Ի՞նչ է ERM շրջանակը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

ERM ապահովում է ա շրջանակը ռիսկերի կառավարման համար, որը սովորաբար ներառում է կազմակերպության նպատակներին առնչվող որոշակի իրադարձությունների կամ հանգամանքների բացահայտում (ռիսկեր և հնարավորություններ), գնահատում դրանք ազդեցության հավանականության և մեծության առումով, արձագանքման ռազմավարության որոշում և մոնիտորինգի գործընթաց:

Այս կերպ որո՞նք են COSO ERM- ի ութ բաղադրիչները:

• Ներքին միջավայր: Այնտեղ, որտեղ գործի են դրվում ռեսուրսներ, իսկապես որոշում է ծրագրի ընթացքը:
• Օբյեկտիվ կարգավորում.
• Իրադարձությունների նույնականացում:
• Ռիսկերի գնահատում:
• Ռիսկի արձագանք.
• Վերահսկիչ գործողություններ:
• Տեղեկատվություն և հաղորդակցություն.
• Մոնիտորինգ.

Նմանապես, որո՞նք են ռիսկերի կառավարման տարբեր շրջանակները: Առավել հաճախ օգտագործվողներից ոմանք շրջանակներ ներառել NIST- ը Ռիսկերի կառավարման շրջանակ , ISO 31000 շարքը, Treadway հանձնաժողովի հովանավոր կազմակերպությունների կոմիտեն (COSO) Ռիսկերի կառավարման շրջանակ , Օպերատիվորեն վտանգավոր սպառնալիքի, ակտիվների և խոցելիության գնահատում (OCTAVE) և անվտանգություն Ռիսկ

Այս առնչությամբ ինչպե՞ս եք մշակում ձեռնարկության ռիսկերի կառավարման շրջանակը:

ERM շրջանակի ստեղծման գործընթաց

1. Դերեր և պարտականություններ. Դերերն ու պարտականությունները պետք է հստակորեն սահմանվեն և հասկանան ամբողջ կազմակերպությունում:
2. ERM մեթոդաբանություն:
3. Ռիսկի ախորժակի մասին հայտարարություններ:
4. Ռիսկի նույնականացում:
5. Ռիսկերի առաջնահերթություն.
6. Ռիսկերի նվազեցման ծրագրեր (ՊԱԳ)
7. Ռիսկերի մոնիտորինգ և հաշվետվություն:

Ո՞րն է տարբերությունը ERM-ի և ռիսկերի կառավարման միջև:

Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարում ավանդականի ընդլայնումն է ռիսկի կառավարում , և տարբերվում է մեջ հետևելով եղանակներին: ERM ներառում է կառավարում բոլորը ռիսկեր ազդում է կազմակերպության նպատակներին հասնելու ունակության վրա ՝ անկախ դրա տեսակից ռիսկեր դիտարկվում է