Հանդիպումներ նախագահելու հմտություններ.
- Հակամարտության կարգավորման.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է զուգահեռ խմբային պատահականացված վերահսկվող փորձարկումը:
Զուգահեռ ձևավորումը, որը նաև կոչվում է զուգահեռ խմբային ուսումնասիրություն, համեմատում է երկու կամ ավելի բուժում: Մասնակիցները պատահականության սկզբունքով բաժանվում են ցանկացած խմբին, բուժում են իրականացվում, իսկ հետո արդյունքները համեմատվում են: Այն «ոսկե ստանդարտ» է 3-րդ փուլի կլինիկական փորձարկումների համար(1): Պատահական հանձնարարությունը զուգահեռ դիզայնի հիմնական տարրն է
Ինչո՞վ էին նման և տարբերվում Աշխատանքի ասպետները և Աշխատանքի ամերիկյան ֆեդերացիան:
Աշխատանքի ասպետները և AFL-ը (Աշխատանքի ամերիկյան ֆեդերացիա) տարբեր արհմիություններ են, որոնք ներկա են եղել Միացյալ Նահանգներում: AFL-ն արհմիությունների պաշտոնական ֆեդերացիա էր, մինչդեռ Աշխատանքի ասպետները շատ ավելի գաղտնի տեսակ էին: Դրանից հետո էր, որ Աշխատանքի ասպետները հաստատվեցին որպես առաջատար արհմիություն
Ի՞նչ է ուսումնասիրում խմբային մակարդակի ախտորոշումը:
Խմբի մակարդակը պրակտիկանտին ավելի սերտ հայացք է տալիս, թե որն է մշակույթը, ինչպես է հաղորդակցությունը հոսում և որքանով է յուրաքանչյուր բաղադրիչ համահունչ կազմակերպության ընդհանուր նախագծմանը: Այս դեպքում հետազոտված արդյունքներն են՝ թիմի արդյունավետությունը, աշխատանքային կյանքի որակը և կատարողականը
Ո՞րն է տարբերությունը ընդհանուր աշխատանքի և մասնագետի կարիք ունեցող աշխատանքի միջև:
Ո՞րն է տարբերությունը Մարդկային ռեսուրսների ընդհանուր մասնագետի և մարդկային ռեսուրսների մասնագետի միջև: Մարդկային ռեսուրսների գեներալները սովորաբար ունեն բազմազան առօրյա, որը պահանջում է նրանցից կատարել բազմաթիվ տարբեր աշխատանքային պարտականություններ, մինչդեռ մարդկային ռեսուրսների մասնագետները սովորաբար ունեն լավ սահմանված աշխատանքային դեր, որը նման է ամեն օր:
Ո՞րն է խմբային աշխատանքի առավելությունն ու թերությունները:
Խմբում աշխատելու առավելություններն ու թերությունները. Խմբում աշխատելու առավելությունները Խմբում աշխատելու թերությունները Ավելի արդյունավետ, անհավասար մասնակցություն Ավելի շատ ռեսուրսներ Ներքին կոնֆլիկտ Ավելի հուսալի Ոչ անհատական մտածողություն Իմացեք բաներ Որոշումներ կայացնելը ժամանակ է պահանջում