Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք ներշնչում տեսլականը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Երբ ոգեշնչում ես տեսլականը, այն օգնում է հիշել հետևյալը
- Օգտագործեք մետաֆորներ – Փոխաբերությունները, հավանաբար, գաղափարը կիսելու ամենաարագ միջոցն են:
- Ներկիր պատմությունը. Ինչպիսի՞ն է ներկայիս վիճակը: …
- Նկարիր քո տեսլականը - Դարձրեք այն պարզ պատկեր:
- Ներկեք էկոհամակարգը. Ովքեր են համակարգի և «ծանրության կենտրոնների» խաղացողները:
Ըստ այդմ, ինչպե՞ս եք ներշնչում ընդհանուր տեսլականը:
6 պարտավորություններ, որոնք ստանձնում են լավագույն առաջնորդները ՝ համատեղ տեսլական ներշնչելու համար
- Խոսեք ապագա միտումների մասին, որոնք կազդեն մեր աշխատանքի կատարման վրա:
- Նկարագրեք համոզիչ պատկերը, թե ինչպիսին կարող է լինել մեր ապագան:
- Դիմեք ուրիշներին՝ կիսվելու ապագայի հետաքրքիր երազանքով:
- Showույց տվեք ուրիշներին, թե ինչպես կարող են իրականացվել նրանց երկարաժամկետ շահերը `ներգրավվելով ընդհանուր տեսլականի:
Նույն կերպ, ինչպիսի՞ն է դերի ձեր տեսլականը: Ա տեսլականը Սահմանում է օպտիմալ ցանկալի ապագա վիճակը՝ մտավոր պատկերը, թե ինչի եք ուզում հասնել ժամանակի ընթացքում, ասենք հինգ, տասը կամ ավելի տարիներ անց: Ձեզ ոգեշնչում է տալ քո լավագույնն ու ձևերը քո հասկանալ, թե ինչու եք անում այն, ինչ անում եք:
Նմանապես, ինչպե՞ս եք զարգացնում տեսլականը:
Ինչպես գրել տեսլականի հայտարարություն. 6 լավագույն պրակտիկա
- Նախագիծ՝ ապագայում հինգից տասը տարի:
- Որոշեք ձեր նպատակը և դիրքորոշումը որպես կազմակերպություն:
- Նկարագրեք, թե ինչպիսին է հաջողությունը ձեր գործողություններում:
- Հաշվի առեք ձեր ընկերության տեսակը և կառուցվածքը:
- Վերաբերեք ձեր մրցակիցներին կամ ստեղծեք անալոգիա:
- Նկարագրեք չափելի նպատակ:
Որո՞նք են ընդհանուր տեսլականը ներշնչող երկու պարտավորությունները:
Արդյունավետորեն ներշնչել ընդհանուր տեսլականը և իրականություն տանելու համար քեզ պետք է երեք բան ՝ վստահություն, Համօգտագործված է Ձգտումներ և սեփականություն: Առաջնորդը պետք է վստահելի լինի. Վստահել: Առաջնորդվողները պետք է հավատան, որ իրենց ձգտումները կկատարվեն դրան հետամուտ լինելու միջոցով տեսլականը.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս է Դիսնեյը կապվում թիրախային շուկայի հետ:
Disney- ը հիմնականում թիրախավորում է երեխաներին և նրանց ընտանիքներին, այն օգտագործում է թիրախավորման բազմաշերտ ռազմավարությունը, որն այն է, երբ ընկերությունը որոշում է սպասարկել շուկայի երկու կամ ավելի հստակ հատվածներ: Ավելի մեծ երեխաների համար, ինչպիսիք են քչերն ու դեռահասները, այն ունի Disney Channel-ը, Radio Disney-ը, նրանց կենդանի գործողությունների ֆիլմերը և շատ ավելին:
Ո՞րն է aiesec-ի տեսլականը:
Մեր տեսլականը. Յուրաքանչյուր երիտասարդի պարտականությունն է դրական դեր ստանձնել մեր մոլորակի ապագայի ձևավորման գործում: Մենք հավատում ենք, որ յուրաքանչյուր երիտասարդ արժանի է իր ներուժն իրացնելու հնարավորությունին և գործիքներին
Ո՞րն է KFC-ի տեսլականը:
KFC-ի առաքելությունը կամ տեսլականը հետևյալն է. «Սնունդ վաճառել արագ, բարեկամական միջավայրում, որը գրավում է գների գիտակցված, առողջապահական սպառողներին»: KFC-ի հիմնական մրցակիցներն են Wendy's, Subway, McDonald's և BurgerKing-ը:
Ինչպե՞ս է Coca Cola-ն լավատեսության և երջանկության պահեր ներշնչում:
Coca Cola ընկերության առաքելությունը Մեր առաքելությունն է` թարմացնել աշխարհը մտքով, մարմնով և հոգով: Լավատեսության և երջանկության պահեր ներշնչելու մեր ապրանքանիշերի և գործողությունների միջոցով: Արժեք ստեղծելու և փոփոխություն մտցնելու համար
Ի՞նչ է ընդհանուր տեսլականը:
Համատեղ տեսլականն այն է, ինչ դուք և մյուս անդամները ցանկանում եք ստեղծել կամ իրականացնել որպես կազմակերպության մաս: Համատեղ տեսլականը չի պարտադրվում մեկ կամ մի քանի հոգու կողմից որպես կազմակերպչական մանդատ