Video: Ինչո՞ւ են ավելի շատ թոփ մենեջերներ գիտակցում Գնումների մատակարարման կառավարման կարևորությունը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Թոփ մենեջերներ են ճանաչելով գնումների կարևորությունը եւ մատակարարման կառավարում հետևյալ պատճառներով. Գնումներ կատարելը եւ մատակարարման կառավարում կավելացնի արժեքը և խնայողությունները: Այն նվազեցնում է շուկա դուրս գալու համար ծախսվող ժամանակը: Դա կբարելավի ընկերության հեղինակությունը և արտադրանքի որակը:
Դրանցից ո՞րն է գնումների և մատակարարումների կառավարման կարևորությունը:
Արդյունավետ կառավարում ընկերության մատակարարումների պատասխանատվությունը Գնումների և մատակարարման մենեջերներ նրանք որոնում են, ընտրում, պայմանագրում և ի վերջո կառավարել մատակարարներին ապահովելու համար մատակարարում նյութեր և ծառայություններ, որոնք անհրաժեշտ են ձեռնարկությանը: Այն կարևորությունը ի Մատակարարման կառավարում ավելի մեծ է, քան երբևէ:
Բացի վերը նշվածից, ո՞րն է Գնումների կառավարման կարևորությունը: Այն գնումների կառավարում պետք է վերլուծի և որոշի լավագույն մատակարարներին՝ ըստ արտադրանքի որակի և առավել ողջամիտ արժեքի: Նրանք նաև վերանայում են բազմաթիվ այլ գործոններ, օրինակ՝ արդյոք վաճառողը կամ մատակարարը կարող են երաշխավորել ժամանակին առաքումները, ինչպիսին է նրանց հեղինակությունը ոլորտում և համապատասխան փորձը:
Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ինչու է կարևոր գնումների ղեկավարների համար իրավական խնդիրները հասկանալը:
Մատակարարում մենեջերներ ֆիրմայի գործակալներ են, որոնք ստանձնում են գնումների և գնումներ կատարելը . Նրանք պայմանագրեր են կնքում նյութեր և այլ ապրանքներ ձեռք բերելու համար, երբ անհրաժեշտ է ընկերությանը: Այսպիսով, մենեջերներ պետք է տիրապետի գիտելիքների մասին իրավական խնդիրներ քանի որ դրանք մաս են կազմում գնումների համար որոշումների կայացմանը և գնումներ կատարելը.
Ո՞րն է տարբերությունը գնումների և մատակարարման կառավարման միջև:
Ամփոփում. Գնումները ձեր ընկերության պահանջած ապրանքները ստանալու գործընթացն է, մինչդեռ մատակարարում շղթա կառավարում այն ընդարձակ ենթակառուցվածքն է, որն անհրաժեշտ է ձեզ այդ ապրանքները ստանալու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս կարող է ավելի շատ տեսակների բազմազանությունը համայնքի ներսում այն ավելի կայուն դարձնել:
Ալֆա բազմազանության ավելացումը (ներկայիս տեսակների թիվը) ընդհանուր առմամբ հանգեցնում է ավելի մեծ կայունության, ինչը նշանակում է, որ էկոհամակարգը, որն ունի ավելի մեծ թվով տեսակներ, ավելի հավանական է դիմակայել խանգարմանը, քան նույն չափի էկոհամակարգը ավելի քիչ տեսակների հետ:
Ո՞րն է տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գույքագրման կառավարման միջև:
Մատակարարման շղթայի կառավարիչը կկառավարի հոսքերը և գույքագրումը` հաշվի առնելով բոլոր տեսակի կարողությունների և արտադրողականության խնդիրները ճանապարհին: Գույքագրման կառավարիչը կկենտրոնանա իր տեղական պաշարների վրա և մատակարարներին պատվերներ կկատարի՝ հաշվի առնելով մատակարարների սպասարկման ժամկետները և սակագները
Ո՞րն է տարբերությունը էլեկտրոնային գնումների և ավանդական գնումների միջև:
Ավանդական գնումները կարող են շատ ժամանակատար լինել, եթե դուք չեք որոշել, թե ինչ գնել: Ի հակադրություն, առցանց գնումները թույլ են տալիս մարդկանց գնումներ կատարել ցանկացած ժամանակ, ցանկացած վայրում և, իհարկե, առանց երկրների միջև սահմանների: Փաստորեն, գնումների այս երկու եղանակները կիսում են նույն նպատակը, որն իրեր գնելն է
Ինչո՞ւ է ավելի բազմազան էկոհամակարգն ավելի կայուն:
Ալֆա բազմազանության ավելացումը (ներկայիս տեսակների թիվը) ընդհանուր առմամբ հանգեցնում է ավելի մեծ կայունության, ինչը նշանակում է, որ էկոհամակարգը, որն ունի ավելի մեծ թվով տեսակներ, ավելի հավանական է դիմակայել խանգարմանը, քան նույն չափի էկոհամակարգը ավելի քիչ տեսակների հետ:
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
EOQ-ն հաշվարկում է որոշակի գույքագրման ապրանքի պատվերի քանակը՝ օգտագործելով այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և այդ գույքագրման ապրանքի տարեկան օգտագործումը: Շրջանառու կապիտալի կառավարումը ֆինանսական կառավարման կարևոր մասնագիտացված գործառույթ է